50 results on '"Савченко, Н. М."'
Search Results
2. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В КОМЕРЦІЙНИХ БАНКАХ УКРАЇНИ
- Author
-
Савченко, Р. О., primary and Савченко, Н. М., additional
- Published
- 2022
- Full Text
- View/download PDF
3. Вплив фінансових інновацій на розвиток сільських громад
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
В останні десятиліття фінансова система України зазнала значних перетворень. Зміна її структури спричинила появу та швидке запровадження численних фінансових інновацій, які в даний час є невід’ємною частиною фінансового ринку. Так як фінанси відіграють провідну роль в національній економіці та мають значний вплив на потенційний економічний підйом України, то і зростає роль фінансових інновацій., В последние десятилетия финансовая система Украины претерпела значительные преобразования. Изменение ее структуры привела к появлению и быстрому введению многочисленных финансовых инноваций, которые в настоящее время являются неотъемлемой частью финансового рынка. Так как финансы играют ведущую роль в национальной экономике и оказывают значительное влияние на потенциальный экономический подъем Украины, то и возрастает роль финансовых инноваций., In recent decades, Ukraine’s financial system has undergone significant changes. The change in its structure has led to the emergence and rapid introduction of numerous financial innovations, which are now an integral part of the financial market. As finance plays a leading role in the national economy and has a significant impact on Ukraine’s potential economic recovery, the role of financial innovation is growing.
- Published
- 2021
4. Співробітництво освіти і бізнесу: проблеми та шляхи їх розв’язання
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
Для забезпечення ефективності та сталості розвитку вітчизняної економіки необхідна наявність тісних інтеграційних процесів вищих освітніх закладів та бізнес-структур. Таке партнерство забезпечить ефективність інноваційних процесів. Адже недостатній рівень інтеграції бізнесу і освіти може гальмувати, як розвиток економіки, так і нівелювати зростання вартості суб’єктів господарювання., Для обеспечения эффективности и устойчивости развития отечественной экономики необходимо наличие тесных интеграционных процессов высших учебных заведений и бизнес-структур. Такое партнерство обеспечит эффективность инновационных процессов. Ведь недостаточный уровень интеграции бизнеса и образования может тормозить, как развитие экономики, так и нивелировать рост стоимости субъектов хозяйствования., To ensure the efficiency and sustainability of the development of the domestic economy, it is necessary to have close integration processes of higher educational institutions and business structures. This partnership will ensure the efficiency of innovation processes. After all, an insufficient level of integration of business and education can slow down both the development of the economy and level the growth of the cost of economic entities.
- Published
- 2021
5. Внутрішній контроль: проблеми та перспективи
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Дем’янюк, І. В., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Демьянюк, И. В., Savchenko, R., Savchenko, N., Demianyuk, I., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Дем’янюк, І. В., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Демьянюк, И. В., Savchenko, R., Savchenko, N., and Demianyuk, I.
- Abstract
В статті проведено узагальнення теоретичних основ організації системи внутрішнього контролю у вітчизняних підприємствах. Визначено, що внутрішній контроль – це сукупність організаційних заходів, методик і процедур, що застосовується підприємством з метою ефективного здійснення процесу господарювання, забезпечення збереженості наявного майна, виявлення, виправлення та запобігання виникнення помилок і спотворення всіх видів інформації, своєчасна і якісна підготовка достовірної звітності для управлінських цілей. Доведено, що організація системи внутрішнього контролю за збереженням майна підприємства залежить від особливостей організації діяльності, характеру розподілу функцій, відповідальності за їх належне виконання, відповідних правил і процедур для здійснення діяльності, планів, інструкцій, нормативів, рекомендацій та інших заходів. Основний принцип діяльності контролю – незалежність, що визначається чітким встановленням прав, обов’язків і відповідальності, підзвітністю і підлеглістю тільки керівництву підприємства. Методика внутрішнього контролю господарських операцій, яка охоплює всі аспекти управління ними та їх використання, дає можливість виявити недоліки в роботі підприємства, що сприяє покращанню системи управління., В статье проведено обобщение теоретических основ организации системы внутреннего контроля в отечественных предприятиях. Определено, что внутренний контроль – это совокупность организационных мер, методик и процедур, которые применяется предприятием с целью эффективного осуществления процесса хозяйствования, обеспечения сохранности имеющегося имущества, выявления, исправления и предотвращения возникновения ошибок и искажения всех видов информации, своевременная и качественная подготовка достоверной отчетности для управленческих целей. Доказано, что организация системы внутреннего контроля за сохранностью имущества предприятия зависит от особенностей организации деятельности, характера распределения функций, ответственности за их надлежащее исполнение, соответствующих правил и процедур для осуществления деятельности, планов, инструкций, нормативов, рекомендаций и других мероприятий. Основной принцип деятельности контроля – независимость, которая определяется четким установлением прав, обязанностей и ответственности, подотчетностью и подчиненностью только руководству предприятия. Методика внутреннего контроля хозяйственных операций, которая охватывает все аспекты управления ими и их использования, дает возможность выявить недостатки в работе предприятия, способствует улучшению системы управления., The article summarizes the theoretical foundations of the organization of internal control system in domestic enterprises. It is determined that internal control is a process aimed at achieving the goals of the enterprise, is the result of the actions of the management apparatus to plan, organize, monitor its activities. At the same time, the managers of the enterprise are obliged to determine the purpose of existence of the entity, to detail it in the tasks and to build the appropriate organizational structure of the enterprise and its divisions. It is proved that the organization of the system of internal control over the preservation of the property of the enterprise depends on the peculiarities of the organization of its activities, the nature of the distribution of functions, responsibility for their improper performance, appropriate rules and procedures for the implementation of activities, plans, instructions, standards, recommendations and other measures. The basic principle of control activity is independence, which is manifested in clearly defined rights, delineation of duties and responsibilities, establishing accountability and subordination only to the management of the enterprise. The technique of internal control of business operations, which covers all aspects of their management and their use, makes it possible to identify deficiencies in the operation of the enterprise, which will help to optimize the management system. It is determined that the organization of the internal control system is the prerogative of the enterprise itself and may contain several approaches. The article describes the characteristics of each approach, as well as their main advantages and disadvantages. It is proved that the organization and functioning of the internal control system is one of the basic conditions for establishing effective relations between different entities. The main advantage of such control is that it provides effective control over the activity of the
- Published
- 2021
6. Управлінський контроль: унікальність чи універсальність?
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Існує твердження, що система управлінського контролю кожного суб’єкта господарювання має бути унікальною, тобто вона має відповідати інформаційним запитам власників та адміністративного персоналу. Сьогодні це здається раціональним висновком, хоча донедавна місце та роль управлінського контролю в підприємстві було предметом гарячої дискусії в сфері досліджень бухгалтерського обліку. До цього моменту не було у науковців та практиків особливого інтересу до вивчення варіантів організації управлінського контролю, причин необхідності створення його унікальних систем та використання їх можливостей для задоволення потреб системи управління., Существует утверждение, что система управленческого контроля каждого субъекта хозяйствования должна быть уникальной, то есть она должна соответствовать информационным запросам владельцев и административного персонала. Сегодня это кажется рациональным выводом, хотя до недавнего времени место и роль управленческого контроля на предприятии было предметом горячей дискуссии в сфере исследований бухгалтерского учета. До этого момента не было у ученых и практиков особого интереса к изучению вариантов организации управленческого контроля, причин необходимости создания его уникальных систем и использования их возможностей для удовлетворения потребностей системы управления., It is argued that the management control system of each entity must be unique, ie it must meet the information requirements of owners and administrative staff. Today, this seems like a rational conclusion, although until recently the place and role of management control in the enterprise has been the subject of heated debate in the field of accounting research. Until now, scientists and practitioners have not had much interest in studying options for the organization of management control, the reasons for the need to create its unique systems and use their capabilities to meet the needs of the management system.
- Published
- 2021
7. Проблеми підготовки спеціалістів з бухгалтерського обліку та шляхи їх вирішення в сучасних умовах
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R, Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R, and Savchenko, N.
- Abstract
Процеси перетворень в економічній сфері зумовлюють виникнення проблемних питань, що постають перед системою бухгалтерського освіти, вирішення яких обумовлює необхідність перегляду існуючих підходів до підготовки висококваліфікованих спеціалістів. З одного боку, необхідно зберегти сильні сторони вітчизняної освітньої системи, а з іншого – систему освіти необхідно зробити гнучкою і адаптивною до сучасних реалій життя, вона має відповідати запитам мінливої економіки, зберігати свою роль як однієї із провідних складових супроводу бізнесу. В умовах глобалізації економіки, міжнародних принципів організації обліку і вироблених для світогосподарських потреб стандартів фінансової звітності (управління і регулювання національних економік і глобальних ринків капіталу та інвестицій) проблема підготовки висококваліфікованого персоналу набуває не тільки національного, але і міжнародного значення., Процессы преобразований в экономической сфере обуславливают возникновение проблемных вопросов, стоящих перед системой бухгалтерского образования, решение которых обусловливает необходимость пересмотра существующих подходов к подготовке высококвалифицированных специалистов. С одной стороны, необходимо сохранить сильные стороны отечественной образовательной системы, а с другой – систему образования необходимо сделать гибкой и адаптивной к современным реалиям жизни, она должна соответствовать запросам меняющейся экономики, сохранять свою роль как одной из ведущих составляющих сопровождения бизнеса. В условиях глобализации экономики, международных принципов организации учета и произведенных для мирохозяйственных потребностей стандартами финансовой отчетности (управления и регулирования национальных экономик и глобальных рынков капитала и инвестиций) проблема подготовки высококвалифицированного персонала приобретает не только национальное, но и международное значение., The processes of transformation in the economic sphere lead to the emergence of problematic issues facing the system of accounting education, the solution of which necessitates a revision of existing approaches to the training of highly qualified specialists. On the one hand, it is necessary to preserve the strengths of the domestic educational system, and on the other – the education system must be made flexible and adaptable to modern realities, it must meet the demands of a changing economy, retain its role as one of the leading components of business support. In the context of economic globalization, international principles of accounting and financial reporting standards developed for world economic needs (management and regulation of national economies and global capital markets and investments), the problem of training highly qualified personnel becomes not only national but also international.
