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La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) para identificar las oportunidades de mejora en la implementación de las prácticas recomendadas por el PMI® y así proponer recomendaciones que aumenten la efectividad de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a Faismon sas, en cuanto a la gestión de proyectos. Dado que, aunque la unidad aplica algunas buenas prácticas esta no cuenta con una oficina de gerencia de proyectos y no ha realizado este análisis a través de una herramienta que brinde información suficiente de su estado actual para tomar decisiones en función de su estrategia empresarial. The objective of this research is to make a diagnosis of the level of maturity in the domain of the projects of the industrial maintenance business unit belonging to the company Faismon sas through the OPM3® maturity model (Organizational Project Management Maturity Model) to identify the opportunities for improvement in the implementation of the practices recommended by the PMI® and thus propose recommendations that increase the effectiveness of the industrial maintenance business unit belonging to Faismon sas, in terms of project management. Since, although the unit applies some good practices, it does not have a project management office and has not carried out this analysis through a tool that provides sufficient information on its current status to make decisions based on its business strategy. Magister en Dirección y Gestión de Proyectos http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Maestría

El objetivo principal de la investigación consistió en determinar los requerimientos mínimos que debe tener una organización de este tipo para el montaje de una oficina de gestión de proyectos. La metodología de investigación tuvo un enfoque cualitativo de tipo descriptivo con un alcance de censo, en el cual se aplicaron 24 entrevistas en la totalidad de las organizaciones objeto de estudio. A partir de esto se pudo concluir que los requerimientos mínimos identificados están directamente relacionados con la gestión del alcance, costos, cronograma e interesados, y, a su vez, con el establecimiento de políticas y procedimientos, el uso de formatos, plantillas, herramientas y el apoyo en metodologías para la gestión de proyectos. The main objective of the research was to determine the minimum requirements that an organization of this type must have for setting up a project management office. The research methodology had a qualitative descriptive approach with a census scope, in which 24 interviews were applied in all the organizations under study. From this, it could be concluded that the minimum requirements identified are directly related to the management of the scope, costs, schedule and stakeholders, and, in turn, with the establishment of policies and procedures, the use of formats, templates, tools and support in methodologies for project management. Magister en Gestión de Proyectos

El propósito de esta investigación fue determinar si la cultura organizacional y el trabajo en equipo inciden en el éxito en los proyectos en dos empresas de los sectores de construcción y de tecnologías de la información. La presente investigación se llevó a cabo en la ciudad de Bogotá en un tiempo estimado de dos semestres iniciando en julio del 2019 y finalizando en junio del 2020, tomando como objeto de estudio dos empresas Pymes que fueron GAC-PMG Arquitectos SAS perteneciente al sector de construcción y a la empresa Pangea Group perteneciente al sector de tecnologías de la información. The purpose of this research was to determine if organizational culture and teamwork affect project success in two companies in the construction and information technology sectors. This research was carried out in the city of Bogotá in an estimated time of two semesters starting in July 2019 and ending in June 2020, taking as an object of study two SMEs that were GAC-PMG Arquitectos SAS belonging to the sector of construction and the company Pangea Group belonging to the information technology sector. Magister en Gestión de Proyectos

Este proyecto profundiza en lo referente a cómo se puede medir el nivel de soporte que brindan las oficinas de proyectos y cómo este soporte puede ser percibido por los stakeholders de cada proyecto. Inicialmente, se construyó un marco teórico robusto, que plantea los diferentes tipos de oficinas de proyectos que pueden existir en una organización y cómo cada una de ellas puede suplir las necesidades que quiera cubrir cada compañía, así como cada una de ellas se comporta de forma diferente dependiendo del tipo de autoridad que se le otorgue. En el caso de la empresa Redcom Ltda, no existe una oficina de proyectos, pero sus funciones son asumidas por el área de operaciones. Esta área está encargada de administrar y gestionar todos los proyectos de la compañía y donde reposa la información correspondiente a cada uno de ellos. Desde esta área se garantiza que los recursos necesarios sean suministrados dependiendo del tipo de proyecto que la organización esté asumiendo. This project delves into how the level of support provided by project offices can be measured and how this support can be perceived by the stakeholders of each project. Initially, a robust theoretical framework was built, which raises the different types of project offices that may exist in an organization and how each of them can meet the needs that each company wants to cover, as well as how each of them behaves in a different depending on the type of authority that is granted. In the case of the company Redcom Ltda, there is no project office, but its functions are assumed by the operations area. This area is in charge of administering and managing all the projects of the company and where the information corresponding to each one of them rests. From this area it is guaranteed that the necessary resources are provided depending on the type of project that the organization is assuming. Magister en Gestión de Proyectos

