Search

Ondernemers gaan steeds meer het belang van een goed netwerk inzien, als middel om de bedrijfsvoering te optimaliseren. Tuinbouwbeurzen zijn dé plaatsen om contacten te onderhouden. Jan van Ruyter geeft een voorzet hoe je als ondernemer het meeste rendement haalt uit een dagje beursbezoek

The Plant Management Network (PMN) is a nonprofit online publishing effort whose mission is to enhance the health, management, and production of agricultural and horticultural crops

Ondernemerschap in de agrarische sector moet verder ontwikkeld worden. Iedereen is het eens met deze stelling tijdens de ondernemerschapsdag op 18 oktober 2007 in Wageningen. ‘Dat is een ongelofelijke grote opdracht. Maar voor wie?’, reageert Gerard van Oosten, algemeen directeur van ZLTO. Een vraag die niet makkelijk te beantwoorden is.

Zet provinciale ambtenaren, bestuurders en onderzoekers twee dagen lang bij elkaar in een bus, bezoek onderweg innovatieve projecten en er ontstaan allerlei nieuwe verbindingen en “energie”. De deelnemers leren van de projecten wat ze wel en juist niet moeten doen als ze in hun eigen werk innovaties willen bevorderen. En passant merken ze dat Wageningen UR veel meer doet dan ze altijd dachten. Een reportage

Praten over tomaten en trossen is verleden tijd. Het gaat nu over drogestof en huidmondjes. Dat moest wel, anders konden de glastuinders in Innovatienetwerk Nieuwe Energie Systemen (INES) in Noord-Limburg onmogelijk van elkaar leren. Want de tuinders zitten niet per gewas bij elkaar, maar over de verschillende teelten heen. Een voorwaarde om met elkaar ervaringen te delen over telen in nieuwe energiesystemen. De aanpak werkt.

Ruimtelijke projecten zijn vaak complex. Er zijn niet alleen veel actoren bij betrokken, de actoren zijn onderling vaak ook heel verschillend. Geregeld worden speciale projectbureaus opgericht om projecten goed te begeleiden. In dit artikel staat de invloed van het contactenpatroon van managers centraal. Gekeken wordt naar de aspecten variëteit en intensiteit en welk aspect de beste resultaten oplevert bij complexe ruimtelijke projecten

De Mannen van de WIT. Dat klinkt als een groep stoere mannen die als een soort A-team precies op het juiste moment te hulp schiet en opkomt voor de goede zaak. Hoewel beide mannenteams qua uiterlijk en achtergrond verschillen als dag en nacht, blijkt de vergelijking toch niet helemáál mank te gaan. De Mannen van de WIT - waarbij WIT staat voor Watertechnologie Innovatie Team - helpen innovatieve ondernemers hun watertechnologisch idee te op de markt te brengen en indien mogelijk ook te exporteren. Hun missie: zorg dat Nederland koploper blijft als het gaat om innovatie in watertechnologie

De werkwijze van het bedrijfsnetwerk Biologische Schapen- en Geitenzuivel wordt in kaart gebracht. Over studieclubs, themagroepen, excursies en themadagen

In de afgelopen jaren zien we een toename in het gebruik van mobiele registratie. Een ontwikkeling die nu erg belangrijk wordt is het gebruikersgemak en het creëren van nieuwe mogelijkheden voor data-invoer. Eén van de mogelijkheden is de toepassing van spraakherkenning. Belangrijk hierin blijft om goed te kijken naar de toegevoegde waarde en de robuustheid van de applicatie en de functionaliteit

Breakfast Briefings en viptours. Het zijn Engelse termen die te maken hebben met de oer-Hollandse sector die de glastuinbouw is. Syntens organiseert de activiteiten om ondernemers beter beslagen ten ijs te laten komen tijdens de Horti Fair 2008. "Je steekt er iets van op, je ontmoet gelijkgestemden en je bouwt verder aan je netwerk"

