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Résumé Dans ce texte destiné à introduire notre numéro spécial, les auteurs replacent les différents éléments de la gouvernance mondiale du travail dans le contexte de la mondialisation. Ils soulignent les limites d'un encadrement des droits au travail par les seuls États-nations, ainsi que le potentiel des formes de régulation «hybrides», mettant à contribution des partenaires privés, qui semblent propres à étayer ou remplacer le droit international du travail au sens traditionnel. Ils analysent pour conclure les causes des lacunes dans l'application de ces droits dans le monde, pointant du doigt le caractère «sélectif» des normes consacrées et la faible efficacité des mécanismes de contrôle. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Résumé Certains dispositifs privés constituent désormais une forme de gouvernance sociale mondiale qui contribue à la mise en œuvre des normes internationales du travail. Cependant, l'effet véritable de ces dispositifs sur les conditions faites aux travailleurs dans la chaîne d'approvisionnement est parfois contesté, et les systèmes d'audit utilisés dans ce cadre pour vérifier la bonne application des normes parfois jugés inadéquats. Les auteurs se demandent par conséquent comment réformer ces systèmes, en s'intéressant notamment aux mécanismes qui mettent à contribution les parties prenantes, à savoir en particulier les mécanismes de traitement des plaintes, dont ils détaillent les atouts et les limites. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Les contributions rassemblées ici ont été présentées par leurs auteurs lors d'un atelier qui a eu lieu à Montréal en mai 2014, à l'occasion duquel ils étaient invités à commenter le livre publié par Francis Maupain en 2012: L'OIT à l'épreuve de la mondialisation financière: peut-on réguler sans contraindre? Cet atelier se situait dans le cadre du Colloque international intitulé «Les nouvelles frontières de la citoyenneté au travail», organisé par le Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail (CRIMT). Cet ouvrage porte sur une question qu'il est presque impossible à un juriste de ne pas se poser à l'approche d'une telle échéance: comment une organisation dont la structure, le mandat et les moyens ont été conçus il y a bientôt un siècle peut-elle prétendre rester pertinente et efficace face à des réalités qui n'ont pratiquement plus rien de commun avec celles de ses origines? [ABSTRACT FROM AUTHOR]