Search

The article is aimed at establishing the features of the introduction of enterprise innovation management in the conditions of sustainable development and developing a new method for evaluating the effectiveness of the permanent innovation process (IP) under the dynamic nature of external influences. General and special methods of knowledge used: comparative analysis to substantiate the difference between operational management of innovation implementation and strategic management of IP; structural analysis to substantiate that innovative management is the structure of the second level of SDP: quantitative and qualitative comparison was introduced to substantiate that structural nature of intangible assets is determined by the structure of production; scientific abstraction to substantiate that intellectual capital has a determining value for sustainable activity; mathematical formalization for the development of dynamic IP control model. It is indicated that: the condition for effective provision of sustainable development is coordination of operational management innovations and strategic management of IP of the enterprise; innovative management is a second-level structure in view of the need for comprehensive implementation of SDP for effective long-term operation of enterprise; the structural nature of intangible assets is determined by the structure of production, peculiarities of supply and sales and is based on the totality of intangible assets of the enterprise; intellectual capital is of decisive importance for ensuring the sustainable nature of the impact innovations on the company's activities and as a condition for increasing the level of reliability of its competitive advantages; the systemic nature of the impact innovations on the company's activities requires the introduction of new methods of their evaluation. A new method of evaluating the effectiveness of the extended innovation process, which forms the sustainable activity of the enterprise under dynamic conditions, was developed. The developed mathematical approach and the research results should be useful for the management of enterprises and for scientists dealing with the problems of innovative management [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article examines the theoretical and practical aspects of strategic management accounting in the accounting practice of domestic enterprises in the conditions of military operations, and determines its place in the management system as the main source of management information for making strategic decisions in the extremely difficult conditions of the functioning of domestic enterprises in the conditions of military aggression. It is noted that the company's development strategy, including in the crisis conditions of wartime, is implemented with the help of strategic planning - the development of plans, programs, budgets, procedures at the company, as a valuable expression of the organization's actions in the conditions of risks associated with the stay enterprises in the combat zone or the zone of defeat by the enemy's means (missiles, drones, artillery). A researched and systematized list of tasks to be solved by strategic management accounting of enterprises in the conditions of military operations; systematized basic strategic management accounting documents containing information about wartime emergency situations; a toolkit of management accounting is proposed, which allows to formulate the strategy of the enterprise under the conditions of military operations. Goal. The purpose of the study is to determine the place and role of strategic management accounting in the accounting practice of domestic enterprises in the conditions of military operations, the development of tools that allow making management decisions of a strategic nature in the presence of alternatives. Methods. Research methods are general scientific methods of cognition, in particular, the article uses methods of empirical analysis to study the main concepts of research, methods of document systematization; tabular methods for building a structural-logical model of calculations related to the choice of an enterprise strategy in the presence of alternatives; methods of generalization in the process of formulating conclusions. The results. The work proves that today strategic management accounting is one of the functions of strategic management, which provides managers with information about the state of the enterprise and the possibilities of its development in conditions of military risks; the list of tasks to be solved by the strategic management accounting of enterprises in the conditions of military operations has been clarified, its methodical support has been improved taking into account emergency situations of a military nature. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

This article conducts a comprehensive study and generalisation of the essence of financial statement audit. The main attention is paid to determining the place of financial statement audit in the context of enterprise management in the current economic environment. The study found that the financial statements of an enterprise are designed to meet the information needs of its users, and each element of the statements performs functions that provide information in a certain context. The article analyses the procedures for auditing financial statements that meet its purpose, depending on the elements of financial statements. The possible risks that enterprises may face as a result of not conducting an audit of financial statements are identified. In particular, it was found that failure to audit financial statements may affect internal and external decisions of enterprises, such as investment planning, lending and management decision-making. The study showed that neglecting the frequency of financial statement audits can also lead to losses and financial instability, which can expose companies to financial fraud, illegal actions and uncontrolled risks. According to the results obtained in the course of the study, a specific algorithm of actions has been developed that should be performed by the auditor when checking compliance with the conditions for preparing financial statements by enterprises. The proposed algorithm is aimed at improving the quality of financial statements, simplifying the process of making management decisions and promoting sustainable development of enterprises in Ukraine. The results of the study include an analysis of the methods of collecting audit evidence and their significance for the audit of financial statements. The study showed that in an unstable economic environment, the audit of financial statements is becoming increasingly important, as it addresses global issues related to the reliability of accounting and reporting, analysis of the causes of possible inconsistencies between these statements and the real state of the enterprise, as well as control over the efficiency of financial and economic activities. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The relevance of the conducted research is determined by the need to reform the corporate culture, modernize the legal tools of organization of economic activity, and comply them with international standards. The purpose of this article is to study the essence of corporate culture and its correlation with the category of "compliance culture", to identify the problems of effective implementation of compliance, and to formulate separate proposals for their solution, in particular, in the context of the war challenges. The article provides the author's definition of the concepts of "corporate culture" and "compliance culture" based on the analysis of international standards on compliance, principles of corporate governance developed by the OECD, valid legislation acts of Ukraine, and special scientific literature. The article studies the correlation between these legal categories. The authors have analysed in detail the sources of formation of corporate culture, the general and special principles on the basis of which it is formed. The research pays considerable attention to the study of such an element of the formation of the company's corporate culture, and, accordingly, of compliance, as the will of top management ("tone at the top"). The article systematizes approaches to the "transparent" conduct of economic activity, which are necessary for the formation of corporate (compliance) culture. The research studies the problem of compliance risks of business entities in the conditions of martial law. The authors develop the recommendations for the corporate management bodies of enterprises regarding the management of the aforementioned risks using compliance procedures. In the conclusions, based on the results of the conducted research, the article defines the concept of corporate culture as a set of values, principles, ethical rules and sustainable practices of the organization, the observance of which is expected from its employees, management bodies and other stakeholders and which make it possible to predict their professional behaviour in critical situations. The article provides the definition of the concept of compliance culture. The authors specified the role of corporate (compliance) culture in building an effective compliance system. The article summarizes the main problems in ensuring corporate culture as a necessary amplifier of compliance practices in the conditions of martial law. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Актуальність дослідження управління діловою активністю підвищилася, оскільки останні роки стали випробуванням для української економіки, яка потрапила під вплив економічної кризи, пандемії Covid-19 та повномасштабної війни. В умовах цих викликів підприємствам випало нелегке завдання оперативної адаптації та пошуку ефективних стратегій управління діловою активністю. Необхідність продовження діяльності вимагає від керівників бізнесу не лише реагувати на зміни, але й активно формувати нові моделі управління, щоб забезпечити стійкість і витривалість. У цьому контексті компанії відчувають необхідність впровадження інновацій, стратегічного планування та гнучкості у прийнятті управлінських рішень. Здатність адаптуватись до нових реалій, забезпечуючи не лише власне виживання, але і стійкість економічного розвитку, що стає важливим етапом для підприємств у цих непередбачуваних умовах.