- Published
- 2021
8. Управлінський контроль проектів
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Із розвитком ринкових відносин в Україні актуальними стали дослідження в частині теоретичних розробок та практичного впровадження управління проектами. І хоча проведені ґрунтовні академічні дослідження в сфері управління проектами, питання організації управлінського контролю за управління проектами приділялася недостатня увага. Таким чином, існує значний розрив в академічному розумінні концепції управлінського контролю та можливостей застосування його елементів при управлінні проектами в умовах функціонування вітчизняних підприємств., С развитием рыночных отношений в Украине актуальными стали исследования в части теоретических разработок и практического внедрения управления проектами. И хотя проведены основательные академические исследования в области управления проектами, вопросам организации управленческого контроля при управление проектами уделялось недостаточное внимание. Таким образом, существует значительный разрыв в академическом понимании концепции управленческого контроля и возможностей применения его элементов при управлении проектами в условиях функционирования отечественных предприятий., With the development of market relations in Ukraine, research has become relevant in terms of theoretical developments and practical implementation of project management. And although thorough academic research has been conducted in the field of project management, the issue of organizing management for insufficient attention was paid to project management. Thus, there is a significant gap in the academic understanding of the concept of management control and the possibility of applying its elements in project management in the functioning of domestic enterprises.
- Published
- 2021
9. Experimental study of influence of tuyere belt design on thermal conditions of gasification chamber operation
- Author
-
Tsyvenkova, N., Kukharets, S., Kukharets, V., Savchenko, N., Цивенкова, Н. М., Кухарець, С. М., Кухарець, В. В., Савченко, Н. М., Кухарец, С. Н., Кухарец, В. В., Савченко, Н. Н., Tsyvenkova, N., Kukharets, S., Kukharets, V., Savchenko, N., Цивенкова, Н. М., Кухарець, С. М., Кухарець, В. В., Савченко, Н. М., Кухарец, С. Н., Кухарец, В. В., and Савченко, Н. Н.
- Abstract
The work is devoted to investigation of dependence of gasification chamber service time on their operating temperature conditions. To investigate this, two, different in tuyere belt design, gasification chambers were used. A scheme of laboratory installation and a method of chamber wall temperature measurement are presented. Experiments were done to estimate the influence of parameters, such as the tuyere belt design of the gasification chamber, operation modes of the gasifier on the gasification chamber wall temperature. It was substantiated that high temperature of the chamber walls that reaches 1020 ºС, substantial temperature gradient of walls that in particular cases can reach 578 ºС and continued influence of high temperature combined with mechanical tension are the reasons of thermal tensions in the chamber walls and their strength decreasing. It was noticed that starting the gasifier is the most stressful operating mode because of maximal temperature gradient. Independently from the operational mode the most stressed sections of the gasification chamber are located in the tuyere belt and neck. Experiments proved that installing 10 tuyeres in two levels instead of 5 in one level resulted in more even temperature distribution in the chamber walls in tuyere plane. When we installed 10 tuyeres instead of 5, the temperature difference between the upper and narrow parts of the chamber in the vertical direction dropped from 490 ºС to 360 ºС for gas consumption of 68 m3•h-1. In the horizontal direction the maximal temperature difference in the tuyere belt, at gas consumption of 44 m3•h-1, was 215 ºС and 182 ºС, respectively. In summary it raised the chamber service time., Робота присвячена дослідженню залежності часу служби газифікаційної камери від їх робочих температурних умов. Для дослідження були використані дві різні за конструкцією фурменних поясів камери газифікації. Схема лабораторного монтажу та спосіб вимірювання температури стінки камери представлений. Були проведені експерименти для оцінки впливу таких параметрів, як конструкція фурменного поясу камери газифікації, режими роботи газифікатора на температуру стінки газифікаційної камери. Обґрунтовано, що висока температура стінок камери, що досягає 1020 ºС, значний градієнт температури стін, який в окремих випадках може досягати 578 ºС, і тривалий вплив високої температури в поєднанні з механічним натягом є причинами теплового натягу в стінках камери та їх міцність зменшується. Було помічено, що запуск газифікатора є найбільш напруженим режимом роботи через максимальний градієнт температури. Незалежно від робочого режиму, найбільш напружені секції камери газифікації розташовані у фурменному поясі та горловині. Експерименти довели, що встановлення 10 фурм на двох рівнях замість 5 на одному рівні призвело до більш рівномірного розподілу температури в стінках камери у площині фурми. Коли ми встановили 10 фурм замість 5, різниця температур між верхньою та вузькою частинами камери у вертикальному напрямку знизилася з 490 ºС до 360 ºС при споживанні газу 68 м3•год-1. У горизонтальному напрямку максимальна різниця температур у фурменному поясі при споживанні газу 44 м3•год-1 становила 215 ºС та 182 ºС відповідно. Таким чином, це збільшило час обслуговування камери., Работа посвящена исследованию зависимости времени службы камер газификации от температурного режима их эксплуатации. Для исследования были использованы две, различающиеся по конструкции фурменных поясов, камеры газификации. Представлены схема лабораторной установки и способ измерения температуры стенки камеры. Проведены эксперименты по оценке влияния таких параметров, как конструкция фурменного пояса камеры газификации, режимы работы газификатора на температуру стенки камеры газификации. Обосновано, что высокая температура стенок камеры, достигающая 1020 ºС, значительный температурный градиент стенок, который в отдельных случаях может достигать 578 ºС, и продолжающееся воздействие высокой температуры в сочетании с механическим напряжением являются причинами термических напряжений в стенках камеры и их сила уменьшается. Было замечено, что запуск газогенератора является наиболее напряженным режимом работы из-за максимального температурного градиента. Вне зависимости от режима работы наиболее напряженные участки камеры газификации расположены в фурменном поясе и горловине. Эксперименты показали, что установка 10 фурм на двух уровнях вместо 5 на одном уровне привело к более равномерному распределению температуры в стенках камеры в плоскости фурмы. При установке 10 фурм вместо 5 разница температур между верхней и узкой частями камеры по вертикали упала с 490 ºС до 360 ºС при расходе газа 68 м3•ч-1. В горизонтальном направлении максимальный перепад температур в фурменном поясе при расходе газа 44 м3•ч-1 составил 215 ºС и 182 ºС соответственно. Таким образом, увеличилось время обслуживания камеры.
- Published
- 2021
10. Актуальні питання формування та обліку виробничих запасів
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Значне збільшення запасів може бути провідним індикатором майбутнього зниження рівня прибутку. Наприклад, до світової фінансової кризи підприємства могли працювати на повну потужність, навіть при умові не повного продажу готової продукції. Менеджери суб’єктів господарювання вважали, що ринок продажів постійно зростає, а отже буде закривати цю проблему., Значительное увеличение запасов может быть ведущим индикатором будущего снижения уровня прибыли. Например, до мирового финансового кризиса предприятия могли работать на полную мощность, даже при условии неполной продажи готовой продукции. Менеджеры субъектов хозяйствования считали, что рынок продаж постоянно растет, а значит будет закрывать эту проблему., A significant increase in inventories may be a leading indicator of future declines in profits. For example, before the global financial crisis, companies could operate at full capacity, even if the finished product is not fully sold. Business managers believed that the sales market was constantly growing, and therefore would close the problem.
- Published
- 2021
11. Оцінка переваг та недоліків МСФЗ 8 «Операційні сегменти»
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Ведення бухгалтерського обліку окремими суб’єктами господарювання в Україні передбачає використання Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (МСБО). Використання положень МСБО в окремих випадках може зумовити виникнення напружень та конфліктів між зовнішніми та внутрішніми вимогами, що ставляться перед системою обліку користувачами облікової інформації. Адже якщо один стандарт може бути зорієнтованим на стратегічні питання, то інші можуть спрямовувати свою увагу на планування чи прийняття рішень., Ведение бухгалтерского учета отдельными субъектами хозяйствования в Украине предусматривает использование Международных стандартов бухгалтерского учета (МСБУ). Использование положений МСБУ в отдельных случаях может обусловить возникновение напряжений и конфликтов между внешними и внутренними требованиями, которые ставятся перед системой учета пользователями учетной информации. Ведь если один стандарт может быть ориентированным на стратегические вопросы, то другие могут направлять свое внимание на планирование или принятие решений., Accounting by individual entities in Ukraine involves the use of International Accounting Standards (IAS). The use of the provisions of IAS in some cases may cause tensions and conflicts between external and internal requirements for the accounting system of users of accounting information. After all, if one standard can be focused on strategic issues, others can focus on planning or decision-making.
