Search

Syftet med studien är att uppnå ökad kunskap om svenska medborgares användning avkrisapplikationer. Mot bakgrund av två identifierade forskningsgap, ett som är avsaknad avtidigare forskning inom Sverige och ett metodologiskt forskningsgap, genomför studien enframkallningsstudie för att undersöka bakomliggande beteendemässiga-, normativa-, ochkontrollövertygelser som grundar sig i Icek Ajzens teori om planerat beteende. En kvalitativmetod och ett strategiskt urval har applicerats på studien genom tre fokusgruppsintervjuer.Dataanalys genomförs för att kvantifiera data och göra det möjligt att applicera en beslutsregelpå materialet. Resultatet av studien består av en lista av de mest frekvent nämndabeteendemässiga-, normativa- och kontrollövertygelserna för den studerade populationen.Lista kan användas för framtida kvantitativ forskning och vara en utgångspunkt videnkätkonstruktion för att vidare dra slutsatser om svenska medborgares användande avkrisapplikationer., The purpose of the study is to achieve increased knowledge about the use of crisis applicationsby Swedish citizens. Against the background of two identified research gaps, one related togovernment interest and one related to methodology, the study conducts an elicitation study toexamine behavioral, normative, and control beliefs based on Icek Ajzen’s Theory of PlannedBehavior. A qualitative method and a strategic sample have been applied through three focusgroup interviews. Data analysis were conducted to quantify data and enable a decision rule tothe material. The result of the study consists of a list of the prominent behavioral, normativeand control beliefs for the studied population. This list can be used for future quantitativeresearch and serve as a starting point in survey construction to draw further conclusions aboutthe use of crisis applications by Swedish citizens.

Forskning påvisar idag att det ställs allt större krav på en flexibel organisering varav den senaste uppkomsten av en sådan styrning kallas Teal-organisationen. Att utveckla en traditionell organisation till att bli Teal är inte en enkel process och forskning kring liknande utvecklingsprocesser även är bristande. Syftet med studien är att bidra med empiriska data om hur organisationsutveckling mot Teal ser ut och hur den praktiskt genomförs i ett traditionellt styrt företag. Undersökningen ämnar även ge en djupare och bredare förståelse om organisationsutveckling. För att besvara syftet har företaget, Frilans Finans, som genomgår en organisationsutveckling mot Teal, kvalitativt studerats. Givet resultat testades mot ett teoretiskt ramverk om organisationsutveckling. Resultatet har visat att påverkande faktorer och förutsättningar för en organisationsutveckling mot Teal kan jämföras med det teoretiska ramverket. Huruvida förutsättningarna givit önskat resultat ifrågasätts och utvecklingen kan därför ses som en cirkulär process, alternativt har företaget saknat väl utförda förutsättningar.