Підприємництво – найважливіший елемент ринкової економіки, який стимулює інтенсивний розвиток держави і багато в чому визначає темпи її економічного зростання, величину, якість та структуру валового національного продукту. У статті досліджено поняття підприємницької структури, виділено основні категорії суб’єктів підприємницької діяльності, проаналізовано основні показники діяльності підприємницьких структур в Україні у 2010-2021 роках. Представлено динаміку діючих підприємницьких структур в Україні за розмірами та видами господарської діяльності. Визначено і відображено особливості розвитку підприємницьких структур у розрізі найбільших регіонів України до повномасштабного вторгнення. Проаналізовано загальний обсяг завданої шкоди, збитків і втрат економіки України від початку повномасштабних військових дій. Відзначено, що майже усі галузі економіки змогли перебудуватися під військові потреби, здійснили релокацію, економіка країни продовжує функціонувати.

В статті обґрунтовано необхідність розвитку теоретико-методичних підходів щодо активізації маркетингової онлайн-поведінки підприємств продовольчого ринку з метою утримання та посилення конкурентних переваг та забезпечення сталого розвитку підприємств продовольчого ринку. Запропоновано концепцію активізації маркетингової поведінки підприємств харчової промисловості на онлайн-ринку, яка включає цілі і завдання, сучасні методи та маркетингові інструменти, які сприятимуть покращенню маркетингової діяльності в онлайн-середовищі. Розроблено алгоритм активізації маркетингової поведінки підприємств зі споживчоорієнтованим підходом на онлайн-ринку харчових продуктів через виокремлення необхідних для реалізації кроків з метою досягнення маркетингових цілей підприємства та підвищення ефективності діяльності шляхом задоволення потреб споживачів.

В статті досліджено різні підходи та методології управління витратами на підприємстві. Визначено, що за допомогою традиційних методів, таких як бюджетування та відстеження витрат, підприємства можуть забезпечити структурований підхід до фінансового планування. Проаналізовані також інноваційні підходи, зокрема використання сучасних інформаційних систем для автоматизації обліку та аналізу витрат, що надає оперативну інформацію та допомагає уникати помилок. Визначено, що стратегічний підхід до управління витратами виявляється необхідним для досягнення довгострокових цілей підприємства та інтеграції ефективного управління витратами у загальну стратегію бізнесу. Деталізовано розглянуті підходи Lean та Six Sigma, цільове управління витратами, а також управління значущістю витрат через комбінацію різних стратегій та методологій. Доведено, що ефективне управління витратами - це не статичний, а динамічний процес, і підприємства можуть досягати успіху, використовуючи гнучкість та комбінаторіку різних підходів в залежності від їхніх конкретних потреб і умов.

В статті розкрито потенціал інноваційних методів мотивації, які сприяють не лише підвищенню продуктивності, але й покращення задоволення працівників від їхньої професійної діяльності. Досліджено гейміфікацію, яка є важливим елементом для створення захоплюючого робочого середовища. Проаналізовано використання електронних систем для висловлення подяк та визнання працівникам, що виявилося дієвим інструментом для підтримки корпоративної культури та створення позитивного робочого середовища. Проаналізовано інноваційна система навчання та розвитку через онлайн-курси та тренінги яка є необхідною для розвитку навичок та підвищення кваліфікації працівників. Досліджено застосування гнучких графіків роботи та можливість віддаленої роботи що надають працівникам більше контролю над своїм робочим часом, сприяючи балансу між професійним та особистим життям. Досліджено формування командних цілей та проектів, що стимулює спільну роботу та взаємодопомогу між працівниками.

В статті проведено системний аналіз та досліджено ключові напрями, спрямовані на підвищення ефективності використання ресурсів для насіннєвого заводу. Визначено, що автоматизація процесів є ключовим елементом вдосконалення ефективності та конкурентоспроможності насіннєвого виробництва. Доведено, що оптимізація ланцюга постачання є невід'ємною частиною стратегії підвищення ефективності для насіннєвого заводу. Обґрунтовано, що використання передових сортів та технологій у насіннєвому виробництві є критично важливим елементом для досягнення високої продуктивності та стійкості у вирощуванні рослин. Визначено, що енергоефективність в сільському господарстві, зокрема в насіннєвому виробництві, не лише сприяє зменшенню витрат, але й робить виробництво більш стійким та екологічно чистим. Доведено, що впровадження систем управління якістю є необхідним елементом сучасного виробництва, особливо в галузі насіннєвого виробництва, де якість продукції має безпосередній вплив на високі стандарти врожайності та стійкості рослин.

У даній статті було розглянуто значущість ефективного управління фінансовою політикою на підприємстві. Висвітлено актуальність використання факторного аналізу, зокрема методу головних компонент, як ефективного інструменту для глибокого вивчення даної проблеми. Дослідження базується на фінансових показниках ТОВ "Виробниче підприємство "Укркабель" за період 2020-2022 років. В рамках аналізу було обрано ключові фактори, що характеризують фінансовий стан підприємства. У результаті застосування методу головних компонент, було виділено дві основні компоненти. Перша компонента акцентує фінансову стійкість та ліквідність, вказуючи на необхідність раціонального управління дебіторською заборгованістю та збереження ліквідності. Друга компонента зосереджується на питаннях рентабельності та оптимізації використання активів. На підставі отриманих результатів запропоновані конкретні напрямки розвитку, які сприятимуть ефективному управлінню фінансовою політикою підприємства з метою підвищення його стабільності.

Стаття розглядає ключові аспекти, пов'язані із процесом формування стратегій у сучасному бізнес-середовищі. Здійснюється аналіз теоретичних концепцій та практичних викликів стратегічного управління, систематизація знань у галузі стратегічного аналізу та планування. Стаття акцентує увагу на актуальних аспектах впровадження стратегій на підприємствах, надаючи читачеві комплексне уявлення про взаємодію теоретичних концепцій та їх реалізацію в сучасних умовах бізнесу. В результаті читач одержує інтегрований огляд стратегічного управління, що сприяє розумінню та ефективній реалізації стратегічних аспектів на практиці. За допомогою систематизації та критичного аналізу сучасних стратегічних теорій, висвітлюються важливі висновки та рекомендації для практичного застосування стратегічних підходів у різних секторах економіки. Стаття розглядає як теоретичні, так і практичні виклики, що постають перед менеджерами при розробці та реалізації стратегій, та пропонує конкретні рішення для їх вирішення. Отримані результати можуть служити основою для подальших наукових досліджень та вдосконалення стратегічного управління в сучасних умовах бізнесу.