- Published
- 2021
12. Перспективи автоматизації бухгалтерського обліку бюджетних установ
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
Пріоритетним напрямком діяльності бюджетних установ є виконання державою своїх функцій, шляхом забезпечення надходження грошових коштів до державного бюджету України та проведення їх розподілу між розпорядниками бюджетних коштів. Для забезпечення ефективності функціонування бюджетних установ та раціонального використання фінансових ресурсів, перспективним є запровадження останніми автоматизованої форми ведення бухгалтерського обліку, шляхом використання сучасних програмних продуктів обробки даних. Питанням автоматизації облікового процесу в бюджетних установах присвячені праці таких вчених як: А. М. Берези, А. М. Желєзняка, С. В. Івахненкова, О. С. Масюка, І. Г. Пахомова, Т. А. Писаревської, Р. С. Свірка, Л. О. Терещенка, Т. Б. Тимейчука, Н. М. Хорунжака, Т. В. Шабельника, О. І. Шари та ін., Приоритетным направлением деятельности бюджетных учреждений является выполнение государством своих функций, путем обеспечения поступления денежных средств в государственный бюджет Украины и проведения их распределения между распорядителями бюджетных средств. Для обеспечения эффективности функционирования бюджетных учреждений и рационального использования финансовых ресурсов, перспективным является внедрение автоматизированной формы ведения бухгалтерского учета, путем использования современных программных продуктов обработки данных. Вопросам автоматизации учетного процесса в бюджетных учреждениях посвящены труды таких ученых как А. М. Березы, А. М. Железняка, С. В. Ивахненкова, А. С. Масюка, И. Г. Пахомова, Т. А. Писаревской, Р. С. Свирко, Л. А. Терещенко, Т. Б. Тимейчука, Н. М. Хорунжака, Т. В. Шабельника, А. И. Шары и др., The priority direction of activity of budgetary institutions is performance by the state of the functions, by maintenance of receipt of money resources in the state budget of Ukraine and carrying out their distribution between managers of budgetary funds. To ensure the efficiency of budgetary institutions and the rational use of financial resources, it is promising to introduce the latest automated form of accounting through the use of modern software data processing products. The automation of the accounting process in budgetary institutions is devoted to the works of such scientists as: AM Bereza, AM Zheleznyak, SV Ivakhnenkov, OS Masyuk, IG Pakhomov, TA Pisarevska, RS Svirka, LO Tereshchenko, TB Timeychuk, NM Khorunzhak, TV Shabelnyk, OI Shara and others.
- Published
- 2021
13. Оцінка системи управлінського контролю в неприбуткових організаціях
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Управлінський контроль хоч і є однією із ключових функцій управління в неприбуткових організаціях, проте до недавнього часу вивчення його концептуальних основ не було предметом дослідження вчених та практиків. Однією із причин такої незаінтересованості може бути типово негативний відтінок терміну «управлінський контроль». Парадоксально, вчені та менеджери дуже заінтересовані в розробці стратегій та формуванні планів, які не завжди досягаються або ж успішно не реалізуються і при цьому ними нехтуються ефективні процедури управлінського контролю., Управленческий контроль хоть и является одной из ключевых функций управления в неприбыльных организациях, однако до недавнего времени изучение его концептуальных основ не было предметом исследования ученых и практиков. Одной из причин такой незаинтересованности может быть типично негативный оттенок термина «управленческий контроль». Парадоксально, ученые и менеджеры очень заинтересованы в разработке стратегий и формировании планов, которые не всегда достигаются или же успешно не реализуются и при этом ими игнорируются эффективные процедуры управленческого контроля., Although managerial control is one of the key functions of management in non-profit organizations, until recently the study of its conceptual foundations has not been the subject of research by scholars and practitioners. One of the reasons for this lack of interest may be the typically negative connotation of the term «management control». Paradoxically, scientists and managers are very interested in developing strategies and forming plans that are not always achieved or successfully implemented and at the same time they neglect effective management control procedures.
- Published
- 2021
14. Роль бренду в сталому розвитку підприємства
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Savchenko, R., Савченко, Р. А., Суліменко, Л. А., Sulimenko, L., Сулименко, Л. А., Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Savchenko, R., Савченко, Р. А., Суліменко, Л. А., Sulimenko, L., and Сулименко, Л. А.
- Abstract
В сучасних умовах конкурентної боротьби бренд виступає однією із головних передумов ефективного розвитку підприємства, дає можливість забезпечити виконання соціальних зобов’язань перед працівниками та суспільством, ідентифікувати продукцію або ж підприємство, виступає гарантом забезпечення якості продукції, формує позитивний імідж суб’єкта господарювання. Це обумовлює необхідність вивчення теоретичного та практичного досвіду можливостей використання бренду для підвищення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Ще одним із чинників, що обумовлює актуальність даного дослідження, є обмеженість практичного досвіду у багатьох вітчизняних підприємствах управління брендами в умовах глобалізації економіки. Метою дослідження є встановлення ролі брендингу у підвищенні ефективності господарювання вітчизняних підприємств. До ключових завдань віднесено: окреслення характерних рис сталого розвитку підприємства; визначення ступеня впливу бренду на ефективність розвитку суб’єкта господарювання; розгляд порядку взаємозв’язку брендингу та соціальної відповідальності в сучасних умовах конкурентної боротьби; доведення важливості ідентичності бренду, шляхом детального узгодження персоналізації. Методами дослідження стали: монографічний, порівняння, аналізу та графічний. Визначено, що основною передумовою сталого розвитку вітчизняних підприємств в умовах глобалізації економіки, обмеженості ресурсів, розвитку технологій є процес управління брендом. Бренд, в майбутньому, стане однією із основних конкурентних переваг суб’єктів господарювання. Пріоритетним, при цьому, буде затребуваність, простота та «людяність» бренду, а не технології. Доведено, що для захисту репутації свого бренду, бізнес має визнати, що його успіх вимагає цілісного підходу до просування свого товару чи послуги, включаючи, при цьому, більшу соціальну відповідальність. Репутація підприємства та корпоративна приналежність часто впливають на здатність суб’єкта господарювання працювати за межами країни або впливати на, In today's competitive environment, the brand is one of the main prerequisites for effective development of the enterprise, allows to ensure the fulfillment of social obligations to employees and society, identify products or enterprises, acts as a guarantor of product quality, forms a positive image of the business entity. This necessitates the study of theoretical and practical experience of the possibilities of using the brand to increase the competitiveness of the business entity. Another factor that determines the relevance of this study is the limited practical experience in brand management by domestic companies in the globalization of the economy. The goal of the research is to establish the role of branding in improving the efficiency of domestic enterprises. The key tasks include: outlining the characteristics of the enterprise sustainable development; determining the degree of the brand influence on the business entity effectiveness; consideration of the order of interrelation between branding and social responsibility in modern conditions of competition; proving the importance of brand identity, by detailed coordination of personalization. The research methods were: monographic, comparison, analysis and graphic. It is determined that the main prerequisite for sustainable development of domestic enterprises in the context of economic globalization, limited resources, technology development is the process of brand management. The brand will be one of the main competitive advantages of businesses in the future. Priority will be given to the demand, simplicity and «humanity» of the brand, rather than technology. It has been proven that in order to protect the reputation of its brand, a business must recognize that its success requires a holistic approach to promoting its product or service, including greater social responsibility. A company's reputation and corporate affiliation often affect an entity's ability to operate outside the country or to influence, В современных условиях конкурентной борьбы бренд выступает одной из главных предпосылок эффективного развития предприятия, дает возможность обеспечить выполнение социальных обязательств перед работниками и обществом, идентифицировать продукцию или предприятие, выступает гарантом качества продукции, формирует положительный имидж предприятия. Это обусловливает необходимость изучения теоретического и практического опыта возможностей использования бренда для повышения конкурентоспособности предприятия. Еще одним из факторов, обусловливает актуальность данного исследования, является ограниченность практического опыта во многих отечественных предприятиях управления брендами в условиях глобализации экономики. Целью исследования является установление роли брендинга в повышении эффективности хозяйствования отечественных предприятий. К ключевым задачам отнесены: определение характерных черт устойчивого развития предприятия; определение степени влияния бренда на эффективность развития предприятия; рассмотрение порядка взаимосвязи брендинга и социальной ответственности в современных условиях конкурентной борьбы; доведение важности идентичности бренда, путем детального согласования персонализации. Методами исследования стали: монографический, сравнения, анализа и графический. Определено, что основной предпосылкой устойчивого развития отечественных предприятий в условиях глобализации экономики, ограниченности ресурсов, развития технологий является процесс управления брендом. Бренд, в будущем станет одной из основных конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования. Приоритетным, при этом, будет востребованность, простота и «человечность» бренда, а не технологии. Доказано, что для защиты репутации своего бренда, бизнес должен признать, что его успех требует целостного подхода к продвижению своего товара или услуги, при этом, большую социальную ответственность. Репутация предприятия и корпоративная принадлежность часто влияют на способность субъекта хозяйствования работать за пред
- Published
- 2021
15. До питання конвергенції бухгалтерського обліку та управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., and Savchenko, R.
