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6 results on '"Lasch, Rainer"'

2. Blockchain concept to combat drug counterfeiting by increasing supply chain visibility.

Author

Trautmann, Lorenz, Hübner, Tim, and Lasch, Rainer

Subjects
ORGANIZATIONAL transparency, DRUG counterfeiting, BLOCKCHAINS, SUPPLY chains, SUPPLY chain disruptions
Abstract

This paper explores problems of pharmaceutical supply chains, such as drug counterfeiting, and the opportunities of using digital technologies to overcome them. It also evaluates the risks associated with the use of digital technologies. Expert interviews were conducted with pharmaceutical supply chain stakeholders in the first step. The data obtained was assessed through qualitative content analysis. In addition to the lack of transparency, strong individual interests of the supply chain actors and different implementation levels of digitisation were revealed. It is also noticeable that the industry is still paper-oriented. Nevertheless, the chosen experts are optimistic about the increased use of digital technologies. Combining blockchain with other technologies, such as IoT and AI, can improve efficiency, traceability, and trust in pharmaceutical supply chains. A digitalised supply chain concept is developed based on these technologies, enhancing transparency and information availability in the supply chain. In addition, communication and processes along the entire pharmaceutical supply chain are optimised. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Published
2024
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3. Decision Support for Material Procurement

Author

Ackermann, Heiner, Diessel, Erik, Helmling, Michael, Hertrich, Christoph, Jami, Neil, Schneider, Johanna, Neufeld, Janis S., editor, Buscher, Udo, editor, Lasch, Rainer, editor, Möst, Dominik, editor, and Schönberger, Jörn, editor

Published
2020
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6. Sustainable Supply Chains im globalen Kontext:Lieferantenmanagement in DAX- und MDAX-Unternehmen

Author

Harms, Dorli, Hansen, Erik G., Schaltegger, Stefan, Bogaschewsky, Ronald, Eßig, Michael, Lasch, Rainer, and Stölzle, Wolfgang

Subjects
Sustainable Supply Chain Management, Nachhaltigkeit, Sustainability, Global Sourcing, Supply Chain, Lieferantenmanagement, Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit, Betriebswirtschaftslehre, Lieferantenentwicklung
Abstract

Das Management globaler Supply Chains mit einer Vielzahl von Lieferanten aus teils sehr verschiedenen sozio‐ökonomischen Kontexten ist durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Die zunehmend geforderte Integration ökologischer und sozialer Aspekte in das konventionelle Supply Chain Management, wie es durch das Sustainable Supply Chain Management (SSCM) repräsentiert wird, steigert diese Komplexität zusätzlich. Damit stellt sich die Frage, wie das SSCM in der Unternehmenspraxis umgesetzt wird. Der Schwerpunkt der vorliegenden Untersuchung liegt auf Maßnahmen der größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland. Der komparative Vergleich von Umsetzungsmaßnahmen des SSCM in DAX‐ und MDAX‐Unternehmen zeigt, dass diese bei DAX‐Unternehmen häufiger angewendet und formalisierter ausgestaltet werden. Einfach umzusetzende Maßnahmen wie schriftliche Anforderungen werden häufiger verwendet als ressourcenaufwendigere Bewertungs‐ und Audit‐Verfahren. gleichzeitig wird die steigende Bedeutung der Lieferantenentwicklung deutlich. Das Management globaler Supply Chains mit einer Vielzahl von Lieferanten aus teils sehr verschiedenen sozio-ökonomischen Kontexten ist durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Die zunehmend geforderte Integration ökologischer und sozialer Aspekte in das konventionelle Supply Chain Management, wie es durch das Sustainable Supply Chain Management (SSCM) repräsentiert wird, steigert diese Komplexität zusätzlich. Damit stellt sich die Frage, wie das SSCM in der Unternehmenspraxis umgesetzt wird. Der Schwerpunkt der vorliegenden Untersuchung liegt auf Maßnahmen der größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland. Der komparative Vergleich von Umsetzungsmaßnahmen des SSCM in DAX- und MDAX-Unternehmen zeigt, dass diese bei DAX-Unternehmen häufiger angewendet und formalisierter ausgestaltet werden. Einfach umzusetzende Maßnahmen, wie schriftliche Anforderungen, werdenhäufiger verwendet als ressourcenaufwendigere Bewertungs- und Audit-Verfahren. Gleichzeitig wird die steigende Bedeutung der Lieferantenentwicklung deutlich.

Published
2011

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Books, media, physical & digital resources
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