У дослідженні встановлено, що управління інноваціями на підприємстві слід розглядати як систему, а її діяльність є ланцюгом взаємопов'язаних дій, які направлені на застосування продуктових та процесних інновацій. Продуктові інновації характеризуються уречевленою формою у вигляді інноваційного продукту, який приносить споживачам задоволення і користь. Процесні інновації на відміну від продуктових не мають матеріальної форми, тому їх складно побачити та оцінити ефективність застосування, проте вони є невід’ємною частиною управлінського процесу на підприємстві. Визначено, що інновації дозволяють збільшувати обсяги виробництва продукції, оптимізувати витрати на її виробництво та отримувати прибутки. Обґрунтовано, що головна мета механізму управління інноваціями на підприємстві полягає в забезпеченні довгострокового функціонування інноваційного процесу задля створення конкурентоспроможної продукції за новітніми технологіями у найбільш ефективний та оптимальний спосіб.

Метою цього дослідження є розроблення методичних засад планування інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності підприємств. Показано, що планування інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності підприємств повинно відбуватися з огляду на наявну в них організаційно-ресурсну базу такої діяльності. Встановлено основні напрями інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності підприємства, за кожним з яких повинні виконуватися планові розрахунки та обґрунтування доцільності їхньої реалізації. Визначено блоки інформації, необхідної для планування інфраструктурного забезпечення процесів розроблення та впровадження на підприємствах продуктових нововведень. Побудовано модель обґрунтування доцільності надання підприємству послуг суб’єктами інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності. Запропоновано механізм планування такого забезпечення.

У статті досліджено та концептуально окреслено роль та місце кроскультурних комунікацій в процесі управління корпоративним брендингом. Методологічно обґрунтовано доцільність визначення, побудови та застосування кроскультурного концепту у теорії та практиці корпоративного брендингу. Запропоновано компаративний аналіз концепцій бренд-менеджменту в контексті кроскультурної комунікативної взаємодії. Представлено взаємопов’язані елементи процесу наукового дослідження чинників зовнішнього маркетингового середовища та його безпосереднього впливу засобами брендингу як інтегрального інструменту формування оперативних та стратегічних маркетингових планів в контексті імплементації кроскультурних комунікацій на зовнішніх цільових ринках. Визначальним чинником забезпечення комерційного успіху функціонування підприємства в умовах висококонкурентного світового ринку визначено систему чинників формування кроскультурних комунікацій.

У статті досліджено сутність категорії комунікацій на підприємствах, зокрема, саме внутрішньої, оскільки успіх діяльності організацій в значній мірі залежить від процесу комунікацій та взаємозв’язків всередині, що дозволяє формувати цю систему як єдине ціле. Для ефективного управління персоналом і відповідно для самого підприємства важливо, щоб процеси комунікації здійснювалися чітко, швидко, коректно, використовуючи мінімум часу. Взаємодія між співробітниками, керівництвом і всіма рівнями організації визначає не лише атмосферу в колективі, але й впливає на стратегічне спрямування та результативність компанії в цілому. У статті ми дослідимо загальне розуміння комунікації і комунікаційного процесу, різні аспекти внутрішніх комунікацій та елементів комунікації. Варто також зауважити про значний вплив внутрішніх комунікаційних процесів на ефективність діяльності підприємств, взаємозв'язку з корпоративною культурою, а також загальною атмосферою, що існує на підприємстві.

В статті розкрито особливості формування ринкової капіталізації провідних вітчизняних підприємств, акції яких знаходяться у вільному обігу на ринку. Узагальнено підходи сучасних науковців до визначення сутності поняття “ринкова капіталізація підприємства” з подальшим формуванням власного трактування. Здійснено аналіз вітчизняних підприємств-емітентів акцій в розрізі основних “торгівельних майданчиків” нарощення ринкової капіталізації. Охарактеризовано “індикатори” формування ринкової капіталізації провідних вітчизняних підприємств, визначено питому вагу у їх структурі провідних підприємств та природу походження їх диференціації. Здійснено розрахунок значення ринкової капіталізації провідних вітчизняних підприємств, базуючись на вартісному підході. Встановлено, що станом на кінець 2022 року найвищий рівень ринкової капіталізації серед вітчизняних підприємств, акції яких знаходяться у вільному обігу на ринку, мають “Кернел Холдинг” – 21840,0 млн грн та АТ “МХП” – 20758,0 млн грн, показник інших компаній знаходиться в діапазоні 424,8-2007,3 млн грн, що зумовлено значеннями ціни акції компаній та кількістю їх акцій в обігу. За результатами аналітичних розрахунків запропоновано шляхи нарощування ринкової капіталізації досліджуваних підприємств.

Дана стаття присвячена питанням формування та розвитку корпоративної культури вітчизняних підприємств в умовах динамічного бізнес-середовища. Авторами проведено ретроспективний аналіз поняття корпоративна культура та її запровадження у діяльність українських підприємств. Виділено зовнішні та внутрішні чинники корпоративної культури та надано характеристику даних чинників. Встановлено функції, які виконує корпоративна культура та рівні її формування в організаціях. У процесі дослідження виявлено недоліки корпоративної культури вітчизняних підприємств, які згруповано за такими напрямками як: гнучкість та мобільність, мотивація діяльності, комунікація, професійне зростання. Розроблено план-заходів щодо удосконалення корпоративної культури вітчизняних підприємств з урахуванням виявлених недоліків. Зроблено висновки про важливість та необхідність постійного покращення корпоративної культури на вітчизняних підприємствах задля зростання бізнесу в умовах змін та викликів зовнішнього середовища.

У статті розглянуто різноманітні підходи та стратегії, які використовуються підприємствами для управління людським капіталом. Доведено, що кадрова політика стає ключовим чинником у досягненні успіху в сучасному бізнесі, оскільки вона впливає на мотивацію працівників, їх розвиток, а також на відносини з клієнтами та партнерами. Проаналізовано різноманітні підходи українських вчених до визначення категорії кадрова політика. Розглянуто основні форми кадрової політики, а саме: гнучка робоча сила яка передбачає використання різних форм трудових угод та зайнятості робочої сили; розвиток компетентностей та навчання; робочий баланс який спрямований на створення гармонії між робочим та особистим життям працівників; розвиток кар'єри та менторство що спрямовано на сприяння професійному росту та розвитку працівників; мінлива оплата праці, міжнародна адаптація що спрямована на ефективну інтеграцію та адаптацію іноземних працівників; розвиток та підтримка корпоративної культури; інноваційні HR-технології.

В статті проведено ретельний аналіз, систематизація та вивчення понять, принципів та методології стратегічного планування з метою розкриття його ролі в сучасному бізнес-середовищі. Стаття спрямована на розгляд актуальних аспектів стратегічного планування, включаючи його вплив на ефективність управління підприємством. Проаналізовано ключові принципи стратегічного планування, серед них: орієнтація на довгострокові цілі; аналіз середовища; визначення стратегії; комунікація та залучення всіх зацікавлених сторін; моніторинг і оцінка; гнучкість та адаптація. Визначено, що ці принципи допомагають організаціям розробляти та впроваджувати стратегії, які відповідають їх потребам, довгостроковим цілям та змінам у зовнішньому середовищі. Доведено, що основна мета стратегічного планування - створення стратегії, яка буде сприяти успішному розвитку та досягненню конкурентних переваг.