Durante este seminario de investigación, se realizó un estudio de la microgerencia en la dirección de proyectos de la cultura organizacional con el fin de evaluar factores como liderazgo, motivación, gerencia de proyectos y cultura organizacional como tal. Esto con el objetivo de realizar un perfil de competencias y características propias de un microgestor y permitir el diagnóstico del mismo dentro del sector financiero, ya que esta investigación se basó en una población dirigida a este sector, en este caso el Banco AV Villas. A lo largo de esta investigación, se observó que existe una falta de información o quizás no se conoce de manera apropiada o conveniente la forma de gerenciar y liderar un equipo de trabajo, de ello nace el objetivo principal de este proyecto. During this research seminar, a study of micromanagement in project management of organizational culture was carried out in order to evaluate factors such as leadership, motivation, project management, and organizational culture as such. This with the aim of making a profile of the competencies and characteristics of a micromanager and allowing its diagnosis within the financial sector, since this research was based on a population aimed at this sector, in this case Banco AV Villas. Throughout this research, it was observed that there is a lack of information or perhaps the way to manage and lead a work team is not known in an appropriate or convenient way, from which the main objective of this project arises. Especialista en Gerencia de Proyectos

Enfocamos este proyecto de investigación sobre el impacto que genera usar herramientas tecnológicas como la metodología Building Information Modeling y el cuerpo del conocimiento del Project Management Institute, para la toma de decisiones en la Dirección de Proyectos de entidades estatales, analizar el alcance de esta tecnología, compararlo con las tecnologías de uso actual en el sector público, hacer mediciones y análisis beneficio- costo, con el fin de reflejar la necesidad o conveniencia de la aplicación de cambios tecnológicos en el manejo de los recursos públicos, basados en campos de investigación como la ciencia, tecnología, gerencia e innovación y bajo las líneas de investigación de Gestión y Diseño de Proyectos, Optimización de Procesos, Gestión del Desempeño de Proyectos y modelos y metodologías de Gestión de Proyectos We focus this research project on the impact generated by using technological tools such as the Building Information Modeling methodology and the body of knowledge of the Project Management Institute, for decision-making in the Project Management of state entities, analyze the scope of this technology, Compare it with the technologies currently in use in the public sector, make measurements and benefit-cost analysis, in order to reflect the need or convenience of applying technological changes in the management of public resources, based on research fields. such as science, technology, management and innovation and under the research lines of Project Management and Design, Process Optimization, Project Performance Management and Project Management models and methodologies Especialista en Gerencia de Proyectos

El propósito de este artículo es presentar los resultados del estudio realizado a fin de conocer la viabilidad técnica y organizacional para el desarrollo de una propuesta metodológica en gestión de planeación en proyectos de diseño y desarrollo de productos de la empresa RAMGUZ en Bogotá, Colombia. Por tanto, se realiza un análisis de las metodologías tradicionales más usadas: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 y de metodologías ágiles: SCRUM y KANBAN (2009), identificando cuál metodología o integración de las mismas se adapta mejor a los procesos y condiciones puntuales de los proyectos de la empresa RAMGUZ. The purpose of this article is to present the results of the study carried out in order to know the technical and organizational feasibility for the development of a methodological proposal in planning management in design projects and product development of the RAMGUZ company in Bogotá, Colombia. Therefore, an analysis of the most used traditional methodologies is carried out: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 and agile methodologies: SCRUM and KANBAN (2009), identifying which methodology or integration of the same is better adapted to the processes and specific conditions of the projects of the company RAMGUZ. Especialista en Gerencia de Proyectos

