Search

Your search keyword '"Administració electrònica"' showing total 411 results
Start Over Descriptor "Administració electrònica"
411 results on '"Administració electrònica"'

7. El Reial decret llei 14/2019, el constrenyiment de les comunitats autònomes en matèria d’utilització d’eines digitals i electròniques i l’increment del control administratiu de l’opinió i de la informació en xarxes

Author

Andrés Boix Palop

Subjects
dret administratiu, llibertat d’expressió, internet, mordassa digital, administració electrònica, distribució de competències, decret llei, Law, Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence, K1-7720
Abstract

El present treball analitza les modificacions del nostre ordenament jurídic contingudes al Reial decret llei 14/2019 i els seus problemes tant jurídics com d’oportunitat. En concret, s’hi analitzen els dubtes de constitucionalitat per la manca de la “necessitat extraordinària i urgent” de la regulació, però també la possible afectació a l’exercici de drets fonamentals com ara les llibertats d’expressió i informació en l’àmbit digital com a conseqüència de les noves facultats de control que es reconeixen a l’Administració. Així mateix, s’estudien les restriccions imposades a les comunitats autònomes pel que fa a la utilització de determinades eines digitals i s’exposa la seua dubtosa constitucionalitat a partir de la jurisprudència tradicional del Tribunal Constitucional, recentment reiterada, sobre l’àmbit d’autonomia garantida pel que fa a la tria d’instruments electrònics de procediment com a eina d’autoorganització.

Published
2020
Full Text
View/download PDF

8. Govern obert i accés a la informació: un estudi de cas sobre l'impacte en l'economia local.

Author

Ferrer-Sapena, Antonia, Calabuig, Jose M., Sánchez Pérez, Enrique A., and Vidal-Cabo, Christian

Subjects
*CITY councils, *GOVERNMENT purchasing, *TRANSPARENCY in government, *LOCAL government, *SOCIAL development
Abstract

This study describes a procedure that can trackthe economic and social development of a local government body, based on open government initiatives and openness of information. A methodology is proposed that incorporates analytical platforms available to the general public. To illustrateits application, the creation of the COMUNDA platform is described. The COMUNDA platform uses data provided from the Town Council of La Pobla de Vallbona (Valencia) on municipal spending in order to analyse aspects of public procurement. These second-level instruments, created from data published by the councils, can be useful analytical tools for detecting irregularities and for focusing attention on the business fabric of the municipality. The information obtained can help councils to design appropriate policies and help companies and individuals to understand the socioeconomic characteristics of the population. The article confirms the usefulness of the action and analysis protocolproposed for the platform mentioned, and the results suggest that it can be extrapolated to other scenarios. In this case, the MELODA metric gives a data reusabilityrating of 48.3%. Our procedure shows an increase in public procurement in the municipality in 2011, one of the worst years of the economic crisis, and also finds that outsourcing to external companies in the municipality accounts for 2 to 3 million € more than local contracting. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Published
2020
Full Text
View/download PDF

11. Informe d'impacte de gènere del Projecte normatiu de decret de la comissió de govern pel qual s'estableix l'obligació de relacionar-se a través de mitjans electrònics per a les persones físiques en la presentació de sol·licituds i documents adreçats a l'Ajuntament de Barcelona per a determinats procediments de subvencions

Author

Direcció de Serveis de Gènere i Polítiques del Temps, Gerència Municipal, Direcció de Serveis de Gènere i Polítiques del Temps, and Gerència Municipal

Published
2023

19. Pacte del Temps de Barcelona Anuari 2022

Author

Direcció de Serveis de Gènere i Polítiques del Temps, Gerència Municipal, Direcció de Serveis de Gènere i Polítiques del Temps, and Gerència Municipal

Published
2023

20. Barcelona adapta l’atenció ciutadana a les necessitats de la població i tanca el 2022 amb un 56% dels prop de 4 milions de tràmits fets per Internet

Author

Direcció Tècnica de Premsa, Gerència de Recursos, Direcció Tècnica de Premsa, and Gerència de Recursos

Abstract

El 56% dels prop de 4 milions de tràmits fets a l’Ajuntament de Barcelona durant l’any 2022 ja es van fer per Internet. Entre el 2019 i el 2022, el volum de tràmits fets va créixer un 30% fins a arribar als gairebé 4 milions de gestions efectuades el 2022.