Метою цього дослідження є виділення та оцінювання чинників, які впливають на процеси формування та використання фінансового потенціалу інвестиційної діяльності підприємств. Розроблено теоретичні засади оцінювання величини фінансового потенціалу інвестиційної діяльності підприємств. Побудовано модель формування та використання цього потенціалу. Виділено п’ять головних комплексних факторів формування та використання фінансового потенціалу інвестиційної діяльності підприємств, а саме: рентабельність господарської діяльності, її ризикованість, інвестиційну привабливість проєктів, уподобання власників підприємств, доступність зовнішніх джерел фінансування. Показано, що кожен із зазначених чинників може характеризуватися низкою індикаторів. Виконано апробацію розроблених теоретичних засад за вибіркою українських підприємств, які належать до трьох видів економічної діяльності. Зокрема, встановлено наявність впливу багатьох індикаторів фінансового потенціалу інвестиційної діяльності підприємств на рівень їх інвестиційної активності.

У статті розглянуто однин з найбільш пріоритетних напрямів функціонування сучасного підприємства – діяльність в напрямку ресурсоощадного виробництва. Досліджено фактори, які впливають на систему управління ресурсозберігаючим розвитком підприємства. Проведено аналіз основних основні функції управління ресурсозбереженням на підприємстві. Узагальнено, що управління ресурсозбереженням доречно розглядати як процес постійного взаємозв’язку трьох складових, найважливішою з яких є екологія, управління якістю та транспортування й зберігання готової продукції. Виокремлено ефект від ресурсозбереження, який полягає в покращенні умов діяльності, збільшенні його доходів та покращенні якості продукції, для кожного з розглянутих суб’єктів-господарювання. Розглянуто основі напрями поширення соціальної відповідальності підприємства.

В статті досліджені проблеми стратегічного розвитку менеджменту персоналу в умовах дії воєнного часу. Зазначено, що укріплення кадрового потенціалу є ключовим питанням сучасних організацій. Сформульовані основні завдання в галузі управління персоналом, які слід виконувати задля підтримки підприємств та країни під час війни. Визначено актуальні складові кадрового потенціалу з урахуванням сучасних умов дії воєнного стану. В контексті цих обставин менеджмент персоналу вимагає від керівництва підприємства адаптації до надзвичайних обставин і використання специфічних стратегій, особливі риси яких відзначені авторами. Запропоновано алгоритм вибору пріоритетних стратегічних напрямків розвитку менеджменту персоналу в умовах дії воєнного стану, який може послужити відправною точкою для розробки конкретної стратегії управління персоналом у будь-якій організації. В статті акцентовано увагу на потребі трансформаційних процесів в управлінні персоналом в умовах післявоєнної відбудови.

Метою цього дослідження є визначення сутності, з’ясування особливостей та побудова механізмів інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності підприємств. Показано, що інфраструктурне забезпечення інноваційної діяльності підприємства є складовою загального організаційно-ресурсного забезпечення цієї діяльності і виконується із залученням відповідних суб’єктів інноваційної інфраструктури. Встановлено місце, яке займає інфраструктурне забезпечення інноваційної діяльності підприємства у процесі її провадження. Виконане групування суб’єктів інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності з урахуванням ієрархії організаційно-ресурсної бази цієї діяльності. Визначено сутність механізмів такого забезпечення та встановлено їх види. Запропоновано низку ознак групування механізмів інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності, зокрема: за тривалістю функціонування, за кількістю суб’єктів інфраструктурного забезпечення, за ризикованістю функціонування, за предметом функціонування тощо. Побудовано моделі окремих механізмів інфраструктурного забезпечення інноваційної діяльності підприємств.

В роботі розглянуто наукові підходи до висвітлення проблем аналітичного характеру щодо сучасного готельного підприємств в основі якого є базова концепція маркетингу, а саме: формування маркетингової діяльності. Цей підхід підкреслює важливість потреби цільових ринків і забезпечення задоволення на високому рівні за допомогою більш ефективних стратегій, ніж у конкурентів. Для досягнення позитивного результату необхідно належним чином розробити та реалізувати маркетингову політику підприємства, однією з ключових складових якої є мотивування працівників. Мотиваційний аспект зростає як система факторів, що стимулюють робочий колектив до досягнення стратегічних цілей підприємства шляхом формування певного сприйняття продукту або послуги споживачами. Враховуючи це, ретельний аналіз мотивування забезпечує збалансованість управління внутрішніми та зовнішніми факторами підприємства.

У даній статті проаналізовано кризовий стан промисловості України у військовий час та надано інформацію щодо дослідження основних її підгалузей. Основним завданням промисловості в короткостроковій і довгостроковій перспективах стоїть завдання не лише вижити, а й відновитися та створити умови для економічної інтеграції в європейський ринок. Розглянуто структуру споживання електроенергії, можливість відновлення та захисту енергооб’єктів, розвиток енергоефективності, підвищення власної енергонезалежності. Проведено аналіз завантаженості виробничих потужностей підприємств переробної промисловості за 2021-2023 роки. Розглянуто динаміку двох основних індикаторів ділових очікувань для промисловості: індикатора ділової впевненості та індикатора ділового клімату в промисловості за 2020-2023 рр.

У статті досліджено важливості та ефективності ризик-менеджменту у сучасному бізнесі. Систематизовано основні аспекти ризиків, що виникають на підприємствах. Здійснено аналіз ролі ризик-менеджменту в їх ефективному управлінні. Наголошено на результативності ризик-менеджмент у сприянні зниженню витрат, збільшенню конкурентоспроможності та забезпеченню стійкого розвитку підприємства. Досліджуються ключові методи та стратегії ризик-менеджменту, такі як ідентифікація, оцінка, контроль та мінімізація ризиків, а також прийняття обґрунтованих рішень на основі аналізу ймовірних наслідків. Розглядаються сучасні тенденції у сфері ризик-менеджменту, зокрема, врахування впливу цифровізації та технологічних інновацій на ризики, з якими стикаються підприємства. Наголошено на важливості адаптації стратегій ризик-менеджменту до швидкозмінюваних умов ринку та високих технологічних темпів розвитку. Запропоновано конкретні рекомендації щодо впровадження ефективних моделей ризик-менеджменту на підприємствах різного масштабу, які спрямовані на забезпечення адаптивності та реагування на непередбачувані обставини. Розглядаються приклади успішного застосування ризик-менеджменту в сучасних підприємствах різних секторів економіки, що демонструють його потужний вплив на підвищення стійкості та забезпечення довгострокового успіху. Здійснено вичерпний огляд важливості ризик-менеджменту як стратегічного інструменту управління господарськими ризиками, підкреслюючи його критичну роль у забезпеченні стабільності та стійкого розвитку підприємств у сучасному бізнес-середовищі. Підкреслено важливість впровадження системи ризик-менеджменту на підприємствах для забезпечення їх стійкості та успішності у глобальному економічному середовищі.