El tema principal de la presente investigación se centra en la búsqueda de la estandarización de una metodología que permita facilitar la formulación y ejecución de proyectos relacionados con la generación distribuida de energía, en los centros comerciales de la ciudad de Bogotá, esto mediante el aprovechamiento del potencial disponible en los mismos, así como la tendencia normativa y legal que facilita la implementación de este tipo proyectos basados en fuentes alternativas de energía, Por lo cual el tema de investigación corresponde a la línea de investigación de Gestión de recursos naturales y energía del grupo de investigación de Gestión ambiental. The main theme of this research is focused on the search for the standardization of a methodology that allows to facilitate the formulation and execution of projects related to the distributed generation of energy, in the commercial centers of the city of Bogotá, this by taking advantage of the potential available in them, as well as the normative and legal trend that facilitates the implementation of this type of projects based on alternative energy sources, for which the research topic corresponds to the group's Natural Resources and Energy Management research line of Environmental Management research. Magister en Gestión de la Industria Minero Energética Virtual

La Investigación que planteamos “Realizar una estimación cuantitativa de la cantidad de emprendedores egresados de la facultad de administración de empresas modalidad presencial de la Universidad EAN en el Periodo 2014-2018” surge de la necesidad de un conocimiento cualitativo y cuantitativo más profundo de cómo se desarrolla el emprendimiento en la universidad EAN como llega y a cuantos estudiantes y egresados ha logrado incluir en la dinámica de generar empresa. Algunas de las Universidades han incluido en su plan de estudios la generación de emprendimiento pero sin lugar a dudas la Universidad EAN lidera este tipo de desarrollo en los estudiantes y de forma externa con el consultorio de EAN Impacta para quienes quieran desarrollar negocios. The research that we propose "To carry out a quantitative estimate of the number of entrepreneurs graduated from the business administration faculty of the EAN University in-person mode in the 2014-2018 Period" arises from the need for a deeper qualitative and quantitative knowledge of how develops entrepreneurship at EAN university as it arrives and how many students and graduates it has managed to include in the dynamics of generating business. Some of the Universities have included the generation of entrepreneurship in their study plan, but without a doubt the EAN University leads this type of development in students and externally with the EAN Impacta office for those who want to develop businesses. Especialista en Gerencia de Procesos de Calidad e Innovación Virtual

Este proyecto busca elaborar un diagnóstico de la situación actual del componente de sostenibilidad y definir una herramienta de medición de dicho componente para proyectos desarrollados en el sector de la construcción. La estructuración del documento partió de un levantamiento de información para la identificación de las variables a medir dentro del marco del concepto de sostenibilidad, identificando tres variables: Dimensión Ambiental, Dimensión Social y Dimensión Económica, cada una de ellas con su respectivo desarrollo y despliegue. Posteriormente se diseñó y aplico una herramienta de investigación (Encuesta) a 38 profesionales de diferentes carreras y con experiencia especifica entre 3 y más de 10 años en la ejecución de proyectos de construcción con la cual se hizo el respectivo análisis estadístico. This project seeks to prepare a diagnosis of the current situation of the sustainability component and define a measurement tool for said component for projects developed in the construction sector. The structuring of the document started from a survey of information to identify the variables to be measured within the framework of the sustainability concept, identifying three variables: Environmental Dimension, Social Dimension and Economic Dimension, each one with its respective development and deployment. Subsequently, a research tool (Survey) was designed and applied to 38 professionals from different careers and with specific experience between 3 and more than 10 years in the execution of construction projects with which the respective statistical analysis was made. Magister en Gerencia de Proyectos

En el presente trabajo se genera una evaluación integral de la empresa comercializadora YUDACA, Por lo tanto, la elaboración del estudio se basa principalmente en el desarrollo de un Sistema Integrado de Medición de Gestión basado en índices de gestión conocido como modelo SIMEG, El objetivo principal de la realización del modelo de gestión estratégica basado en índices de gestión, consiste en brindar una herramienta que le permita realizar seguimiento, medición y control a todos sus objetivos estratégicos propuestos, a través del establecimiento de indicadores de gestión, de manera que la gerencia pueda tomar decisiones de manera más eficiente, De ser implementada la propuesta, contará con una herramienta que le permitirá controlar y monitorear las acciones de sus componentes organizacionales que se identificaron como factores críticos de éxito. In this work, a comprehensive evaluation of the marketing company YUDACA is generated. Therefore, the preparation of the study is mainly based on the development of an Integrated Management Measurement System based on management indices known as the SIMEG model, The main objective of carrying out the strategic management model based on management indices, consists of providing a tool that allows you to monitor, measure and control all of your proposed strategic objectives, through the establishment of management indicators, so that management can make decisions more efficiently. If the proposal is implemented, it will have a tool that will allow it to control and monitor the actions of its organizational components that were identified as critical success factors. Magíster en Gerencia de Proyectos

