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El presente trabajo tiene como objeto de estudio el rol que desempeña la participación ciudadana en la planificación estratégica del turismo y los obstáculos que pueden presentarse durante la misma. En este sentido, se estudian dos proyectos de planificación participativa implementados en distintos momentos en el Partido de Mar Chiquita (Argentina) por medio de entrevistas semiestructuradas a actores clave y la observación en el campo. La conclusión arroja una serie de limitaciones que pueden ser atribuidas al sector público, la comunidad y al contexto social y cultural., This work aims to study the role that citizen participation plays in the strategic planning of tourism, and the obstacles that may arise in such task. In this regard, two participatory planning projects implemented at different time periods in Mar Chiquita District (Argentina) are analyzed using semi-structured interviews with key actors and field observation. The conclusion demonstrates a series of limitations that can be attributed to the public sector, the community and the social and cultural context., Fil: Azcué Vigil, Ignacio. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina.

La planificación estratégica ha sido una herramienta muy utilizada para la gestión de destinos turísticos en la Argentina durante los últimos años. Sin embargo, muchos de estos procesos, una vez formulados, no alcanzan las etapas de implementación y evaluación. La presente investigación se propone indagar acerca de las causas que derivan en la dificultad para concretar los planes estratégicos de turismo a través del análisis de la participación y el contexto político local en el que se desenvuelven los mismos. Para ello, se tomó como caso de estudio al Partido de Mar Chiquita (Provincia de Buenos Aires, Argentina), en donde en los últimos veinte años se han realizado dos intentos para planificar la actividad turística en el destino. El trabajo se abordó bajo un enfoque cualitativo, en donde se realizaron entrevistas a distintos actores locales y se analizaron documentos relativos a los procesos de planeamiento estudiados. Las principales conclusiones obtenidas dieron a conocer limitaciones en cuanto a la participación y conflictos entre actores locales que obstaculizaron la implementación y evaluación de los planes de desarrollo turístico., Strategic planning has been a very used tool to manage tourist destinations in Argentina during the latest years. However, many of these processes do not reach implementation and evaluation stages once formulated. The present investigation proposes to inquire about the causes that result in the difficulty to execute tourism strategic plans through the analysis of participation and local political context in which they are developed. The Partido de Mar Chiquita (Buenos Aires Province, Argentina) was taken as case of study, where two attempts of planning were performed to develop tourist activity in the last twenty years. A qualitative approach was selected for this job that includes interviews with local actors and an analysis of documents related with planning processes studied. The main conclusions leave to know obstacles about participation during these processes and conflicts between local actors that hindered the implementation and evaluation of tourism development plans., Fil: Azcué Vigil, Ignacio. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.