Zes wethouders uit de Provincies Overijssel en Gelderland geven elkaar feedback en adviseren elkaar over lastige onderwerpen. Op deze bijeenkomst van de praktijkkring Wethouders Overijssel-Gelderland ging het over geurwetgeving. Na andere vrijdagmiddagen over onderwerpen als natuurontwikkeling of landgoederen, wilde gastheer De Kruijf, wethouder Milieu en Ruimte in Barneveld, graag eens met zijn collega’s van gedachten wisselen over de gevolgen van de nieuwe stankwetgeving voor zijn gemeente. Die nieuwe geurwet brengt namelijk nogal wat veranderingen met zich mee, vooral door de overstap van geurcirkels naar geurcontouren. In Barneveld, een gemeente met veel menging van wonen en bedrijvigheid in het buitengebied, is dat een fors probleem. Zo kunnen gehuchten, waar de mensen voorheen geur heel normaal vonden, ineens zorgen dat bedrijven op slot gaan. Anderzijds kan de geurhinder voor recreatieterreinen volgens de nieuwe wet zwaarder uitvallen

In Nederland weten we niet beter of boeren en tuinders zijn georganiseerd. Zo oefenen ze invloed uit op het politieke beleid, krijgen ze een betere prijs voor hun producten en ontwikkelen ze hun knowhow. In Servië was dit tot voor kort iets heel nieuws. De afgelopen jaren begeleidde NAJK ter plekke vier kersverse Servische melkveeassociaties

Deelnemende melkveehouders van het netwerk Arbeidsorganisatie geven ervaringen weer en geven adviezen met de arbeidsorganisatie door

Even though the FFS approach is not intended for creating long-term organisations, it has become apparent that after the season-long FFS process, most of the groups continue working together to address problems within their community. Whereas the season-long curriculum is developed around a technical component, other vital livelihood issues that affect the community are blended into the curriculum as special topics: HIV/AIDS issues, basic financial management, simple credit management skills or others. This responsiveness to immediate community concerns has facilitated a transformation of the FFS to a popular community forum in which farmers discuss problems within their own local context and seek solutions with minimal external support. This development has been a fundamental factor in building farmers’ confidence to determine their own destiny. The first networks emerged in Western Kenya in the year 2000 as a result of exchange visits and communication between farmers, facilitators and trainers of different Farmer Field Schools. Similar networks have subsequently emerged elsewhere in Kenya, Uganda and Tanzania.

"Leren in netwerken". Netwerken hebben een belangrijke functie voor transitieprocessen in de landbouw. Wageningen UR brengt afhankelijk van het doel ondernemers, bestuurders, ketenpartijen en anderen in netwerken bijeen om aan een gezamenlijke veranderingsopgave te werken. Dit artikel gaat over de noodzakelijke randvoorwaarden voor het realiseren van dergelijke systeeminnovaties en de consequenties die dat heeft voor de wijze waarop diverse partijen met elkaar samenwerken. 'Leren' krijgt daarbij een steeds belangrijker rol.

Als geen ander betrekt glastuinder Frank van Kleef de omgeving bij zijn plannen. Daarbij hanteert hij twee harde uitgangspunten: niemand in de omgeving mag van zijn plan last hebben en het gebied moet er beter van worden. Dat samen met een flinke portie lef én een groot netwerk voor de allernieuwste kennis heeft gemaakt dat het bedrijf Van Ende-Van Kleef binnen korte tijd kon starten op Agriport A7 in de kop van Noord-Holland

Iedereen heeft een netwerk. Maar niet iedereen benut dat netwerk om verder te komen met zijn onderneming. Onderzoekers bekijken of effectief gebruik van alle contacten is aan te leren, en daarmee succes is te vergroten. Bij een van de deelnemers van Samen Grenzen Verleggen werkt het in ieder geval. ‘Even een bakkie doen bij iemand.’ Voor Marco van den Burg, rotsplantenteler in Maasdijk, stond die uitdrukking vroeger symbool voor even met iemand bijkletsen

De betekenis en vaardigheden van een netwerkbegeleider

Het netwerk voor scharrelkippenhouders 'Scharrelnetwerk Veluwe' boog zich over de bloedluis, maar moest veel hobbels nemen om deze onbekende plaag onder de aandacht te brengen bij de gehele sector en kennis te vinden over biologische bestrijding ervan

Ervaringen vanuit het netwerk voor varkenshouders 'Snelle signalering dierziekten'

Boeren pikken het meest op van collega's; boerenstudieclubs en -netwerken zijn een trend. Adviseurs en voorlichters komen aan 't woord hoe zij zelf op deze trend kunnen inspelen

In de 4 jaar, dat het programma Netwerken in de Veehouderij heeft gelopen, zijn er veel ervaringen opgedaan. Hier een samenvatting van belangrijke ervaringen en lessen