Se desarrolló una estructura que permitiera generar información para la toma de decisiones en función del presupuesto, diseñando una estructura en Excel que permitiera filtrar datos relacionados a la ejecución actual del gasto del presupuesto del Área Social, Ambiental, HSE y Licenciamiento, para ser comparada con el Budget y el Forecast, obteniendo curvas, y diferentes gráficos para así hacer el análisis del comportamiento del presupuesto a través del tiempo, esto con ayuda de tablas dinámicas, diferentes procesos y funciones en Excel. Mensualmente se presentaba un Dashborad exponiendo el análisis correspondiente al periodo, así mismo mostrando como la estructura evolucionaba cada periodo mostrando mayores y mejores resultados. A structure was developed to generate information for decision making based on the budget, designing a structure in Excel that allowed filtering data related to the current execution of the budget of the Social, Environmental, HSE and Licensing Area, to be compared with the Budget and the Forecast, obtaining curves, and different graphs to make the analysis of the behavior of the budget over time, this with the help of dynamic tables, different processes and functions in Excel. A Dashborad was presented monthly exposing the analysis corresponding to the period, also showing how the structure evolved each period showing greater and better results. Profesional en Negocios Internacionales http://unidadinvestigacion.usta.edu.co Pregrado

La investigación que se llevó a cabo denota un trabajo enfocado en comprometer a la analítica, herramientas tecnológicas emergentes de recopilación de datos y a lineamientos estructurales de proyectos dadas por las guías PMBOK e ITIL para generar un modelo organizacional basado en el acopio de datos de los distintos orígenes tales como informes, bases de datos creados en documentos Excel, archivos con información sin conexiones dentro del capital del conocimiento de las empresas, creando de esta manera una forma sencilla de interacción entre usuarios en las diferentes actividades empresariales en las cuales se desee intercambiar, añadir y recopilar información desde el modelo de gestión documental y de procesos que comprenda cada una de las compañías. This research denotes a work focused on engaging analytics, emerging technological tools for data collection and structural guidelines of projects given by the PMBOK and ITIL guidelines to generate an organizational model based on the collection of data from different origins such as reports, databases created in Excel documents, files with information without connections within the knowledge capital of companies, thus creating a simple way of interaction between users in the different business activities in which users want to exchange, add and collect information from the document management and process model that each company presents. Especialista en Gerencia de Proyectos

El desempeño y la ejecución en los proyectos se ve directamente relacionado con el desempeño laboral de sus participantes, el grado de compromiso que estos adquieren en la ejecución de las actividades y la planeación correcta para la estimación de los recursos humanos y los recursos físicos de los proyectos, destacando que para el recurso humano es de gran importancia sentirse motivado, contar con las herramientas de trabajo adecuadas y los espacios que permitan llevar mancomunadamente al éxito los proyectos, por esto mediante un estudio cuantitativo, no experimental, correlacional se realizó a través de una encuesta el análisis de relación existente entre el desempeño laboral de los participantes de un proyecto y el grado de compromiso que estos adquieren para influir en el éxito de los proyectos, determinado por factores como la motivación, clima y satisfacción laboral. The performance and execution in the projects is directly related to the work performance of its participants, the degree of commitment they acquire in the execution of the activities and the correct planning for the estimation of the human resources and physical resources of the participants. projects, highlighting that for the human resource it is of great importance to feel motivated, have the appropriate work tools and spaces that allow projects to be brought together successfully, for this reason through a quantitative, non-experimental, correlational study was carried out through a survey analysis of the relationship between the work performance of the participants of a project and the degree of commitment they acquire to influence the success of the projects, determined by factors such as motivation, climate and job satisfaction. Especialista en Gerencia de Proyectos