Published
2023

21. Los ciudadanos ante la administración electrónica. Un camino por recorrer lleno de luces y sombras

Author

Sanz Selma, María Antonia

Subjects
Bretxa digital, Derechos y garantías, Cita Previa, Brecha digital, Cita Prèvia, Transformación digital, Transformació digital, DERECHO ADMINISTRATIVO, Administració electrònica, Drets i garanties, Administración electrónica, Covid-19, Máster Universitario en Gestión Administrativa-Màster Universitari en Gestió Administrativa
Abstract

[ES] El presente trabajo analiza el derecho y la obligación (en algunos supuestos) de los ciudadanos a relacionarse electrónicamente con la Administración Pública. Para ello, se realiza un estudio sobre los antecedentes y orígenes de la misma a través de la legislación aplicable. Según el RD 203/2021, en su preámbulo indica que “es prioritario disponer de servicios digitales fácilmente utilizables y accesibles, de modo que se pueda conseguir que la relación del interesado con la Administración a través del canal electrónico sea fácil, intuitiva, efectiva, eficiente y no discriminatoria” de este modo la Administración Electrónica quiere ser el instrumento útil para la transformación las Administraciones Públicas. Debemos señalar que su implantación, va mucho más de los medios tecnológicos, ya que persigue un cambio no solo en la manera de trabajar, sino también en la concepción de la organización y es aquí donde creemos que aún queda un largo camino por recorrer. Por un lado, es un excelente instrumento de simplificación administrativa permitiendo una Administración abierta y disponible para el ciudadano en cualquier momento. La implantación como se ha venido produciendo, está planteando graves problemas a los usuarios, ya que no es siempre es fácil cumplir los tramites telemáticos, estos “deshumanizan” las relaciones con la ciudadanía, convirtiéndose paradójicamente en entidades más distantes, a pesar de la supuesta accesibilidad., [EN] This paper analyzes the right and the obligation (in some cases) of citizens to interact electronically with the Public Administration. For this, a study is carried out on its background and origins through the applicable legislation. According to RD 203/2021, in its preamble it indicates that "it is a priority to have easily usable and accessible digital services, so that the relationship of the interested party with the Administration through the electronic channel is easy, intuitive, effective, efficient and non-discriminatory¿ in this way the Electronic Administration wants to be the useful instrument for the transformation of the Public Administrations. We must point out that its implementation is much more than technological means, since it pursues a change not only in the way of working, but also in the conception of the organization and it is here that we believe that there is still a long way to go. On the one hand, it is an excellent instrument for administrative simplification, allowing an Administration that is open and available to citizens at any time. But on the other, the implementation as it has been taking place, is posing serious problems to users, since it is not always easy to comply with telematic procedures, these "dehumanize" relations with citizens, paradoxically becoming more distant entities, despite the supposed accessibility., [CA] El present treball analitza el dret i l'obligació (en alguns supòsits) dels ciutadans a relacionarse electrònicament amb l'Administració Pública. Per a això, es realitza un estudi sobre els antecedents i orígens de la mateixa a través de la legislació aplicable. Segons l'RD 203/2021, en el seu preàmbul indica que “és prioritari disposar de serveis digitals fàcilment utilitzables i accessibles, de manera que es puga aconseguir que la relació de l'interessat amb l'Administració a través del canal electrònic siga fàcil, intuïtiva, efectiva, eficient i no discriminatòria” d'aquesta manera l'Administració Electrònica vol ser l'instrument útil per a la transformació les Administracions Públiques. Hem d'assenyalar que la seua implantació, va molt més dels mitjans tecnològics, ja que persegueix un canvi no sols en la manera de treballar, sinó també en la concepció de l'organització i és ací on creiem que encara queda un llarg camí per recórrer. D'una banda, és un excel·lent instrument de simplificació administrativa permetent una Administració oberta i disponible per al ciutadà en qualsevol moment. La implantació com s'ha vingut produint, està plantejant greus problemes als usuaris, ja que no és sempre és fàcil complir els tramites telemàtics, aquests “deshumanitzen” les relacions amb la ciutadania, convertint-se paradoxalment en entitats més distants, malgrat la suposada accessibilitat.