В цій статті основна увага зосереджена на актуальному питанні визначення впливу ефективності бізнес-процесів на конкурентоспроможність компаній електронної комерції. Проаналізовано та систематизовано основні елементи бізнес-процесу електронної комерції. Електронна комерція може допомогти компаніям стати більш конкурентоспроможними внаслідок зниження витрат, розширення ринків, моніторингу та обліку процесів продажів, поліпшення обслуговування клієнтів і використання персоналізації. Статистика свідчить про позитивні тенденції в розвитку електронної комерції. Розглянуто швидке зростання та поширення електронної комерції та електронних технологій в Україні. Результати показують, що методи бізнес-аналізу — аналіз і обробка даних OLAP, а також методи аналізу даних — Data Mining — мають застосовуватися для ефективного управління компаніями, пов’язаними зі сферою електронної комерції.

The article examines the current problems of innovation, which in modern conditions acquire an important economic direction. The processes of globalization and digitization began in 2018 and continue to this day. These processes constantly affect all spheres of society, in particular the sphere of taxation. The article clarifies the main issues related to the implementation and practical use of popular development trends and the improvement of innovative technology strategies in the process of taxation of small business entities in Ukraine. The key purpose of the study is the analysis of advanced strategies for the taxation of small business entities and their direct impact on the accounting and bookkeeping process in general. It was revealed that the main tasks of the research are as follows: the main requirements for the implementation of digitization in taxation are analyzed, the current state of taxation in Ukraine is considered, and we propose methods for the implementation and development of the accounting process at enterprises. This research is extremely insufficient in terms of theoretical and methodological aspects, the development of this issue and its growing practical importance. It is proven that the issue of taxation is being considered - the analysis of the effectiveness and necessity of digital technologies in tax accounting, the determination of their synthesis in auditing activities and the analysis of the prospects for the development of digital technologies in general. Ways of further development of the most effective technologies are also described. The materials of foreign experts have been studied, which ensures the comprehensive importance of the implementation of digitalization of auditing activities in modern conditions. The conclusions of the study indicate the key strategies of taxation of small business entities, taking into account modern trends in this field. Information from the article can be used in the practice of improving the taxation process in Ukraine. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

It is determined that the diagnostics of the level of transparency of the development of industrial enterprises, taking into account their investment activity, consists in that that in conditions of uncertainty of the external context and the emergence of a tendency to decline in the level of development it is necessary to adjust the tactics of management activities regarding the use of diagnostic instrumentarium with the already accounted manifestation of crisis phenomena in strategic periods, to accumulate financial resources in order to successfully counter the losses caused by the crisis situation: ergo, it is advisable to predict, diagnose and prevent the consequences of the financial crisis. It is concluded that the need to improve the methodological approach to assessing the level of transparency of development of industrial enterprises, taking into account the investment activity of the economic environment, is due to that that diagnostics of the level of transparency of development reduces the probability of emergence and development of crisis phenomena in the process of production and economic activity of enterprises. On the basis of the results of the aforementioned diagnostics, the negative consequences of the financial risks of enterprise are revealed, possible ways to increase the level of development are elaborated, a strategy for achieving transparency of enterprises development in the context of convergence of investment processes is built. This enables to prepare in advance options for strategically rational decisions on both the emerging and the forecast changes in resource prices, changes in own and in borrowed funds, to adjust plans for production, obtaining loans, and changes in selling prices. Also to forecast the onset of moments of destabilization of production (occurrence of crisis factors) and to use interactive innovation and investment management as the most optimal type of relevant management in order to prevent the development of crisis at industrial enterprises. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of Scientific Bulletin of National Mining University is the property of National Mining University, State Higher Educational Institution and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)

The article discloses the peculiarities of the management accounting organization in the controlling system, which allows creating a holistic approach to enterprise management, provides an appropriate information base and analytical tools for making sound management decisions. The main tasks of management accounting in the controlling system (providing an information base; performance measurement; analysis and forecasting; planning and control; support for decision-making), their relationship is established to ensure effective control and management of the enterprise. The following main directions of management accounting organization in the controlling system are defined: definition of goals; Select key performance indicators development of data collection and processing system; analysis and interpretation of data; application of corrective measures. These areas help the enterprise to provide effective management accounting, which is aimed at achieving strategic goals and improving the productivity of the enterprise. The main methods and tools of management accounting are disclosed, which help to solve the problems of controlling (planning and budgeting, management systems, balance sheet approach, performance indicators and key performance indicators, benchmarking methods), the use of which allows to ensure the effective functioning of the controlling system and the achievement of strategic goals of the enterprise. They help managers to obtain objective information, analyze performance and make appropriate management decisions. It has been determined that the assessment of efficiency and compliance with the goals of management accounting methods should be carried out according to the following criteria: adequacy of information, relevance, flexibility and adaptability, efficiency of resource use, integration with other systems, risk accounting. Their choice and application depends on the specific goals, needs and characteristics of the enterprise. The directions of improvement of the management accounting organization in the controlling system are substantiated, which are aimed at improving the quality and efficiency of management accounting in the controlling system, which will allow the enterprise to more effectively fulfill its strategic goals and achieve success. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Мета. Метою дослідження є вдосконалення економіко-математичної моделі максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку. Методологія / методика / підхід. У роботі використано методи системного аналізу, систематизації, узагальнення та конкретизації, графічний метод і метод порівняння (процесів, показників тощо), а також економіко-математичні методи моделювання систем та експертні методи. Результати. Удосконалено структурну схему (триконтинуумну модель як концептуальну схему інформаційної технології) керування фінансовими і технологічними процесами, інноваційними ризиками, яка враховує вплив інновацій на діяльність (внутрішні змінні, бізнес-процеси) підприємства, обмеження (за виробництвом, реалізацією, постачанням, фінансами) і умови їх дотримання при оптимальному обсязі виробництва (реалізації), а також синергетичний ефект у контексті максимізації прибутку, у системі «вид інновації – вид розвитку», у системі цінностей сталого розвитку. Ця структурна схема є основою запропонованої економіко-математичної моделі максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку. Запропоновано мультиплікативний критерій ефективності менеджменту, який включає методики визначення рівня якості розвитку підприємства та керування розвитком підприємства в системі «вид інновації – вид розвитку». З’ясовано, що рівень якості розвитку підприємства (у системі виробничого менеджменту і з урахуванням системи цілей маркетингу) залежить від: рівня ритмічності і бездефектності виробництва продукції; рівня задоволення потреб споживачів готовою продукцією. Оригінальність / наукова новизна. Удосконалено економіко-математичну модель максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку, яка базується на теоретичних і прикладних засадах менеджменту, маркетингу, ураховує особливості системи діагностичних цілей економічної діагностики, інструментарій моніторингу параметрів діяльності підприємства, їх взаємозв’язок, а також містить окремі положення теорії обмежень, методи оптимізації та економіко-математичного моделювання, і, на відміну від наявних, з огляду на дослідження операцій, дозволяє розв’язати загальну економічну задачу на практиці – максимізувати прибуток підприємства в системі цінностей сталого розвитку. Практична цінність / значущість. Результати дослідження можуть бути використані в практичній діяльності підприємств усіх форм власності.