Este trabajo se establece con el fin de realizar un análisis a las diferentes metodologías agiles, para evaluar la posibilidad de implementar la más adecuada en los procesos del Ministerio de Minas y Energía. Las fases que estarán en proceso de evaluación para efectos de esta investigación, son planeación y formulación de los proyectos de inversión de acuerdo con la Metodología General Ajustada MGA, la cual es la línea que establece el Departamento de Planeación Nacional DNP para la formulación de proyectos de tipo público. Se realizó una investigación del uso de las diferentes metodologías agiles como son SCRUM, KANBAN, XP consideradas como las más aplicables para la identificación y preparación de un proyecto basados en la MGA, generando una visión más amplia en los formuladores, desempeñando con rapidez y fluidez en los requisitos de los procesos, generando valor a cada entregable y mejora de tiempos. This work is established in order to carry out an analysis of the different agile methodologies, to evaluate the possibility of implementing the most appropriate in the processes of the Ministry of Mines and Energy. The phases that will be in the evaluation process for the purposes of this investigation are planning and formulation of investment projects in accordance with the Adjusted General MGA Methodology, which is the line established by the National Planning Department DNP for the formulation of projects. public type. An investigation was made of the use of the different agile methodologies such as SCRUM, KANBAN, XP considered as the most applicable for the identification and preparation of a project based on the MGA, generating a broader vision in the formulators, performing quickly and fluently in the requirements of the processes, generating value for each deliverable and improving time. Especialista en Gerencia de Proyectos

El presente documento contiene el proceso, los resultados y el análisis de la aplicación del modelo MMGO de la Universidad EAN a la PyME SWCOL SAS perteneciente al sector colombiano de Oil & Gas, subsector de Ingeniería. Cabe resaltar, que de todos los módulos contenidos en el MMGO no se efectuó análisis en la sección de exportaciones, dado que este tipo de actividades nunca se han desarrollado organizacionalmente. Para la recolección y cuantificación de la información se emplearon los instrumentos propuestos en por el MMGO, recopilando una data que incluye colaboradores de todos los niveles jerárquicos. Adicionalmente, se empleó un tamaño muestral muy próximo al poblacional debido a que la rotación de personal tiene fluctuaciones considerables. This document contains the process, the results and the analysis of the application of the MMGO model from EAN University to the SME SWCOL SAS belonging to the Colombian Oil & Gas sector, Engineering subsector. It should be noted that of all the modules contained in the MMGO, no analysis was carried out in the exports section, given that this type of activity has never been carried out organizationally. For the collection and quantification of the information, the instruments proposed by the MMGO were used, compiling a data that includes collaborators at all hierarchical levels. Additionally, a sample size very close to the population was used because the staff turnover has considerable fluctuations. Magister en Administración de Empresas - MBA

El presente trabajo comprende la formulación de un modelo de procesos a la consultora DB pues carece de ello. La empresa se dedica principalmente a prestar un servicio especializado a empresas del sector metalmecánico, por lo cual es necesario que identifique y clasifique sus procesos, dado que se encuentra separada, oculta en procesos que ejecuta de manera informal, sin control y evaluación, que genera demora en la entrega del trabajo, pues la empresa no tiene un tiempo estándar, desde que ingresa la especificación hasta que se factura. De acuerdo a la información del gerente, el número de proyectos para el 2018 fue de 33, de los cuales 11 se elaboraron a tiempo y 22 proyectos presentaron retraso. Lo anterior indica un número considerable de atrasos y se atribuye a la falta de planeación, toma de decisiones, materiales, tecnología, maquinaria, suplementos aplicables a las tareas, tiempos estándar, personal profesional. The present work includes the formulation of a process model for the DB consultant as it lacks it. The company is mainly dedicated to providing a specialized service to companies in the metalworking sector, which is why it is necessary to identify and classify their processes, since it is separate, hidden in processes that it executes informally, without control and evaluation, which generates delay in the delivery of the work, since the company does not have a standard time, from the time the specification is entered until it is invoiced. According to the manager's information, the number of projects for 2018 was 33, of which 11 were completed on time and 22 projects were delayed. This indicates a considerable number of delays and is attributed to the lack of planning, decision making, materials, technology, machinery, supplements applicable to the tasks, standard times, professional personnel. Magister en Administración de Empresas - MBA