Published
2022

22. Protocol Marc de col·laboració entre l'Ajuntament de Barcelona i Xnet per tal d'establir una via de comunicació i col·laboració per difondre i enfortir la bústia ètica i de bon govern de l'Ajuntament de Barcelona com a paradigma de canal de comunicacions que garanteix la confidencialitat i l'anonimat dels comunicants i alertadors i com a eina pionera en la lluita contra el frau i la corrupció

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d'Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d'Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, and Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital

Published
2022

26. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a l'Ajuntament de Mollet del Vallès

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Ajuntament de Mollet del Vallès, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Ajuntament de Mollet del Vallès

Published
2022

27. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya

Published
2022

28. Conveni entre l'Ajuntament de Barcelona i Xnet per tal d'establir una via de comunicació i col·laboració per difondre i enfortir la bústia ètica i de bon govern de l'Ajuntament de Barcelona com a paradigma de canar de comunicacions que garanteix la confidencialitat i l'anonimat dels comunicats alertadors i com a eina pioner en la lluita contra el frau i la corrupció

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, and Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital

Published
2022

29. Conveni per a l'adhesió de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a la Universitat Pompeu Fabra

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Universitat Pompeu Fabra, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Universitat Pompeu Fabra, and Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital

Published
2022

30. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a l'Ajuntament de Terrassa

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Ajuntament de Terrassa, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Ajuntament de Terrassa

Published
2022

31. Conveni per a l'adhesió de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a la Generalitat de Catalunya

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Generalitat de Catalunya, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Generalitat de Catalunya

Published
2022

32. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a l'Ajuntament de Lleida

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Ajuntament de Lleida, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Ajuntament de Lleida

Published
2022

33. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a l'Ajuntament de Manresa

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Ajuntament de Manresa, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Ajuntament de Manresa, and Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital

Published
2022

34. Conveni per a la implementació de l'estructura de la Bústia Ètica i de Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona a la Universitat de Barcelona

Author

Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, Universitat de Barcelona, Tinència d'Alcaldia d’Agenda 2030, Transició Digital, Esports i Coordinació Territorial i Metropolitana, Gerència d’Àrea Agenda 2030, Transició Digital i Esports, Institut per a la Cultura Democràtica a l'Era Digital, and Universitat de Barcelona

Published
2022

39. Reptes de la digitalització de l'administració pública: conceptualització, disseny i planificació de l’Espai Intranet en un entorn municipal

Author

Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria de Projectes i de la Construcció, Alarcon Martinez, Gines, Salán Ballesteros, Maria Núria, Almansa López, Aarón, Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria de Projectes i de la Construcció, Alarcon Martinez, Gines, Salán Ballesteros, Maria Núria, and Almansa López, Aarón