- Abstract
Ефективність розвитку будь-якого суб’єкту господарювання прямо залежить від прийнятих його керівництвом або ж власниками управлінських рішень. В свою чергу кожне рішення буде ґрунтуватися на певній сукупності інформації. Таким чином, ефективність управлінського рішення буде залежати від ступеню релевантності даних. Інформація в межах підприємства формується в розрізі багатьох суб’єктів та об’єктів за допомогою методів управління, зокрема обліку та контролю. Від того наскільки буде забезпечена конвергенція та подолані конфлікти цих двох систем, в кінцевому підсумку буде залежати прибутковість підприємства. Мета дослідження полягає у встановленні доцільності налагодження взаємозв’язків та виокремлення протиріч при конвергенції управлінського контролю та системи бухгалтерського обліку за для формування інформаційного масиву, що буде виступати підґрунтям прийняття управлінських рішень агентами та довірителями. До ключових завдань віднесено: встановлення особливостей інформаційних запитів агентів та довірителів суб’єктів господарювання; визначення ролі гармонізації бухгалтерського обліку в конвергенції облікової системи та управлінського контролю; розгляд порядку взаємоузгодженості фінансового та управлінського обліку в межах єдиної облікової системи. Методами дослідження стали: монографічний, порівняння, аналізу та історичного підходу. Розглянуто особливості інформаційних запитів агентів та довірителів суб’єктів господарювання. Визначено, що основна маса історичних досліджень трансформації порядку прийняття управлінських рішень пов’язана із розвитком системи управлінського обліку. Відповідно до теорії агентських відносин, повноваження щодо прийняття управлінських рішень покладаються на агентів суб’єкта господарювання. При цьому принципал зобов’язаний моніторити діяльність агента для того щоб асиметрія інформації між принципалом та агентом була зведена до рівня, що дозволяє притягнути агента до відповідальності за його дії. Визначено роль гармонізації бухгалтерського обл, The effectiveness of any business entity's development depends directly on its leaders or owners management decisions. In turn, each decision will be based on a set of information. Thus, the effectiveness of the management decision will depend on the degree of data reevaluation. Information within an enterprise is formed in the context of many subjects and objects through management methods, including accounting and control. From that how convergence will be provided and conflict between these two systems will be overcome, profitability of the enterprise will ultimately depend on. The purpose of the research is to establish the feasibility of relationships set-upping and the separation of contradictions in the convergence of management control and accounting systems for the formation of an information massif that will serve as a basis for management decisions by agents and principals. Key tasks include: establishing the agent’s specifics of the information requests and principals of business entities; defining the role of accounting harmonization in accounting system convergence and management control; consideration of the consistency order of financial and management accounting within a single accounting system. Research methods were: monograph, comparison, analysis and historical approach. The peculiarities of the information requests of agents and business entities principals are considered. It has been determined that the majority of historical research as for the management decision-making transformation is related to the development of the management accounting system. In accordance with the theory of agency relations, the authority of making management decisions relies on the entity agents. In doing so, the principal is obliged to monitor the agent's activities so that the asymmetry of information between the principal and the agent is reduced to a level that allows the agent to be held accountable for his actions. The role of accounting harmonization in acco, Эффективность развития любого субъекта хозяйствования напрямую зависит от принятых его руководством или владельцами управленческих решений. В свою очередь каждое решение будет основываться на определенной совокупности информации. Таким образом, эффективность управленческого решения будет зависеть от степени релевантности данных. Информация в пределах предприятия формируется в разрезе многих субъектов и объектов с помощью методов управления, в частности учета и контроля. От того насколько будет обеспечена конвергенция и преодолены конфликты этих двух систем, в конечном итоге будет зависеть прибыльность предприятия. Цель исследования заключается в установлении целесообразности налаживания взаимосвязей и выделение противоречий при конвергенции управленческого контроля и системы бухгалтерского учета для формирования информационного массива, будет выступать основой принятия управленческих решений агентами и доверителями. К ключевым задачам отнесены: установление особенностей информационных запросов агентов и доверителей субъектов хозяйствования; определение роли гармонизации бухгалтерского учета в конвергенции учетной системы и управленческого контроля; рассмотрение порядка согласованности финансового и управленческого учета в рамках единой учетной системы. Методами исследования стали: монографический, сравнения, анализа и исторического подхода. Рассмотрены особенности информационных запросов агентов и доверителей субъектов хозяйствования. Определено, что основная масса исторических исследований трансформации порядка принятия управленческих решений связана с развитием системы управленческого учета. Согласно теории агентских отношений, полномочия по принятию управленческих решений полагаются на агентов предприятия. При этом принципал обязан мониторить деятельность агента для того чтобы асимметрия информации между принципалом и агентом была сведена до уровня, позволяющего привлечь агента к ответственности за его действия. Определена роль гармонизации бухгалтерского учета в
- Published
- 2021
16. Запаси: особливості обліку і контролю
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., and Савченко, Н. Н.
- Abstract
Запаси є основою матеріальної бази суб’єктів господарювання. Ефективне управління їх рівнем у сучасних умовах господарювання можливе лише за умови організації формування оптимальної інформаційної бази на основі систем обліку і контролю з метою задоволення інформаційних потреб користувачів. Дослідження інформаційних запитів системи управління дає можливість виокремити напрямки удосконалення завдань, що ставляться перед системами обліку і контролю запасів. Зокрема, доцільним є переорієнтація вищезгаданих систем на потреби управління з метою досягнення оптимального рівня ефективності використання запасів. Визначено, що номенклатурний склад запасів прямо пропорційно залежить від галузевих особливостей підприємств. В зв’язку з цим доведена необхідність ведення трьох рахунків (субрахунків), які будуть давати змогу відокремити інформацію про запаси на складах, передані в споживання та безпосередньо про готову продукцію. Незалежно від того, чи підприємство займається виробництвом продукції, чи займається перепродажем продукції доцільною є організація точної системи обліку із використання сучасних методів автоматизації облікових процесів. Це дасть змогу забезпечувати правильність збереження запасів у заданій формі, якості та кількості. В ході контролю запасів підприємства можуть використовувати одну із двох типів систем для ведення точних інвентаризацій – перманентну або традиційну, так звану періодичну систему. Використання перманентної інвентаризації є затратним її видом. Запровадження модифікованого виду перманентної інвентаризації забезпечить формування детальних інвентаризаційних записів про наявність та рух запасів у натуральних показниках, що дасть можливість одержати інформацію про рівень запасів в будь-який момент часу поза межами системи обліку., Stocks are the foundation of the material basis of business entities. Efficient management of their level in modern conditions is possible providing the organization of the optimal information system on the basis of accounting and control principles in order to meet the information needs of users. Investigation of the information requests of the management system makes it possible to distinguish the directions of the tasks improvement related to the systems of stocks accounting and control. In particular, it is advisable to reorient the above systems to management needs in order to achieve the optimum level of stocks efficiency. It is determined that the nomenclature composition of stocks is directly proportional to the branch peculiarities of enterprises. In this regard, the necessity of conducting three accounts (sub-accounts) has been proved, which will enable to separate information about stocks in warehouses, transferred to consumption and directly about finished products. Regardless of whether an enterprise is engaged in production or in reselling products, it is expedient to organize an accurate accounting system using modern methods of accounting processes automation. This will allow to ensure the correct preservation of stocks in a given form, quality and quantity. During stock control, enterprises can use one of two types of systems to maintain accurate inventories – a permanent or traditional, so-called periodic system. Using a permanent inventory is costly for its kind. The introduction of a modified type of permanent inventory will provide detailed inventory records on the availability and movement of stocks in natural indicators, which will provide an opportunity to obtain information about the level of stock at any time outside the accounting system., Запасы являются основой материальной базы субъектов хозяйствования. Эффективное управление их уровнем в современных условиях есть возможным при условии организации формирования оптимальной информационной базы на основе систем учета и контроля с целью удовлетворения информационных потребностей пользователей. Исследование информационных запросов системы управления дает возможность выделить направления совершенствования задач, которые ставятся перед системами учета и контроля запасов. В частности, целесообразным есть переориентация вышеупомянутых систем на нужды управления с целью достижения оптимального уровня эффективности использования запасов. Определено, что номенклатурный состав запасов прямо пропорционально зависит от отраслевых особенностей предприятий. В связи с этим доказана необходимость ведения трех счетов (субсчетов), которые будут давать возможность отделить информацию о запасах на складах, переданных в потребление и непосредственно о готовой продукции. Независимо от того, предприятие занимается производством продукции или перепродажей продукции, целесообразной есть организация точной системы учета по использованию современных методов автоматизации учетных процессов. Это позволит обеспечивать правильность хранения запасов в заданной форме, качестве и количестве. В ходе контроля запасов предприятия могут использовать одну из двух типов систем для ведения точных инвентаризаций – перманентную или традиционную, так называемую периодическую систему. Введение модифицированного вида перманентной инвентаризации обеспечит формирование детальных инвентаризационных записей о наличии и движении запасов в натуральных показателях, что позволит получить информацию об уровне запасов в любой момент времени вне системы учета.
- Published
- 2019
17. Етапи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. М., and Savchenko, N.
- Abstract
Постановка проблеми. При створенні та в ході подальшого функціонування системи управлінського контролю потрібно пам’ятати, що його мета обов’язково має бути узгоджена із метою власне системи управління, яка прагне до ефективності та оперативності проведення будь-яких дій. При цьому головна мета управлінського контролю не повинна суперечити стратегії розвитку суб’єкта господарювання. Таким чином, головним призначенням використання механізму управлінського контролю є конкретизація цілей функціонування підприємства в умовах мінливого зовнішнього середовища та координація дій його співробітників і керівників в ході використання різноманітних контрольних процедур на різних етапах контролю.
- Published
- 2018
18. Казначейське обслуговування розпорядників та одержувачів бюджетних коштів за видатками як одна із головних функцій органів державної казначейської служби України
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Ковальова, Т. В., Свиноус, І. В., Savchenko, R., Savchenko, N., Kovaleva, T., Svinous, I., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Ковалева, Т. В., Свиноус, И. В., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Ковальова, Т. В., Свиноус, І. В., Savchenko, R., Savchenko, N., Kovaleva, T., Svinous, I., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Ковалева, Т. В., and Свиноус, И. В.
- Abstract
Дано характеристику процесу розрахунково-касового обслуговування розпорядників та одержувачів бюджетних коштів. Визначено коло повноважень органів Держаної казначейської служби України в структурі контролю за дотриманням бюджетного законодавства під час реєстрації бюджетних зобов’язань. Виокремлено причини відмови в реєстрації бюджетних зобов’язань та бюджетних фінансових зобов’язань розпорядникам бюджетних коштів. Встановлено підстави для повернення органами Казначейства платіжних доручень розпорядникам та одержувачам бюджетних коштів без виконання. Подано характеристику процесу казначейського обслуговування державного бюджету за видатками на основі системи дистанційного обслуговування «Клієнт Казначейства – Казначейство» (СДО) з використанням засобів криптографічного захисту інформації., The description of the process of cash servicing of administrators and recipients of budget funds is made. The range of powers of the bodies of the State Treasury Service of Ukraine in the structure of control over observance of the budget legislation during registration of budgetary obligations is determined. The reasons for the refusal to register budgetary commitments and budgetary financial obligations to the budget funds administrators are identified. The grounds for the return of the payment orders by the Treasury bodies to the administrators and recipients of budget funds without execution are determined. The author gives a description of the process of treasury service of the state budget by expenditures based on the system of remote servicing «Treasury – Client – Treasury» using the means of cryptographic protection of information., Дана характеристика процесса расчетно-кассового обслуживания распорядителей и получателей бюджетных средств. Определен круг полномочий органов Государственной казначейской службы Украины в структуре контроля за соблюдением бюджетного законодательства при регистрации бюджетных обязательств. Выделены причины отказа в регистрации бюджетных обязательств и бюджетных финансовых обязательств распорядителям бюджетных средств. Установлены основания для возвращения органами Казначейства платежных поручений распорядителям и получателям бюджетных средств без исполнения. Дана характеристика процесса казначейского обслуживания государственного бюджета по расходам на основе системы дистанционного обслуживания «Клиент Казначейства – Казначейство» (СДО) с использованием средств криптографической защиты информации.