The 21st century was characterized by significant changes in the world economy under the influence of globalization of all aspects of socio-economic relations, a special place in these processes is occupied by regional integration, which led to the emergence of new, globally oriented national strategies and models of regional development. The purpose of the article is to study clusters in the economic development strategy of Ukraine and their impact on innovation processes. There was a need for a scientific understanding of the essence of clusters from the point of view of a holistic system of knowledge about their formation, functioning and management. Clusters as integrated formations of enterprises are a global phenomenon. The article examines the works of scientists regarding the clustering of Ukraine, identifies the advantages of the cluster approach, notes that the trends of the modern world economy outline a large number of changes, both progressive and regressive, contradictory, but on the contrary, harmonious, which accelerate the development of a new economic model. li - cluster. A model of the new cluster economy was built and the number of clusters in the regions of Ukraine and their sphere of activity were analyzed. On the basis of the conducted research, recommendations were proposed to speed up the development of cluster initiatives, and to ensure the effective functioning of innovation clusters, it is necessary to activate the activities of innovation infrastructure facilities (technology parks, business incubators, innovation technology centers, technology transfer centers, etc.), which are important a structural element of clusters. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

This work examines the essence of the company's financial security. It is noted that the financial security of the enterprise covers a complex of the most important financial indicators that reflect stable financial and economic activity, the company's development and competitiveness. The constituent elements of security and the main factors of influence are characterized, which include the analysis of external and internal threats and risks of business activity, as well as the strengths and weaknesses of the enterprise, an analysis of the company was carried out using the SWOT analysis method, using the example of the limited liability company «Uniplyt» (in hereinafter «Uniplyt» LLC), engaged in the production of woodworking products, fiberboard, plywood, lumber. The influence of state regulation on the financial security of enterprises is characterized, and the experience of Ukraine regarding financial security during the period of martial law is presented. The step-bystep analysis of the level of financial security at the researched enterprise was determined, with the help of which it is possible to exercise control over the enterprise's activities and to carry out constant monitoring of internal and external threats. The methods of determining the level of financial security of the enterprise, which are used to evaluate it, financial stability and the level of financial potential of business entities are highlighted. In particular, they include: methods of integral assessment of the company's financial security, methods of indicator assessment of the company's financial security, and methods of assessing the company's financial security based on bankruptcy analysis. Methods for assessing financial security by determining the level of probability of bankruptcy of the enterprise according to the models of such scientists as Tereshchenko and Altman were studied. Based on the calculated models for determining the probability of bankruptcy, we present matrices for the analysis of financial stability and financial potential. The strengths and weaknesses of the company's activity were identified and measures were proposed to improve the work of Uniplyt LLC. A forecast of the company's activity and suggestions for improving its activity for further development and profit growth are presented. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The domestic economy today is experiencing difficult times. Such phenomena as the pandemic, martial law, had a very negative impact on the efficiency of Ukrainian enterprises. Domestic companies are forced to adapt to modern realities and find ways to «survive». Doing business is impossible without constant adaptation to changes in market conditions. And the success of any enterprise depends on many factors, primarily on the existing or formed image of the enterprise. The article is aimed at substantiating the need to create a positive image of enterprise to increase its competitiveness. The article considers the concept of «image of enterprise». The scientific works of domestic and foreign scholars-economists are analyzed. The current state of the problem of forming the image of enterprise in crisis conditions is disclosed. It is shown how the image of enterprise affects the competitiveness of enterprise on the example of a translation agency. It is determined that a positive image greatly affects the competitiveness of enterprise, so insufficient attention to its formation and management significantly reduces the possibilities of enterprise functioning. A positive image will increase attention to the individuality and uniqueness of a product or service, minimize possible negative changes in pricing processes, and contribute to the realization of the competitiveness of the enterprise. The article examines the essence of image as a factor of effective functioning of enterprise. The essence of the concept of «image» is also studied, the contemporary definitions found in the scientific sources are analyzed. A definition of the concept of «image of enterprise» is proposed. The importance of forming an image for conducting successful activity of enterprise is substantiated. The expediency of analyzing the external conditions of enterprise activity in the process of formation and improvement of its image is determined and substantiated. It was found that when choosing an enterprise, the consumer is guided by its image, because in order to make a purchase decision, understanding that an enterprise has a positive image allows to get a clear understanding of the high quality of goods or services and other competitive advantages. It is reasoned that improving the image of an enterprise allows increasing the efficiency of advertising and various measures to promote a product or service, facilitating the process of introducing new goods or services to the market, and increasing the competitiveness of an enterprise. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article identifies problems of ensuring economic security of enterprises of pharmaceutical industry of Ukraine. It is noted that the state of manufacturing pharmaceutical enterprises, complicated by military operations on the territory of Ukraine, requires the search for instruments to identify and forecast economic security as an effective task of crisis management of enterprises and stabilization of the functioning of the pharmaceutical industry. It is noted that ensuring the economic security of a manufacturing enterprise is considered as a complex system covering organizational-economic, financial, innovation-investment, technical, managerial, informational, legal, ecological, personnel, and other aspects. Taking into account the specifics of production-economic activity of enterprises of the pharmaceutical industry, the main threats to economic security have been identified. On the example of pharmaceutical enterprises, an integral indicator of the level of economic security is computed, taking into account the probability of occurrence of certain threats. A close correlation between the level of economic security of pharmaceutical enterprises and profitability of enterprise activity is identified. It is concluded that the proposed instruments can be applied to enterprises of other sectors of economy, taking into account the specifics of their production activities. It is noted that different degrees of probability and nature of each threat (managed and unmanageable) require implementation of a set of measures to prevent/mitigate the consequences of each threat, which requires additional financial resources, but these costs are rather appropriate investments in stable future development of enterprise. A system of measures for economic security of enterprises in the pharmaceutical industry has been proposed, which provides for a set of interrelated actions to prevent and/or mitigate the consequences of threats in modern socioeconomic and political realities, will solve the issue of creating favorable conditions for the functioning and development of the pharmaceutical industry of Ukraine. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