Abstract

Per assolir els principis de digitalització a nivell intern de l’entorn municipal respecte la implementació de l’e-administració a les àrees, (gerències i districtes) del sector públic, es proposa involucrar-les en el desplegament del projecte Intranet per tal d’aconseguir una transformació global i integral del seu model de relació i comunicació. Cal donar una visió global i integrada de les diferents iniciatives que s’estan duent a terme vers l’administració electrònica que permeti alienar-les i coordinar-les, per tal d’abordar de forma integral la transformació digital. Per garantir l’èxit d’aquest procés, s'han dut a terme les següents etapes: avaluació de l’estat actual de l’entitat municipal, definició de l’estratègia, conceptualització, disseny i planificació de la implementació i manteniment per l’Espai Intranet., Para alcanzar los principios de digitalización a nivel interno del entorno municipal respecto a la implementación de la e-administración en las áreas (gerencias y distritos) del sector público, se propone involucrarlos en el despliegue del proyecto Intranet para conseguir una transformación global e integral de su modelo de relación y comunicación. Es necesario dar una visión global e integrada de las diferentes iniciativas que se están llevando a cabo hacia la administración electrónica que permita enajenarlas y coordinarlas, a fin de abordar de manera integral la transformación digital. Para garantizar el éxito de este proceso, se han llevado a cabo las siguientes etapas: evaluación del estado actual de la entidad municipal, definición de la estrategia, conceptualización, diseño y planificación de la implementación y mantenimiento Espacio Intranet., To achieve the principles of internal digitization of the municipal environment regarding the implementation of e-government in areas (management and districts) of the public sector, it is proposed to involve them in the deployment of the Intranet project in order to get one global and integral transformation of its relationship and communication model. It is necessary to give a global and integrated vision of the different initiatives that are being carried out towards e-government that allows them to be alienated and coordinated, in order to comprehensively address the digital transformation. To ensure the success of this process, the following stages have been carried out: evaluation of the current state of the municipal entity, definition of the strategy, conceptualization, design and planning of the implementation and maintenance Space Intranet.

Published
2022

40. Definició d’una oficina de govern de la dada en el Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya

Author

Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses, Calleja Sanz, Gema, Sivera Calatayud, Aleix, Berga Mayol, Carme Clara, Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses, Calleja Sanz, Gema, Sivera Calatayud, Aleix, and Berga Mayol, Carme Clara

Abstract

El treball que es presenta a continuació consisteix en la definició d’una oficina de govern de la dada al Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya. En primer lloc, es descriu la situació actual en la que es situa el problema. El projecte es centra en el Departament de Drets Socials, més concretament en l’Àrea TIC del Departament, encarregada de proporcionar les solucions tecnològiques al Departament. Un dels principals reptes d’aquesta àrea consisteix en promoure la Transformació Digital a tot el Departament. Aquest impuls es va iniciar al 2017, focalitzant-se en la gestió de les prestacions socials, i fins a dia d’avui s’ha anat expandint per la resta de funcions del Departament. Es detecta, aleshores, la necessitat d’elaborar un Pla de Transformació Digital al Departament, amb l’objectiu de identificar les necessitats i barreres de transformació digital de totes les unitats del Departament i proposar un pla d’acció per a donar-hi resposta. Amb la realització d’aquest pla, en el que s’ha portat a terme l’acompanyament a totes unitats en la detecció de les seves necessitats, s’extreu un llistat d’iniciatives i barreres identificades. Analitzant aquestes iniciatives, i amb la finalitat de mitigar les barreres detectades, es conclou que la barrera més detectada correspon a manca de governança en les dades utilitzades en el Departament. Com a conseqüència, i tenint en compte l’efecte positiu que la seva resolució pugui donar a la resta de barreres, es proposa la definició d’una Oficina de governança de les dades. En aquest sentit, es proposa una Oficina de governança de les dades basada en un model compost per 5 dimensions: principis i polítiques, organització, processos, tecnologia i compliment de la governança. Es defineix cada una d’aquestes dimensions, d’acord a les necessitats del Departament detectades i al nivell de maduresa de governança desitjat. Un cop definida la solució, es planteja un full de ruta per a la seva implementació, tenint pres

Published
2022

Catalog

Books, media, physical & digital resources
See catalog results