- Published
- 2018
19. Обґрунтування необхідності функціонування системи управлінського контролю в малих та середніх суб'єктах суспільного інтересу
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Не дивлячись на те, що управлінський контроль є однією із ключових функцій управління, вчені рідко наводять характеристику його місця в системі управління. Адже основна їх увага приділена проблемам розробки стратегії, процесам планування та організації господарської діяльності суб'єктів, що становлять суспільний інтерес. Можливо це пов'язано із негативним відношенням до самого поняття контролю. Проте як не парадоксально більшість із поставлених цілей не досягається. І однією із причин цього є той факт, що подальший контроль за реалізацією управлінських рішень менеджерами часто зневажається., Несмотря на то, что управленческий контроль является одной из ключевых функций управления, ученые редко приводят характеристику его места в системе управления. Ведь основное их внимание уделено проблемам разработки стратегии, процессам планирования и организации хозяйственной деятельности субъектов, представляющих общественный интерес. Возможно это связано с негативным отношением к самому понятию контроля. Однако как ни парадоксально большинство из поставленных целей не достигается. И одной из причин этого является тот факт, что последующий контроль за реализацией управленческих решений менеджерами часто игнорируется., Despite the fact that managerial control is one of the key functions of management, scientists rarely give a description of his place in the management system. After all, their main attention is paid to the problems of strategy development, planning processes and the organization of economic activities of subjects of public interest. Perhaps this is due to the negative attitude to the very concept of control. However, paradoxically, most of the goals are not achieved. One of the reasons for this is the fact that further control over the implementation of managerial decisions by managers is often neglected.
- Published
- 2018
20. Центри відповідальності в системі управлінського обліку та контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
В умовах жорсткого конкурентного середовища перед вітчизняними підприємствами постає проблема підвищення ефективності своєї діяльності. На сьогодні це є можливим завдяки пошуку резервів зниження виробничих витрат, оптимізації структури підприємства, запровадження інноваційних процесів і методів у виробництві, управлінні та ін. При цьому інформаційною основою запровадження таких заходів є система бухгалтерського обліку. Для підсилення інформаційної ролі облікових даних доцільним є їх акумуляція за центрами відповідальності. Організація обліку за центрами відповідальності забезпечить відображення, накопичення, систематизацію, аналіз, планування та представлення інформаційного масиву про витрати, доходи, прибуток та інвестиції (в залежності від виду центру відповідальності) в розрізі структурних підрозділів. Акцент при цьому робиться на оцінку діяльності центрів відповідальності в загальному та на оцінку діяльності менеджера такого центру зокрема., В условиях жесткой конкурентной среды перед отечественными предприятиями стоит проблема повышения эффективности своей деятельности. На сегодня это возможно благодаря поиску резервов снижения производственных затрат, оптимизации структуры предприятия, внедрению инновационных процессов и методов в производстве, управлении и др. При этом информационной основой введения таких мер является система бухгалтерского учета. Для усиления информационной роли учетных данных целесообразно их аккумуляция по центрам ответственности. Организация учета по центрам ответственности обеспечит отображение, накопление, систематизацию, анализ, планирование и представление информационного массива о расходах, доходах, прибыли и инвестиции (в зависимости от вида центра ответственности) в разрезе структурных подразделений. Акцент при этом делается на оценку деятельности центров ответственности в общем и на оценку деятельности менеджера такого центра в частности., In a harsh competitive environment, domestic enterprises face the challenge of improving their operations. Today, this is possible due to the search for reserves for reducing production costs, optimizing the structure of the enterprise, introducing innovative processes and methods in production, management, etc. At the same time, the information basis for introducing such measures is the accounting system. To increase the information role of the credentials it is expedient to accumulate them according to the centers of responsibility. The organization of accounting at the centers of responsibility will ensure the reflection, accumulation, systematization, analysis, planning and presentation of the information array on costs, income, profit and investment (depending on the type of center of responsibility) in the context of structural units. The emphasis is made on assessing the activities of the centers of responsibility in general and assessing the activities of the manager of such a center in particular.
- Published
- 2018
21. Вплив цілей управлінського контролю на систему управління
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Інформація системи управлінського контролю супроводжує процес прийняття управлінських рішень. Оскільки контроль є важливою функцією управлінської діяльності, він інтегрований у загальний цикл управління. Наявність достатньої кількості та якості релевантної інформації може суттєво підвищити оперативність та якість прийняття управлінських рішень., Информация системы управленческого контроля сопровождает процесс принятия управленческих решений. Поскольку контроль является важной функцией управленческой деятельности, он интегрирован в общий цикл управления. Наличие достаточного количества и качества релевантной информации может существенно повысить оперативность и качество принятия управленческих решений., Information about the system of managerial control accompanies the process of making managerial decisions. Since control is an important function of management activity, it is integrated into the overall management cycle. Availability of sufficient quantity and quality of relevant information can significantly improve the efficiency and quality of management decisions.
- Published
- 2018
22. Податки як джерело доходів бюджету України
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Податки є однією з основних умов існування будь-якої держави на всіх етапах її виникнення та розвитку. Без відчужуваних суспільством в якості податків коштів неможливе функціонування органів державної влади, не зайнятих продуктивною працею громадян. З розвитком суспільства і держави, розширенням його функцій зростає і потреба у фінансових ресурсах, необхідних для покриття державних витрат. В радянський період історії України податки не відігравали вагомої ролі в управлінні суб'єктами господарювання. В процесі розвитку ринкової економіки податки з малозначущого і багато в чому формального інструменту перетворюються на потужний важіль економічної політики держави. Сьогодні податки є не тільки головним джерелом доходів України, вони беруть на себе функції регулювання економічних процесів, забезпечення виконання соціальних гарантій., Налоги являются одним из основных условий существования любого государства на всех этапах его возникновения и развития. Без отчуждаемых обществом в качестве налогов средств невозможно функционирование органов государственной власти, не занятых производительным трудом граждан. С развитием общества и государства, расширением его функций растет и потребность в финансовых ресурсах, необходимых для покрытия государственных расходов. В советский период истории Украины налоги не играли весомую роль в управлении субъектами хозяйствования. В процессе развития рыночной экономики налоги с малозначительного и во многом формального инструмента превращаются в мощный рычаг экономической политики государства. Сегодня налоги являются не только главным источником доходов Украины, они берут на себя функции регулирования экономических процессов, обеспечение выполнения социальных гарантий., Taxes are one of the main conditions for the existence of any state at all stages of its occurrence and development. Without alienating society as taxes, it is impossible to operate state authorities, not engaged in productive labor of citizens. With the development of society and the state, the expansion of its functions increases the need for financial resources necessary to cover public expenditures. In the Soviet period of the history of Ukraine, taxes did not play a significant role in the management of economic entities. In the course of the development of a market economy, taxes from an insignificant and largely formal instrument turn into a powerful lever of the state's economic policy. Today, taxes are not only the main source of income of Ukraine, they assume the functions of regulating economic processes, ensuring the implementation of social guarantees.
- Published
- 2018
23. Оцінка системи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Оцінка системи управлінського контролю забезпечує об'єктивний, справедливий та точний вимір ефективності діяльності суб'єкта господарювання протягом певного періоду на основі використання інноваційних методів та процедур за для досягнення поставленої мети. Ця оцінка є професійним судженням суб'єктів управлінського контролю і полягає у виникненні можливості регулювання економічних цілей та поведінки адміністративного персоналу всіх рівнів управління шляхом використання системи оцінювання. Оцінка системи управлінського контролю сприяє чіткому окресленню його цілей, а не лише цілей системи управління, до тих пір поки стратегічні та поточні цілі суб'єкта господарювання не будуть досягнуті., Оценка системы управленческого контроля обеспечивает объективный, справедливый и точный замер эффективности деятельности предприятия в течение определенного периода на основе использования инновационных методов и процедур для достижения поставленной цели. Эта оценка является профессиональным суждением субъектов управленческого контроля и заключается в возникновении возможности регулирования экономических целей и поведения административного персонала всех уровней управления путем использования системы оценивания. Оценка системы управленческого контроля способствует четкой обрисовке его целей, а не только целей системы управления, до тех пор пока стратегические и текущие цели субъекта хозяйствования не будут достигнуты., The assessment of the management control system provides an objective, fair and accurate measurement of the entity's performance over a period based on the use of innovative methods and procedures for achieving the goal. This assessment is a professional judgment of the subjects of managerial control and consists in the possibility of regulating the economic objectives and behavior of administrative staff at all levels of management through the use of the evaluation system. An assessment of the system of managerial control contributes to a clear outline of its objectives, and not only to the objectives of the management system, as long as the strategic and current objectives of the entity are not achieved.
- Published
- 2018
24. «1С: Бухгалтерія 8» як запорука якісної підготовки кадрів
- Author
-
Савченко, Н. М., Киян, А. В., Ярмолюк, О. Ф., Савченко, Н. Н., Ярмолюк, Е. Ф., Savchenko, N., Kyian, A., Yarmolyuk, О., Савченко, Н. М., Киян, А. В., Ярмолюк, О. Ф., Савченко, Н. Н., Ярмолюк, Е. Ф., Savchenko, N., Kyian, A., and Yarmolyuk, О.