In the article, the authors analyzed the state and assessed the efficiency of industry in Ukraine. Within the framework of the study, an overview of the main macroeconomic indicators of the development of the economy of Ukraine was carried out, the determination of the actual value of which made it possible to form a prognosis of their changes for the future. In the process of research, the dynamics of the main indicators of the development of industrial enterprises of the country were analyzed, which allows us to judge the presence of both positive and negative changes. The analysis of the volume of products sold (goods, services) of industrial enterprises of Ukraine by types of economic activity, the analysis of the profitability of the operational activities of industrial enterprises and the analysis of the net profit (loss) of industrial enterprises of Ukraine provides an opportunity to judge the efficiency and effectiveness of the functioning of the industry. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Due to a number of external uncontrolled factors of negative influence, Ukrainian business entities functioning in the hospitality and tourism business have seen the most severe crisis and depression over the past three years. In order to survive in such conditions and develop the business intensively, Ukrainian business entities must clearly define internal problematic aspects to correct them promptly, as well as the potential opportunities towards which the maximum effort should be directed. The article offers and justifies an approach to assessing the financial and economic security of hospitality and tourism business entities in the complex modern conditions under which the Ukrainian economy is developing. In order to achieve the research goal, the methods of systematization, grouping, and logical generalization were applied. The article systematizes the key aspects of ensuring the financial and economic security for the company's activities that should be followed by its management, describes the structure of an enterprise's financial and economic security, and formulates the concept of financial and economic security for business entities in hospitality and tourism. The paper also specifies the sequence of stages, which would be advisable to follow when managing the financial and economic security of hospitality and tourism enterprises. The authors have summarized the approaches to assessing an enterprise's financial and economic security in modern literature and have grouped the indicators of financial and economic security for hospitality and tourism business enterprises. The study analyzes the dynamics of financial indicators which comprehensively characterize the functioning of temporary accommodation and catering enterprises, as well as economic operators of tourist activity in Ukraine and offers an approach to assessing the financial and economic security of hospitality and tourism business enterprises which base their activities on the innovation potential. The results of the study prove that differentiating and operating the components of hospitality and tourism business operators' innovation potential is expedient and improves their financial and economic security. The practical significance of the obtained results lies in increasing the financial and economic security and innovativeness of hospitality and tourism business enterprises in Ukraine by applying the proposed approach to evaluation as a monitoring tool. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The purpose of the study: theoretical and analytical substantiation of factors affecting the level of quality management of services of railway transport enterprises in Ukraine. The article analyzes the main scientific works of domestic and foreign scientists regarding the determination of the factors affecting the level of service quality management of enterprises, including railway transport enterprises. This is especially acute during the period of hostilities taking place on the territory of Ukraine. Thus, during the period of hostilities, the number of transportation services increased, especially due to the evacuation of the population and free travel. That is why the development of the potential of transport enterprises, including railway ones, is of crucial importance. The dynamics of changes in the transportation of passengers and cargo by modes of transport are presented in the paper with railway transport as a priority. The category of concepts " product quality" and "quality of services" has been analyzed. The internal (production, socio-psychological, human, organizational) and external (political, economic, social, technological, ecological, cultural, medical-biological) factors that affect the quality of services have been singled out, as well as the factor that affects the level of service quality management of railway transport enterprises, which, according to the authors, includes: reliability, safety, sensitivity, competence, accessibility, sociability, understanding, materiality, as physical parameters of the service, trust, courtesy. An integral indicator of the quality management level of railway transport enterprises is proposed. It has been found that in the future the construction of an integral indicator of the level of service quality management of railway transport enterprises and the determination of its forecast values may form the basis of the development of the state regional development strategy and separately be important for the development plans of railway transport enterprises. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The purpose of this study is to assess the damages as a result of russian aggression, to identify potential sources of funding for the post-war revitalization of the de-occupied territories and to form the first component of the strategic model of the post-war revitalization of agricultural enterprises in the de-occupied territories. The article analyzes direct losses from the war in Ukraine in general and in agriculture in particular. The distribution of losses by categories of the agricultural sector is presented: Agricultural machinery, Granaries, Animal husbandry, Perennial crops, Factors of production (fuel, fertilizers, PPE), and Manufactured products. It is established that the Recovery Plan of Ukraine is based on 5 main principles: immediate start and gradual development; increasing fair welfare; integration into the EU; reconstruction of the better than it was, on a national and regional scale; stimulation of private investments. Financing programs for the post-war revitalization of agricultural enterprises in the de-occupied territories are analyzed. The process of military revitalization of the strong support enterprises of the de-occupied territories (the first stage of strategy) is formed. It is proven that the creation of agricultural holdings, cluster development (aimed at the development of agricultural activities), as well as the development of non-agricultural activities will create additional jobs, rationally use the resource potential of the regions, improve social conditions and provide social support to the population. To achieve successful and effective diversification processes, support from the state, the region, and investors is especially needed, the combination of which will create a strong foundation for the further development of the modern economy of the de-occupied territories. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The article examines issues related to the state's activities in the field of innovation-oriented infrastructure development policy. In the field of innovative entrepreneurship, issues related to various forms of financing innovative projects, such forms of state support as legal, informational, political and other types of assistance are considered. The application of an institutional approach to creating a mechanism for managing structural changes in socio-economic systems in order to increase their resilience in the face of large-scale security challenges is also explored. The main component of such stress-resistance is the ability to create and implement innovations, the formation of innovation-oriented systems. Trends in structural changes in the economy of Ukraine, which have arisen under the influence of war, have been identified, and problems that could threaten resilience to security challenges have been highlighted. The need to transition to an innovation-oriented economy to restore the country's competitiveness in the post-war period is highlighted. In the short-term perspective, the state's strategic priority is the transition from a reproductive to an innovative type of development, which is accompanied by a change in the factors of economic growth and recognition of the ability of economic agents to quickly generate new ideas and their commercialization as the main determinant of business processes. At the same time, the need for effective institutional support to stimulate market participants to innovate has been proven. An institutional mechanism for managing the innovative development of socio-economic systems with the allocation of legislative and organizational support at various structural levels in order to realize the defined goals is proposed. The article analyzes the characteristic features of the innovation-oriented economy and establishes the influence of the state on its formation. The level of innovativeness of the Ukrainian economy was studied and compared with similar indicators of other countries of the world. A number of measures have been proposed to restructure the domestic economy with the aim of transforming it from a raw material-mining model of development to an innovation-oriented economy. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Статтю присвячено окресленню особливостей обліку кредиторської заборгованості та визначенню актуальних напрямів удосконалення його організації на підприємстві. В статті заплановано розкрити характерні риси формування обліково-аналітичного забезпечення управління кредиторською заборгованістю в контексті оцінювання рівня фінансово-економічної безпеки підприємства, проаналізувати основні фактори зростання кредиторської заборгованості підприємства, різновиди кредиторської заборгованості в розрізі контрагентів внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємства. Наголошено на необхідності визначення основних напрямів класифікації кредиторської заборгованості в системі забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства. Проаналізовано вплив кредиторської заборгованості на рівень фінансово-економічної безпеки підприємства. Проведено детальний аналіз підсистем обліково-аналітичного забезпечення управління кредиторською заборгованістю в системі фінансово-економічної безпеки підприємства.

