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L’intelligence territoriale (IT) est un concept naissant dont le socle théorique et pratique demeure toujours en cours de construction. Plusieurs chercheurs de différents disciplines (économie, géographie, sciences de l’information…) se sont penchés sur l’étude de ce concept avec pour objectif d’abord le cernement de ces différentes dimensions pour pouvoir par la suite le rendre pratique. En effet, l’IT représente une révolution sociétale qui favorise l’immersion du territoire dans une nouvelle culture du développement. L’objectif principal de cet article est de rendre claire ce concept tant d’un point de vue théorique que pratique, et ce via une revue de littérature systématique. Cette dernière se base sur une base de données formée des principales publications traitant essentiellement ou partiellement notre objet de recherche. A L’issue de notre analyse, nous sommes parvenus aux conclusions suivantes : l’IT revêt principalement deux formes, l’une descendante et représente une application territoriale de l’intelligence économique et l’autre ascendante et fait référence à un mode d’intelligence collective au service du développement territorial durable. Les démarches de mise en place de l’IT se veulent plurielles (dispositifs régionaux d’IE, Quintuple Hélice, ingénierie multi-projets, Système d’information territoriale) mais des efforts dans l’objectif de la standardisation de cette opération demeurent nécessaires., Alternatives Managériales Economiques, Vol 5, No 2 (2023)

Les différentes réformes territoriales initiées au Maroc depuis son indépendance ont permis de refaçonner progressivement le territoire des collectivités territoriales notamment les communes et réinventer l’action publique locale. Pour pouvoir prendre leurs décisions stratégiques, les élus doivent adopter une posture favorisant la connaissance profonde de leurs territoires ainsi que la concertation et la collaboration avec les différentes parties prenantes du territoire en question. Dans ce sens, l’intelligence territoriale peut être d’un grand apport pour les responsables communaux. Il s’agit d’un dispositif leur permettant de s’informer régulièrement sur les dynamiques du territoire et d’encadrer leurs interactions avec les autres acteurs locaux notamment au moment de la préparation du plan d’action communal. Dans le cadre du présent article, on cherche à repérer les formes que revêtent les pratiques de l’intelligence territoriale adoptées par les communes au cours de l’élaboration de leurs plans d’action. Pour ce faire, une étude qualitative est réalisée en se basant sur la collecte des documents et les entretiens semi-directifs.

Les différentes réformes territoriales mises en place par le Maroc depuis son indépendance n’ont pas été sans impact sur l’action locale des collectivités territoriales. Elle se conçoit sur la base d’un ensemble de paramètres, dont la plus marquante est la participation élargie des acteurs locaux notamment le citoyen aux différentes phases du processus décisionnel. En outre, face à l’impératif de la territorialisation de l’action locale, les réalités et les enjeux du territoire deviennent le cadre de référence pour l’élaboration de sa stratégie de développement. Cette dernière doit toujours faire l’objet d’évaluation, et ce en l’attachant un système de suivi des objectifs à atteindre et les indicateurs de performance y afférents. Désormais, les thèmes de partenariat, de coopération, de concertation, de territorialisation, de gestion axée sur les résultats… caractérisent l’action locale. Dans un tel contexte, le processus de décision doit se détacher de son acception traditionnelle et s’adapter aux nouveaux impératifs de l’action locale. Dans le cadre du présent article, on cherche à identifier la forme que peut revêtir un processus de prise de décision locale à la lumière des paradigmes de décision issus de la revue de littérature.