- Abstract
Підприємства України функціонують в жорстких умовах конкурентного середовища і мають повну господарську самостійність, їх діяльність спрямована на завоювання та утримання певної частки ринку, на досягнення переваги над конкурентами. Маючи у своєму розпорядженні оборотні та необоротні активи, робочу силу підприємства намагається максимально ефективно їх використовувати. З цією метою в підприємствах створюється система управління, складові якої, допомагають досягати установлених цілей. Однією з функцій та складових системи управління, орієнтованою головним чином на забезпечення основних показників ефективності функціонування підприємства, стійке положення на ринку є система бухгалтерського обліку. У сучасних умовах система бухгалтерського обліку на підприємствах набуває характеру основи присутньої на всіх рівнях управління, яка вимагає відповідної підготовки працівників бухгалтерських служб., Предприятия Украины функционируют в жестких условиях конкурентной среды и имеют полную хозяйственную самостоятельность, их деятельность направлена на завоевание и удержание определенной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами. Имея в своем распоряжении оборотные и необоротные активы, рабочую силу предприятия пытаются максимально эффективно их использовать. С этой целью на предприятиях создается система управления, составляющие которой, помогают достигать установленных целей. Одной из функций и составляющих системы управления, ориентированной главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функционирования предприятия, устойчивое положение на рынке является система бухгалтерского учета. В современных условиях система бухгалтерского учета на предприятиях приобретает характер основы присутствующей на всех уровнях управления, требует соответствующей подготовки работников бухгалтерских служб., Ukrainian enterprises operate under harsh conditions of a competitive environment and have full economic independence, their activities are aimed at conquering and maintaining a certain market share, to achieve superiority over competitors. Having working and non-negotiable assets, the workforce of an enterprise tries to use them as effectively as possible. For this purpose, a management system is created in the enterprises, whose components help to achieve the established goals. One of the functions and constituents of the management system, focused mainly on providing the basic indicators of the efficiency of the operation of the enterprise, a stable position in the market is the accounting system. In modern conditions, the system of accounting in enterprises acquires the nature of the basis of the present at all levels of government, which requires appropriate training of accounting officers.
- Published
- 2018
25. Роль управлінського обліку та управління персоналом в системі управлінського контролю малих та середніх підприємств
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Управлінський контроль є процесом, за допомогою якого управлінський персонал має можливість переконатись в тому, що задіяні ресурси в господарському процесі ефективно використані за для реалізації цілей підприємства. Система управлінського контролю співвідноситься із соціальним середовищем, діяльністю людей, їх поведінкою, що обумовлює характер їх взаємозв'язку та конвергентність. В зв'язку з цим питання взаємовпливу поведінки працівника та соціального середовища на систему управлінського контролю актуалізуються. За таких умов управлінський контроль жодним чином не повинен обмежувати автономію управлінця та нівелювати його обсяг повноважень., Управленческий контроль является процессом, с помощью которого управленческий персонал имеет возможность убедиться в том, что задействованные ресурсы в хозяйственном процессе эффективно использованы для реализации целей предприятия. Система управленческого контроля соотносится с социальной средой, деятельностью людей, их поведением, обуславливает характер их взаимосвязи и конвергентность. В связи с этим вопросы взаимовлияния поведения работника и социальной среды на систему управленческого контроля актуализируются. При таких условиях управленческий контроль никоим образом не должен ограничивать автономию управленца и нивелировать его объем полномочий., Management control is a process by which management personnel is able to make sure that the resources involved in the economic process are effectively used in order to realize the goals of the enterprise. The system of managerial control relates to the social environment, people's activities, their behavior, which determines the nature of their interconnection and convergence. In this regard, the question of the mutual influence of the employee's behavior and the social environment on the system of managerial control is actualized. Under such conditions, managerial control should in no way restrict the autonomy of the manager and level his authority.
- Published
- 2018
26. Формування системи моніторингу витрат і виходу екологічно чистої продукції рослинництва
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
З посиленням управлінської орієнтації бухгалтерського обліку, наукові методи обліку виробництва повинні ґрунтуватися на безперервному забезпеченні апарату управління необхідними відомостями про його хід. Запорукою успіху може слугувати створення на підприємствах аграрного сектору системи постійного моніторингу, яка дасть змогу забезпечити створення оптимальних умов для функціонування підприємства та виконання ним поставлених завдань з найбільшою ефективністю. В процесі моніторингу підприємство досліджується в повному обсязі і, за необхідності, проводяться коректуючі дії в досліджуваному об’єкті. При цьому, система моніторингу повинна видавати блок інформації про об’єкт, що спостерігається з такою деталізацією, яка визначається точністю первинного вимірювання або отримання інформації.
- Published
- 2018
27. Взаємодія внутрішнього середовища підприємства і системи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. М., and Savchenko, N.
- Abstract
Постановка проблеми. Середовище в якому функціонує підприємство характеризується високим ступенем складності, динамізму та ризикованості ведення господарської діяльності. В таких умовах головним завданням суб’єктів господарювання стає оперативне реагування на мінливе зовнішнє середовище, шляхом використання методологічного інструментарію управлінського контролю. При цьому ефективність системи управлінського контролю буде прослідковуватись лише за наявності детального уявлення суб’єктів про особливості внутрішнього середовища організації, її потенціал, особливостей функціонування та ін. Дослідження стану внутрішнього середовища необхідне для виявлення проблемних місць, можливостей, які підприємство може використовувати при встановленні та досягненні стратегічних і поточних цілей.
- Published
- 2018
28. Вплив факторів зовнішнього й внутрішнього середовища на порядок організації та функціонування системи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., and Савченко, Н. Н.
- Abstract
Визначено особливості функціонування суб’єктів господарювання в умовах сучасного розвитку економіки. Встановлено необхідність перманентних змін у частині організації та функціонування суб’єктів господарювання відповідно до вимог зовнішнього та внутрішнього середовища. Окреслені фактори впливу зовнішнього середовища на систему управлінського контролю вітчизняних підприємств. Дана характеристика взаємодії управлінського контролю та внутрішнього середовища. Доведено, що контроль має бути безпосередньо пов’язаний із розумінням зовнішнього середовища та бути гарантом досягнення стратегічної мети підприємства. Визначено вплив рівня стратегії підприємства на організацію управлінського контролю. Розглянуто основні дотичні взаємозв’язку прибутку підприємства, морально-етичної складової та системи управлінського контролю., The features of the functioning of entities in today's conditions of economic development are determined. The necessity of permanent changes in the part of the organization and functioning of economic entities in accordance with the requirements of internal and external environment is established. Factors of external environment influence on the management control system of domestic enterprises are designated. The characteristic of the interaction of management control and internal environment is given. It was proved that control must be directly linked to the understanding of the environment and be the guarantor of the strategic objectives of the enterprise. The influence of business strategy level on the organization of management control is determined. The main relevant correlation points of profit, moral and ethical component and management control system are considered., Определены особенности функционирования субъектов хозяйствования в условиях современного развития экономики. Установлена необходимость перманентных изменений в части организации и функционирования субъектов хозяйствования в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды. Указаны факторы влияния внешней среды на систему управленческого контроля отечественных предприятий. Дана характеристика взаимодействия управленческого контроля и внутренней среды. Доказано, что контроль должен быть непосредственно связан с пониманием внешней среды и быть гарантом достижения стратегической цели предприятия. Определено влияние уровня стратегии предприятия на организацию управленческого контроля. Рассмотрены основные касательные взаимосвязи прибыли предприятия, морально-этической составляющей и системы управленческого контроля.
- Published
- 2017
29. Фінансова звітність як джерело інформації для інвесторів та кредиторів
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
Виокремлено особливості інформаційних запитів інвесторів та кредиторів щодо змісту форм фінансової звітності з метою ефективного розподілу капіталу. Доведено, що саме користувачі повідомляючи свої інформаційні запити змушують облікових працівників швидко проводити зміни в системах обліку та звітності відповідно до розвитку світової та національних економік, політичної ситуації та соціальних вимог. Визначено необхідність внесення змін до міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Охарактеризовано трансформаційні зміни, що відбуваються з міжнародними стандартами, наслідком яких стане покращення інформаційного забезпечення різних категорій користувачів., Выделены особенности информационных запросов инвесторов и кредиторов относительно содержания форм финансовой отчетности для эффективного распределения капитала. Доказано, что именно пользователи, сообщая о своих информационных запросах, заставляют учетных работников быстро проводить изменения в системах учета и отчетности в соответствии с развитием мировой и национальных экономик, политической ситуации и социальных требований. Определена необходимость внесения изменений в международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Охарактеризованы трансформационные изменения, что происходят с международными стандартами, следствием которых станет улучшение информационного обеспечения различных категорий пользователей., Peculiarities of investors' and creditors' information requests concerning to the content of financial reporting forms for the efficient allocation of capital are pointed out. It was proved that it is user who by telling his information requests makes accounting staff quickly make changes in the systems of accounting and reporting in accordance with the development of the global and national economies, political situations and social demands. The necessity of amendments to international accounting standards and financial reports is determined. Transformations occurring with international standards which will result in improved information support for different types of users are characterized.
- Published
- 2017
30. Процедури управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. А., and Савченко, Н. Н.
- Abstract
У статті подано характеристику основних процедур системи управлінського контролю відповідно до видів його системи. Визначено цілі управлінського контролю та системи його звітності в розрізі основних об'єктів. Охарактеризовано методи оцінки діяльності підприємства та його системи контролю., The article describes the basic procedures of managerial control according to the types of its system. The purposes of management control systems and its reporting by major projects. The characteristic methods of assessment of the company and its control system are provided., В статье подана характеристика основных процедур системы управленческого контроля в соответствии с видами его системы. Определено цели управленческого контроля и системы его отчетности в разрезе основных объектов. Охарактеризованы методы оценки деятельности предприятия и его системы контроля.
- Published
- 2017
31. Нормативно-правове забезпечення механізму державного фінансування капітального будівництва в бюджетних установах
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Закусило, С. В., Гераймович, В. В., Savchenko, R., Savchenko, N., Zakusylo, S., Gerajmovych, V., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Закусило, С. В., Гераймович, В. В., Savchenko, R., Savchenko, N., Zakusylo, S., Gerajmovych, V., Савченко, Р. А., and Савченко, Н. Н.