La presente investigación se emprendió con la finalidad de determinar la correlación entre el porcentaje de cumplimiento en los tiempos de entrega de proyectos eléctricos y la aplicación de la metodología PMI en dichos proyectos en empresas en la ciudad de Bogotá, utilizando la metodología experimental, transversal, la cual se aplico a la empresa APLITECNIA S.A.S, tomando como muestra un porcentaje de los proyectos ejecutados entre el año 2018 y 2019. Con dicha información se realizó el análisis de los datos con la herramienta de análisis estadístico Statgrafic, arrojando como resultado una correlación positiva entre las variables del estudio, con lo cual se concluye que este resultado se debe a que la metodología PMI, permite hacer una mejor planeación, seguimiento y control, con lo cual se evitan reprocesos o improvisaciones que alarguen los tiempos de ejecución. The present investigation was undertaken with the determination to determine the correlation between the percentage of compliance in the delivery times of electrical projects and the application of the PMI methodology in said projects in companies in the city of Bogotá, using the experimental, transversal methodology, which was applied to the company APLITECNIA SAS, taking as a sample a percentage of the projects executed between 2018 and 2019. With this information, the data analysis was performed with the statistical statistical analysis tool, resulting in a positive correlation Among the variables of the study, which concludes that this result is due to the PMI methodology, allows for better planning, monitoring and control, which avoids reprocesses or improvisations that lengthen the execution times. Especialista en Gerencia de Proyectos - Virtual

Existen diferentes formas de apoyo para el desarrollo de las ideas, esto con el objetivo de crear un ecosistema de innovación y desarrollo. La presente investigación se llevó a cabo bajo un diseño mixto, con el fin de aplicar en paralelo diferentes instrumentos de estudio. Por un lado, por medio de una investigación de escritorio y trabajo de exploración digital se creó una base de datos de negocios basados en el apoyo al desarrollo del emprendimiento, la cual fue analizada para entender el comportamiento de las empresas investigadas y el entorno de este ecosistema. Por otro parte, por medio de una investigación cualitativa basada en herramientas de diseño generativo que creó ambientes propicios para el diálogo, se desarrollaron tres sesiones de co-creación con diferentes perfiles profesionales, entendiendo el propósito de los empresarios y el co-diseño de los lineamientos estratégicos con los profesionales seleccionados. Sanka Design There are different forms of support for the development of ideas, this with the aim of creating an innovation and development ecosystem. This research was carried out under a mixed design, in order to apply different study instruments in parallel. On the one hand, through a desktop investigation and digital exploration work, a business database was created based on the support to the development of the enterprise, which was analyzed to understand the behavior of the companies investigated and the environment of this ecosystem. On the other hand, through qualitative research based on generative design tools that created environments conducive to dialogue, three co-creation sessions were developed with different professional profiles, understanding the purpose of entrepreneurs and the co-design of strategic guidelines with the selected professionals. Magíster en Gerencia Estratégica del Diseño

MYV CONSULTORES ASOCIADOS S.A., organización de consultoría proyectizada, no ha logrado estandarizar los resultados de sus proyectos ejecutados.Este documento ha identificado el estado actual, determinando aspectos positivos y por mejorar en la gestión de proyectos. Se plantea la implementación de una OGP estratégica, cuyo grado de madurez se logre en plazo máximo de dos años, planteando mapa estratégico de la OGP y propuesta de modificación de la estructura organizacional y de la OGP, así como el plan de implementación en tiempos, métricas, riesgos y costos asociados. MYV CONSULTORES ASOCIADOS SA, a projected consulting organization, has not been able to standardize the results of its executed projects.This document has identified the current status, determining positive aspects and improving the management of projects. Arises the implementation of a strategic PMO proposed, whose degree of maturity is reached within a maximum period of two (2) years, with a strategic map of the PMO and a proposal for modification of the organizational structure and PMO, as well as the implementation plan in times, metrics, risks and associated costs. Magister en Gestión de Proyectos

De acuerdo al Project Management Institute un proyecto es un esfuerzo temporal que se realiza para la creación de un producto, servicio o resultado único (PMI, 2017). En este sentido, para la administración pública, los proyectos pueden ser considerados como la materialización de las políticas y metas de gobierno. En la gerencia de proyecto, el método o estilo que elige crear e implementar un director revela una clara diferencia en el comportamiento, autopercepción y rol en el proyecto, así como en el resultado o producto esperado y la manera en cómo se logran alcanzar los criterios de éxito del proyecto, es por esto que la presente investigación tiene por objetivo determinar la relación que existe entre el estilo gerencial del proyecto Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC), y los resultados en sus indicadores de gestión, para lo cual se desarrollan teóricamente tres temas: estilos gerenciales, indicadores de gestión y Proyecto PISCC del municipio de Yumbo. According to the Project Management Institute, a project is a temporary effort that is made to create a unique product, service or result (PMI, 2017). In this sense, for public administration, projects can be considered as the materialization of government policies and goals. In project management, the method or style that a director chooses to create and implement reveals a clear difference in the behavior, self-perception and role in the project, as well as in the expected result or product and the way in which the criteria are achieved. of the project's success, this is why this research aims to determine the relationship between the management style of the Comprehensive Plan for Citizen Security and Coexistence (PISCC) project, and the results of its management indicators, for which theoretically they develop three themes: management styles, management indicators and the PISCC Project of the municipality of Yumbo. Especialista en Gerencia de Proyectos