Стаття присвячена визначенню ролі розвитку корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) для забезпечення сталого розвитку підприємства та суспільства в цілому. Визначено, що концепція сталого розвитку є основою сучасного глобального та національного розвитку. Співставлено глобальні та національні цілі сталого розвитку, та виділено роль підприємств у сприянні їх досягненню. Визначено сутність концепції корпоративної соціальної відповідальності та її зв'язок із сталим розвитком. Виділено базові принципи КСВ. Обґрунтовано актуальність розвитку корпоративної соціальної відповідальності. Виділено основних стейкходерів соціально відповідальної діяльності. Запропоновано заходи в межах розвитку та управління корпоративною соціальною відповідальністю, що сприятимуть задоволенню інтересів стейкхолдерів та підвищенню конкурентоспроможності підприємств.

Сьогодні зміцнення та налагодження відносин між країнами в усьому світі стає все більш важливим, а міцна взаємодія між ними сприяє розвитку всієї економіки. Потреба компаній у використанні міжнародного маркетингу визначається збільшенням відкритості країн до зовнішніх ринків і необхідністю покращення відносин компаній з цими ринками. Чітко вказано роль і значення міжнародної торгівлі, яка є першочерговим у формуванні зовнішньоекономічних відносин між країнами. Проаналізовано визначення концепції внутрішнього маркетингу як основу для уточнення концепції міжнародного маркетингу. У статті досліджено сутнісні характеристики поняття корпоративної «маркетингової стратегії». Проаналізовано особливості формування корпоративної маркетингової стратегії. Досліджено, що структура маркетингового плану складається з елементів, реалізація яких забезпечує конкурентоспроможність підприємства. Описано основні етапи розробки маркетингової стратегії. . Обґрунтовано сутність та значення маркетингової політики із сторони запровадження управлінських технологій в умовах посилення ресурсних вимог та невизначеності ринкового середовища зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Було доведено, що глобальний маркетинговий успіх компанії демонструється через репутацію бренду її продукції; підкреслюється важливість вивчення національної культури країни, в якій компанія має намір впроваджувати свою продукцію у світовий бізнес.

У статті визначено основні індикативні елементи адміністративного менеджменту підприємства в інноваційному середовищі, що відображають авторське бачення проблеми забезпечення ефективного управління підприємствами, на основі сформованої системи індикаторів. Крім того, нами реалізовано у теоретичному аспекті формування системи індикативних елементів адміністративного менеджменту на основі аналізу діючих методів управління, що полягає в розробці концепції індикативного управління підприємством для використання системи індикаторів та спеціальних інструментальних засобів. Розроблено оптимальну структуру системи індикативного адміністративного менеджменту підприємства, що відображає найбільш суттєві сторони функціонування підприємства та може бути реалізована через розроблений інструментарій індикативного управління в системі адміністративного менеджменту підприємства та сприяє ухваленню ефективних управлінських рішень для позитивного його розвитку у майбутньому.

Стаття присвячена основним аспектам управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємства в умовах сталого розвитку. Зазначено, що здійснюється формування працівника нового типу, який повинен мати не тільки високу професійну компетентність, а й загальну ерудицію, стратегічне мислення, технічну грамотність, творчо ставитися до праці, бути підприємливим, володіти основами самоменеджменту, бути готовим постійно змінюватися разом з організацією. Розроблено модель системного підходу до управління соціальним розвитком персоналу підприємства. Наведено загальну схему розвитку організаційно-економічних відносин між керівником та працівником на основі персоніфікованого підходу. Наголошено на тісний взаємозв’язок між структурними складовими корпоративної соціальної політики та компонентами благополуччя працівників.

Стаття присвячена актуальним питанням фінансування інноваційних проектів міжнародної технічної співпраці. Коли людина вирішує розпочати власний бізнес чи розширити вже існуючий, то однією з головних проблем стає капітал для втілення цієї ідеї. В цьому випадку на допомогу можуть прийти власні (збереження, нерозподілений прибуток), залучені (акціонування, розширення статутного фонду) або позичкові кошти (різні види кредитів, випуск облігацій тощо). Важливим при цьому є прийняти таке рішення щодо залучення коштів, яке буде найбільш ефективним, щоб структура джерел фінансування була якнайкраща. В статті визначено сутність та значення понять « фінансування» та «міжнародна технічна співпраця». Розглянуто особливості міжнародної технічної співпраці України. Визначено суть міжнародної технічної співпраці та фінансування інноваційних проектів. Вивчено сферу фінансування інноваційних проектів ТОВ «Окко-Драйв АЗС». Та розроблено рекомендації щодо здійснення фінансування інноваційних проектів ТОВ «Окко-Драйв» АЗС» в умовах міжнародної технічної співпраці.

Стаття присвячена дослідженню теоретико-практичних аспектів забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах воєнного стану. Визначено теоретичні засади тлумачення поняття «конкурентоспроможність підприємства», котре доцільно позиціонувати як його ресурсно-функціональну властивість підтримувати динамічні конкурентні позиції на ринку й задовольняти потреби цільових споживачів в умовах дестабілізуючого впливу факторів, як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Ідентифіковано основні проблеми забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах воєнного стану. Запропоновано пріоритетні інструменти підвищення рівня конкурентоспроможності підприємств в умовах воєнного стану, серед яких інституційно-правові, фіскально-податкові, фінансово-інвестиційні, маркетинго-ринкові, техніко-технологічні, інтелектуально-кадрові та інформаційно-аналітичні.

Стаття присвячена актуальним питанням використання на підприємствах інструментарію рекрутменгу. Ефективне функціонування організацій, яке прямо впливає на добробут населення і держави загалом, неможливе без належної системи пошуку, відбору та підбору персоналу. Ефективна система найму працівників організації сприяє повноцінному використанню кадрового потенціалу, підвищенню професіоналізму, кваліфікації працівника та рівня конкурентоспроможності на ринку праці, виступає засобом профілактики масового безробіття. У сучасних ринкових умовах значимість суб’єктів господарювання зростає в геометричній прогресії. В статті визначено сутність та значення системи пошуку та відбору персоналу в організації. Охарактеризовано сучасні методи пошуку та підбору персоналу. Визначено особливості систем рекрутингу сучасних організацій. Оцінено ефективність системи пошуку та відбору персоналу компанії ПП «ДЕ ЛЮКС ГРУП». Та розроблено рекомендації щодо покращення підбору та відбору персоналу на ПП «ДЕ ЛЮКС ГРУП».