- Abstract
Визначено структуру процесу капітального будівництва для розпорядників та одержувачів бюджетних коштів. Обґрунтовано необхідність врахування всіх положень чинних нормативно-правових актів, що регулюють механізм фінансування капітального будівництва у бюджетних установах. Дана характеристика процесу складання та затвердження проектної документації для потреб капітального будівництва. Визначено, що прийняття рішень підрядниками та одержувачами бюджетних коштів про здійснення капітальних видатків ґрунтується на техніко-економічному обґрунтуванні з обов’язковим оформленням розпорядчого документу про затвердження проектно-кошторисної документації на об’єкт чи чергу будівництва. Доведена необхідність проведення експертизи проектної документації в межах чинної нормативно-правової бази., The capital construction process structure for the budget funds administrators and recipients have been determined.The necessity of taking into account all provisions of the current normative legal acts that regulate the budgetary institutions, capital construction financing mechanism have been substantiated.The project documentation for the needs of capital construction draft and approval process has been characterized. It is determined that contractors and recipients about budget funds on capital expenditures decision-making is based on a feasibility study with the obligatory registration of a regulatory document on approval of design estimates for an object or a construction queue.The necessity of the project documentation examination within the framework of the current legal base has been proved., Определена структура процесса капитального строительства для распорядителей и получателей бюджетных средств. Обоснована необходимость учета всех положений действующих нормативно-правовых актов, регулирующих механизм финансирования капитального строительства в бюджетных учреждениях. Дана характеристика процесса составления и утверждения проектной документации для нужд капитального строительства. Определено, что принятие решений подрядчиками и получателями бюджетных средств об осуществлении капитальных расходов, основывается на технико-экономическом обосновании с обязательным оформлением распорядительного документа об утверждении проектно-сметной документации на объект или очередь строительства. Доказана необходимость проведения экспертизы проектной документации в рамках действующей нормативно-правовой базы.
- Published
- 2017
32. Сучасні методи обліку витрат в рослинництві
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. Н., and Савченко, Р. А.
- Abstract
В статті розглядаються основні методи обліку витрат виробництва та визначаються можливості їх використання в умовах рослинницької галузі., In article the basic methods of the account of expenses of manufacture are considered and opportunities of their use in conditions plant science are defined., В статье рассматриваются основные методы учета расходов производства и определяются возможности их использования в условиях растениеводческой отрасли.
- Published
- 2017
33. Перманентна інвентаризація: перспективи використання в обліку сільськогосподарських підприємств
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
В статті розглядаються можливості формування сучасної системи моніторингу в сільськогосподарських підприємствах на основі впровадження перманентної інвентаризації., В статье рассматриваются возможности формирования современной системы мониторинга в сельскохозяйственных предприятиях на основе внедрения перманентной инвентаризации., The article features possibilities of forming a modern monitoring system at farming companies, based on implementation of permanent stocktaking.
- Published
- 2017
34. Моделі та механізми управління взаємовідносинами між обліковими системами
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., Savchenko, R., Савченко, Н. М., Савченко, Р. О., Савченко, Н. Н., Савченко, Р. А., Savchenko, N., and Savchenko, R.
- Abstract
Сучасний стан розвитку вітчизняної економіки зумовлює зростання інтересу до вивчення механізму управління різними підсистемами бухгалтерського обліку, особливо можливості інтеграції всієї облікової інформації. Цей інтерес підкріплюється проведенням перманентного удосконалення міжнародного досвіду в цій сфері, адже світовою практикою було розроблено декілька моделей за для дослідження такого взаємозв’язку., Современное состояние отечественной экономики вызывает рост интереса к изучению механизма управления различными подсистемами бухгалтерского учета, особенно возможности интеграции всей учетной информации. Этот интерес подкрепляется проведением перманентного совершенствования международного опыта в этой сфере, ведь мировой практикой было разработано несколько моделей для исследования такой взаимосвязи., The current state of development of the national economy leads to an increase in interest in studying the mechanism of management of different subsystems of accounting, especially the possibility of integration of the entire accounting information. This interest is reinforced by the ongoing improvement of international experience in this field, as world practice has developed several models for the study of such interconnections.
- Published
- 2017
35. Внутрішня звітність сільськогосподарських підприємств
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Розглядаються окремі аспекти організації системи внутрішньої звітності в сільськогосподарських підприємствах. Наведені форми внутрішньої звітності., Рассматриваются отдельные аспекты организации системы внутренней отчетности в сельскохозяйственных предприятиях. Приведены формы внутренней отчетности.
- Published
- 2017
36. Система управлінського контролю та вимоги до її побудови
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
За допомогою управлінського контролю відбувається перевірка його суб’єктами ефективності використання всіх видів ресурсів за для реалізації цілей суб’єкта господарювання. Система управлінського контролю безпосередньо пов’язана з діяльністю людей, їх поведінкою та соціальним середовищем в якому вони працюють, обумовлює їх взаємозв’язок та конвергентність. Тому питання взаємовпливу поведінки працівника та соціального середовища на систему управлінського контролю актуалізуються., С помощью управленческого контроля происходит проверка его субъектами эффективности использования всех видов ресурсов для реализации целей предприятия. Система управленческого контроля непосредственно связана с деятельностью людей, их поведением и социальной средой в которой они работают, обусловливает их взаимосвязь и конвергентность. Поэтому вопросы взаимовлияния поведения работника и социальной среды на систему управленческого контроля актуализируются., With the help of managerial control, it is verified by its subjects of the efficiency of the use of all types of resources for the purposes of the entity. The system of managerial control is directly related to the activities of people, their behavior and the social environment in which they operate, determines their interconnection and convergence. Therefore, the question of the mutual influence of the employee's behavior and the social environment on the system of managerial control is actualized.
- Published
- 2017
37. Вимоги до системи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Управлінський контроль є процесом, за допомогою якого суб’єкти управління мають можливість пересвідчитись, що задіяні ресурси ефективно використані задля реалізації цілей підприємства. Суб’єкт господарювання може досягти своїх цілей лише за сприяння системи контролю, яка виступає ефективним інструментом реалізації стратегії. Адже підприємство, за умови макроконтролю держави, відповідальне за одержання економічних вигoд та підвищення вартості своїх активів, що виступають в якості операційних завдань його функціонування. В цілому, підприємство – це система, що складається з великої сукупності елементів, взаємопов'язаних один з одним певним чином для досягнення поставлених цілей. Для того, щоб ця система належним чином працювала, вона має орієнтуватися на певну сукупність затверджених положень, які будуть визначати методологічний інструментарій, порядок її формування, функціонування та ін. В свою чергу, система управлінського контролю безпосередньо пов’язана з діяльністю людей, їх поведінкою та соціальним середовищем і це обумовлює їх взаємозв’язок та конвергентність. Тому питання взаємовпливу поведінки працівників, соціального середовища на систему управлінського контролю актуалізуються., Управленческий контроль является процессом, с помощью которого субъекты управления имеют возможность убедиться, что задействованные ресурсы эффективно использованы ради реализации целей предприятия. Субъект ведения хозяйства может достичь своих целей лишь при содействии системы контроля, которая выступает в качестве эффективного инструмента реализации стратегии. Ведь предприятие, при условии макроконтроля государства, ответственное за получение экономических выгoд и повышение стоимости своих активов, которые выступают в качестве операционных заданий его функционирования. В целом, предприятие – это система, которая состоит из большой совокупности элементов, взаимосвязанных друг с другом определенным образом для достижения поставленных целей. Для того, чтобы эта система должным образом работала, она должна ориентироваться на определенную совокупность утвержденных положений, которые будут определять методологический инструментарий, порядок ее формирования, функционирования и др. В свою очередь, система управленческого контроля непосредственно связана с деятельностью людей, их поведением и социальной средой и это обусловливает их взаимосвязь и конвергентность. Поэтому вопросы взаимовлияния поведения работников, социальной среды на систему управленческого контроля актуализируются., Administrative control is a process, by means of that management subjects have the opportunity to make sure that the involved resources are effectively used for the sake of realization of enterprise aims. The subject of menage can attain the aims only at an assistance the checking system that comes forward as an effective instrument of strategy realization. In fact enterprise, on condition of macrocontrol of the state, accountable for the receipt of economic benefits and appreciation of value of the assets that come forward as operating tasks of his functioning. On the whole, an enterprise is the system, that consists of large totality of elements connected with each other definitely for the achievement of put aims. In order that this system worked properly, it must be oriented on certain totality of the ratified positions that will determine a methodological tool, order of its forming, functioning and other In turn, the administrative checking system is directly related to activity of people, their behavior and social environment and it stipulates their intercommunication and convergence. Therefore the questions of cross-coupling of behavior of workers, social environment on the administrative checking system acquire actuality.
- Published
- 2017
38. Роль управлінського контролю в досягненні стратегічних цілей суб’єктів господарювання
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Управлінський контроль – це свого роду агрегація господарських процесів та системи управління, яка використовується працівниками підприємства задля забезпечення ефективності операційної діяльності. Як правило посадові особи, які відповідальні за організацію та функціонування системи контролю можуть відноситись до різних рівнів управління суб’єкта господарювання. При цьому ефективність операційної діяльності має співвідноситися із стратегічними цілями підприємства., Управленческий контроль – это своего рода агрегация хозяйственных процессов и системы управления, которая используется работниками предприятия для обеспечения эффективности операционной деятельности. Как правило должностные лица, ответственные за организацию и функционирование системы контроля могут относиться к разным уровням управления предприятия. При этом эффективность операционной деятельности должна соотноситься со стратегическими целями предприятия., Management control is a kind of aggregation of business processes and management systems used by employees of an enterprise for ensuring the operational efficiency of operations. As a rule, officials who are responsible for the organization and operation of the control system may relate to different levels of management of an entity. At the same time, the efficiency of operational activities should be correlated with the strategic objectives of the enterprise.