En Colombia la investigación sobre equipos virtuales de trabajo (EVGs) está en desarrollo, por lo que se desconocen los factores que son considerados para la conformación de esta tipología de equipos y su impacto en la efectividad y desempeño de los proyectos. Se realizó investigación cualitativa y posteriormente una investigación descriptiva. Con la investigación cualitativa se realizó la obtención de datos para la creación del instrumento de encuesta, es decir, a juicio de experto. En cuanto a la investigación descriptiva, esta fue utilizada para el proceso de descripción de situaciones, eventos, personas, o grupos partiendo de la encuesta realizada a profesionales en Gerencia de Proyectos que desarrollan proyectos de ingeniería en Colombia usando EVGs en sus equipos de trabajo, como juicio de expertos. Posteriormente, se realizó un análisis a los factores utilizados por los gerentes de proyectos encuestados para conformar EVGs y estos fueron comparados contra los índices de desempeño, CPI y SPI, de sus proyectos. In Colombia, research on virtual work teams (EVGs) is underway, so the factors that are considered for the formation of this type of team and their impact on the effectiveness and performance of projects are unknown. Qualitative research was carried out and then descriptive research. With qualitative research, data was obtained to create the survey instrument, that is, in the opinion of an expert. Regarding descriptive research, this was used for the process of describing situations, events, people, or groups based on the survey of professionals in Project Management who develop engineering projects in Colombia using EVGs in their work teams, as expert judgment. Subsequently, an analysis was made of the factors used by the surveyed project managers to make EVGs and these were compared against the performance indices, CPI and SPI, of their projects. Especialista en Gerencia de Proyectos

El objetivo del presente estudio es desarrollar una propuesta metodológica de educación empresarial en la universidad EAN que permita la orientación e identificación de las partes interesadas y brinde al estudiante herramientas competitivas y requeridas por el entorno laboral. Se realizó un estudio de tipo cuantitativo a 70 estudiantes de pre/posgrado con experiencia en gestión de proyectos, todos pertenecientes a la facultad de administración, finanzas y ciencias económicas de la Universidad EAN a quienes se les aplicó una encuesta con preguntas de selección múltiple y Escala tipo Likert utilizada y validada por (Godos et al., 2015). Con los resultados obtenidos, se rechaza la hipótesis nula dado que el valor de p asociado al resultado es igual o menor que el nivel de significancia establecido de 0.05, aceptando la alterna respecto al efecto positivo de la educación en la orientación e identificación de las partes interesadas y la toma de decisiones, así mismo se resalta la importancia de elementos como la habilidad en la resolución de conflictos. The objective of this study is to develop a methodological proposal for business education at EAN University that allows the orientation and identification of interested parties and provides the student with competitive tools required by the work environment. A quantitative study was carried out on 70 undergraduate / graduate students with experience in project management, all belonging to the faculty of administration, finance and economic sciences at EAN University, to whom a survey with multiple-choice questions and Likert-type scale used and validated by (Godos et al., 2015). With the results obtained, the null hypothesis is rejected since the value of p associated with the result is equal to or less than the established significance level of 0.05, accepting the alternative regarding the positive effect of education on the orientation and identification of the parts stakeholders and decision-making, likewise highlights the importance of elements such as the ability to resolve conflicts. Especialista en Gerencia de Proyectos