Het netwerk 'Samen sterk voor steviger strategie' heeft een aantal mogelijke oplossingsrichtingen voor het (in 2006) nieuwe mestbeleid nader bekeken

Over het nut van netwerken en de eerste stappen tot netwerken. Een lijstje met nuttige internetadressen over netwerken is bijgevoegd

Voor het project Kennis op de Akker (KodA) is een systematiek voor vraaggestuurd onderzoek ontworpen, die moet aanzetten tot brede verticale én horizontale samenwerking in de keten. Verschillende afnemers en andere bedrijven die bij de akkerbouwer op het erf komen, werken nu samen met telers aan professionalisering van de akkerbouw. Door het sparen van KodA-miles kopen ze aanvullend onderzoek in bij LNV.

Veehouders stellen niet vanzelfsprekend goed doordachte, toekomstgerichte kennisvragen. Samen met onderzoekers, adviseurs, docenten en anderen lukt het beter de échte vraag naar boven te krijgen. Dat is een ervaring van het programma Netwerken in de Veehouderij (NidV).

Netwerken? Dat is iets voor directieleden en beleidsmakers. Leraren krijgen daar geen tijd voor. Ach… en wat heb je eraan? Of is netwerken juist heel belangrijk, leuk en leerzaam voor docenten? Velen vinden van wel. Geef ze er dan de ruimte voor

Tips en trucs voor netwerkbegeleiders om hun netwerken beter en sneller naar resultaten te helpen

Naast melkveecafé's, werkplaatsen en boer on tours/studiereizen organiseert de Melkveeacademie sinds een jaar ook netwerken: de Nieuwe Netwerken. Ze krijgen startbegeleiding van kennismakelaars en gaan dan op eigen kracht verder

Academic spin-offs are entrepreneurial ventures typically founded by one or more scientists who have participated in an academic research programme. By 'spinning off' scientific findings and transferring them into commercial opportunities these ventures contribute to a country's prosperity, and that of the knowledge institution. To achieve growth, four factors are identified as being crucial to early success: the team's experience and skills; the spin-offs characteristics; its network; and the involvement of the knowledge institution.This volume discusses the influence of these factors on the early growth of Dutch academic spin-offs. These spin-offs are involved in developing knowledge that is rooted in science - but future commercial opportunities lie in the business world. Networks are important for bridging the gap between academia and the business world and in identifying possible commercial opportunities to broker the knowledge and resources on both sides. Management experience can be liability to a spin-off's early growth but start-up experience is beneficial. Support from the knowledge institution can have both positive and negative effects on early growth: it can lead to a spin-off being too internally oriented, while external contact with the business world is crucial for growth and future success.

Scientific co-operation between the Chinese Academy of Agricultural Sciences (CAAS) and Wageningen University (WU) has been underway since 1990, especially in the field of plant sciences. In 2001, CAAS and WU initiated a formal joint PhD training programme to further structure their co-operation. The goals of this co-operation are to: (1) initiate long-term institutional collaboration through capacity building; (2) jointly establish a modern laboratory; (3) jointly develop a cross-cultural scientific culture, and (4) set up collaboration in specific fields. Proper selection of PhD research themes was very important in the starting phase, since it would be a basis for good future collaboration. Both the culture and the educational system in the Netherlands and China are very different and this is reflected in their respective PhD educational systems. This article describes the joint PhD programme against the background of these different cultural settings and the different mandates for research of both WU and CAAS. It provides an overview of the requirements and discusses ways to develop a successful co-operation between WU and CAAS.

Wim Zaalmink, projectleider bij netwerkprogramma Netwerken in de Veehouderij noemt de kenmerken en de voordelen van een netwerk

Verslag van lezingen, met lezingen en voordrachtssamenvattingen van het VIAS-symposium Living Labs - lerende netwerken in landbouw, voeding en groene ruimte - waar ervaringen betreffende netwerken vanuit bedrijfsleven, overheid, onderzoek en onderwijs werden uitgewisseld

Dankzij de nieuwste technieken vormen veehouders uit heel Nederland een virtuele studiegroep. Zonder reistijd en heel to the point leren ze van elkaar en van andere deskundigen en maken ze stap voor stap hun bedrijven duurzamer. Techniek levert zo onverwacht een grote bijdrage aan nieuwe allianties