- Published
- 2017
39. Організаційно-правові засади обліку процесу виробництва
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Необхідність формування облікової політики виникла в ході надання вітчизняним підприємствам господарської самостійності. В умовах ризикованості ведення виробничої діяльності держава не в праві нав’язувати стандартну облікову схему всім учасникам господарських відносин. Адже схема облікового процесу повинна бути індивідуальна в кожному конкретному випадку, відповідати умовам та моделі життєдіяльності підприємства, сприяти вирішенню конкретних задач та цілей. Ступінь свободи формування облікової політики обмежується державною регламентацією бухгалтерського обліку, представленою відповідними методиками та нормативними обліковими процедурами, серед яких існують альтернативні варіанти., Необходимость формирования учетной политики возникла в ходе предоставления отечественным предприятиям хозяйственной самостоятельности. В условиях рискованности ведения производственной деятельности государство не в праве навязывать стандартную учетную схему всем участникам хозяйственных отношений. Ведь схема учетного процесса должна быть индивидуальна в каждом конкретном случае, отвечать условиям и модели жизнедеятельности предприятия, способствовать решению конкретных задач и целей. Степень свободы формирования учетной политики ограничивается государственной регламентацией бухгалтерского учета, представленной соответствующими методиками и нормативными учетными процедурами, среди которых есть альтернативные варианты., The need for formation of accounting policies arose in the course of providing economic independence to domestic enterprises. In conditions of risky conduct of production activities the state is not entitled to impose a standard accounting scheme for all participants in economic relations. After all, the scheme of the accounting process should be individual in each case, to meet the conditions and models of life of the enterprise, contribute to solving specific problems and goals. The degree of freedom to formulate accounting policies is limited to the state accounting regulations, presented by appropriate methods and regulatory accounting procedures, among which there are alternative options.
- Published
- 2017
40. Вплив людського капіталу на систему управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
В умовах розвитку постіндустріальної економіки, яка характеризується виникненням нових явищ в сфері технологій, комунікацій змінюються підходи до функціонування підприємства та відносин до людини. Людина стає ключовим ресурсом сучасних підприємств і розглядається як носій капіталу. За цих умов особливого значення набувають питання вивчення особливостей людського капіталу, який уособлює в собі сукупність продуктивних здібностей, знань та вплив його на функціонування системи управлінського контролю., В условиях развития постиндустриальной экономики, которая характеризуется возникновением новых явлений в сфере технологий, коммуникаций меняются подходы к функционированию предприятия и отношений к человеку. Человек становится ключевым ресурсом современных предприятий и рассматривается как носитель капитала. В этих условиях особое значение приобретают вопросы изучения особенностей человеческого капитала, который олицетворяет собой совокупность производительных способностей, знаний и влияние его на функционирование системы управленческого контроля., In the conditions of the development of a post-industrial economy, characterized by the emergence of new phenomena in the field of technology and communications, the approaches to the functioning of the enterprise and relations with the person are changing. Man becomes a key resource of modern enterprises and is seen as a carrier of capital. Under these conditions, special attention is paid to the study of the characteristics of human capital, which embodies a set of productive abilities, knowledge and its impact on the functioning of the system of managerial control.
- Published
- 2017
41. Статус стандартів управлінського контролю в підприємстві
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Савченко, Р. А., Савченко, Н. Н., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
У статті досліджено теоретичні аспекти стандартів управлінського контролю, що будуть виступати дієвим інструментом підвищення ефективності використання внутрішніх ресурсів підприємства та сприяти адаптації його діяльності до умов мінливого зовнішнього середовища. Відзначено взаємозв’язок стандартів управлінського контролю з існуючими стандартами внутрішнього контролю в підприємстві. Стандарти управлінського контролю органічно доповнюють стандарти внутрішнього контролю і в сукупності вони становлять повну систему контролю суб’єкта господарювання., В статье исследованы теоретические аспекты стандартов управленческого контроля, что будут выступать действенным инструментом повышения эффективности использования внутренних ресурсов предприятия и способствовать адаптации его деятельности к условиям изменяющейся внешней среды. Отмечена взаимосвязь стандартов управленческого контроля с существующими стандартами внутреннего контроля в предприятии. Стандарты управленческого контроля органично дополняют стандарты внутреннего контроля и в совокупности они представляют полную систему контроля субъекта ведения хозяйства., In the article the theoretical aspects of management control standards that will act as an effective instrument for improving the efficiency of internal enterprise resources and to promote adaptation of its activities to a changing environment. Intercommunication of standards of administrative control with the existent standards of internal control in an enterprise is marked. The standards of administrative control organically complement the standards of internal control and in totality they present the complete checking of subject of menage system.
- Published
- 2017
42. Структурні елементи управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., Savchenko, N., Савченко, Н. М., Савченко, Н. Н., and Savchenko, N.
- Abstract
Управлінський контроль є системою, що постійно розвивається, потребує перманентного удосконалення при зміні економічних умов діяльності. В зв’язку з цим головним завданням, що ставиться перед власниками, апаратом управління виступає запровадження міжнародного досвіду в практику вітчизняних підприємств таких процедур управлінського контролю, які будуть сприяти прийняттю обґрунтованих поточних та стратегічних управлінських рішень. Тому при побудові системи управлінського контролю суб’єкт господарювання має враховувати основні його елементи за для забезпечення ефективності функціонування й інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень., Управленческий контроль является системой, которая постоянно развивается, требует перманентного усовершенствования при изменении экономических условий деятельности. В связи с этим главной задачей, которая ставится перед собственниками, аппаратом управления выступает введение международного опыта в практику отечественных предприятий таких процедур управленческого контроля, которые будут способствовать принятию обоснованных текущих и стратегических управленческих решений. Поэтому при построении системы управленческого контроля субъект хозяйствования должен учитывать основные его элементы для обеспечения эффективности функционирования и информационного обеспечения принятия управленческих решений., Management control is a constantly evolving system that requires permanent management improvement in changing economic conditions of activity. In this regard, the main task of the owners, the management apparatus is the introduction of international experience in the practice of domestic enterprises of such procedures of managerial control, which will contribute to the adoption of reasonable current and strategic management decisions. The refore, when building a system of managerial control, a business entity should take into account its main elements in order to ensure the efficiency of the functioning and information provision of managerial decisions.
- Published
- 2017
43. Облік і контроль як об'єкти філософських досліджень
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
Розглядаються питання рефлексії обліку та контролю. Порівнюючи, дані сфери знань, можна зазначити, що у філософії обліку більше філософії ніж обліку, а в теорії обліку більше абстрактних обліково-технічних та економіко-фінансових категорій. У цьому плані філософія обліку і контролю, зайнята пошуком сутності обліку і контролю, доповнюється етичними обґрунтуваннями основних положень, які дають технічний інструментарій для побудови філософських конструкцій., The questions reflection of accounting and control. Comparing data areas of knowledge, it may be noted that the philosophy of keeping more philosophy than accounting, accounting theory more abstract accounting-technical, economic-financial categories. In this regard, philosophy of accounting and control, working nature of accounting and control, supplemented ethical justifications guidelines that provide technical tools for building designs philosophical.
- Published
- 2016
44. Вплив кібернетики на розвиток управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
The article deals with the relationship of management control and cybernetics. The influence the basic theories and methods of cybernetics at the order of the formation mechanism of management control. The basic difference management control procedures and cybernetics., У статті розглянуто взаємозв'язок управлінського контролю та кібернетики. Доведено вплив основних теорій і методів кібернетики на порядок формування механізму управлінського контролю. Встановлено основні відмінності контрольних процедур управлінського контролю та кібернетики.
- Published
- 2016
45. Види та стадії управлінського контролю
- Author
-
Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., Savchenko, N., Савченко, Р. О., Савченко, Н. М., Savchenko, R., and Savchenko, N.
- Abstract
In the article the role of management control in the context of the activities of the entity. The expediency of allocation of control varieties depending on the levels of decision-making. Thesis there is determined under implementation mechanism of management control., У статті визначено роль управлінського контролю в розрізі видів діяльності суб'єкта господарювання. Доведено доцільність виділення різновидів контролю залежно від рівнів прийняття управлінських рішень. Виокремлено стадії реалізації механізму управлінського контролю.
- Published
- 2016
46. ОБЛІК І КОНТРОЛЬ ЯК СКЛАДОВІ УПРАВЛІННЯ
- Author
-
Савченко, Н. М.; Житомирський національний агроекологічний університет, Савченко, Р. О.; Житомирський національний агроекологічний університет, Савченко, Н. М.; Житомирський національний агроекологічний університет, and Савченко, Р. О.; Житомирський національний агроекологічний університет
- Abstract
В статті розкривається взаємозв’язок обліку та контролю як складових управлінського циклу. Акцентується увага на необхідності підвищення оперативності обліку контролю в умовах перманентної мінливості внутрішнього та зовнішнього середовища., The interrelation of the account and the control as components of an administrative cycle is opened. Brings to a focus to necessities of increase of efficiency of the account and the control over conditions of permanent change internal and an environment.
- Published
- 2016
47. Dataware of Decision Making Providing
- Author
-
Савченко, Н. М.; Житомирський національний агроекологічний університет and Савченко, Н. М.; Житомирський національний агроекологічний університет
- Abstract
Basic problems of dataware of decision making providing have been considered. Criteria of an estimation of utility of the information have been defined., Розглядаються основні проблеми інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень. Визначаються критерії оцінки корисності облікової інформації.
- Published
- 2016
48. Центри відповідальності в системі управлінського обліку
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. М., and Savchenko, N.
- Published
- 2015
49. Автоматизація обліково-аналітичних робіт в сільськогосподарських підприємствах
- Author
-
Савченко, Н. М., Savchenko, N., Савченко, Н. М., and Savchenko, N.
- Published
- 2015
50. Можливості удосконалення класифікації витрат в рослинництві
- Author
-
Савченко, Н. М. and Савченко, Н. М.
- Abstract
Розглядаються можливі шляхи удосконалення існуючої класифікації витрат за економічними елементами та статтями витрат із врахуванням галузевих особливостей рослинництва.
- Published
- 2015
Catalog
Discovery Service for Jio Institute Digital Library
For full access to our library's resources, please sign in.