Un mundo cada vez más globalizado ocasiona que la dinámica actual del sector educativo brinde mayores oportunidades de crecimiento a diferentes Instituciones de Educación Superior (IES) tanto a nivel nacional como en el ámbito internacional, en donde modalidades como la educación virtual, la cual se apoya en los avances tecnológicos que fortalecen los medios, las mediaciones y en general las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), se convierten en alternativas muy atractivas que, sin el limitante del espacio, en conjunto con las ventajas que otorga la flexibilidad en el tiempo, hacen que la oferta de programas académicos sea mayor y por consiguiente la competencia en el sector se vuelva cada vez más agresiva -- Adicionalmente, las crecientes exigencias que resultan por parte del Ministerio de Educación Nacional (MEN), como máximo ente regulador, ocasionan que las IES demanden mayores recursos para poder invertir en el mejoramiento continuo que apunten a procesos de alta calidad que garanticen la permanencia en el mercado -- De esta manera, las IES entienden que para poder asegurar la sostenibilidad en el tiempo de los proyectos educativos con altos estándares de calidad y pertinencia, no basta solo con trabajar en el incremento de nuevos estudiantes matriculados en los diferentes programas académicos, sino que es necesario buscar alternativas adicionales que coadyuven a que los ingresos de las IES no provengan en su mayoría de las matrículas -- En consecuencia, en este trabajo de investigación se partió del interrogante: “¿Cómo suplir la necesidad de generar ingresos adicionales a las matriculas en la Uniremington?”, para así desarrollar bajo el tipo de investigación de Diseño Organizacional, la creación de la Dirección de Proyectos que tuviera como principal objetivo: “Identificar, formular, ejecutar, controlar y liderar las diferentes oportunidades y proyectos que resulten tanto en el sector público como privado, que generen impacto en el entorno social; que generen ingresos adicionales para la organización; y que contribuyan al fortalecimiento institucional de acuerdo con el plan de desarrollo de la Corporación Universitaria Remington” (Uniremington - Resolución Rectoral No. 01 de 2015: Políticas de la Dirección de Proyectos, 2015)

La Reforestadora industrial y comercial de Colombia S.A.S. (RINCCO S.A.S.) empresa del sector forestal, mueble y madera ha definido como visión organizacional ser una empresa líder en producción, transformación y comercialización de productos maderables -- Es un momento clave para empresa, ya que de las decisiones que se tomen hoy, dependerá si esta visión se vuelve una realidad -- Como base para poder emprender este camino deberá establecer en su estructura organizacional procesos que le permitan gestionar todas sus iniciativas -- Procesos basados en una Metodología para estandarizar la gestión de los proyectos, con el fin realizar una certera planificación, ejecución y control -- Esto le posibilitará disminuir la incertidumbre y los riesgos y aumentar sus beneficios en el momento de su desarrollo y futura operación -- En el presente trabajo se propone el desarrollo de una metodología adaptada a las necesidades de la empresa y basada en los procesos y áreas del conocimiento de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK quinta edición, definiendo claramente además, los roles y las responsabilidades de los integrantes de los equipos de los proyectos durante su ciclo de vida -- Se plantea entonces el diseño de una oficina de gestión de proyectos como estructura de soporte para la toma de decisiones y la gestión efectiva de los proyectos, y que brinde además las herramientas para cumplir con los objetivos estratégicos planteados

El presente documento contiene la formulación de un plan estratégico para la Escuela Taller para Ciegos, una institución sin ánimo de lucro fundada en 1971 realizada por el Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial – CEDE de la Universidad Santo Tomás Bucaramanga con objeto a fortalecer la proyección social de la Institución educativa. El método para la elaboración fue el modelo integral de dirección estratégica propuesto por Fred R. David, articulado con el Balanced Scorecard diseñado por Kaplan y Norton. Los resultados obtenidos presentan una macro-estrategia que serán implementada por los funcionarios de la Fundación y/o practicantes del Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial con miras a lograr los nueves objetivos estratégicos contenidos en el Balanced Scorecard. Con el estudio, se evidenció la importancia de la formulación de un plan estratégico para todo tipo de organizaciones independiente de su función social, debido a que ésta provee un enfoque a largo plazo y un pensamiento estratégico con el fin lograr la permanencia durante los próximos años. This document contains the formulation of a strategic plan for the Escuela Taller para Ciegos, a non-profit organization founded in 1971. The Project was developed by the Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial – CEDE of Santo Tomas’ University in order to strengthen the social projection of the educational Institution. The method for the elaboration was the integrated model of strategic management proposed by Fred R. David, articules with the Balanced Scorecard designed by Kaplan y Norton. The results presented is a macro-strategy to be implemented by employees of the Foundation and/or practitioners of the Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial to archieve the nine strategic objectives contained in the Balanced Scorecard. In the study, it reflected the importance of formulating a strategic plan for all types organizations independently their social function because it provides a long-term and a strategic thinking to archieve permanency over the coming years. Ingeniero Industrial Pregrado