1. Beschäftigungsanpassung in deutschen Betrieben: Flexibler als gedacht?
- Author
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Richard Upward, Hans-Dieter Gerner, and Lutz Bellmann
- Subjects
Organizational Behavior and Human Resource Management ,Economics and Econometrics ,labour turnover ,J23 ,Betriebszugehörigkeit ,Qualifikationsniveau ,Personalanpassung ,Personaleinstellung ,Political science ,Arbeitskräftemobilität ,ddc:330 ,Personalabbau ,Beschäftigungsform ,Beschäftigungsschwankung ,job turnover ,Kündigungsschutz ,Freisetzungen - Determinanten ,IAB-Betriebspanel ,Konjunkturabhängigkeit ,Lohnhöhe ,J2 ,Industrial relations ,altersspezifische Faktoren ,J63 ,Bildungsniveau ,Humanities ,Beschäftigtenstatistik ,D22 - Abstract
Der Zusammenhang zwischen der Beschaftigungsentwicklung auf der einen Seite und den Einstellungen und Entlassungen auf der anderen Seite ist wichtig fur das Verstandnis der Entwicklung der Arbeitslosigkeit in Rezessionen. Obwohl die Anzahl der Einstellungen und Entlassungen in Deutschland viel niedriger ist als in den USA, entspricht der Zusammenhang zwischen der Beschaftigungsentwicklung und den Einstellungen und Entlassungen weitestgehend dem Muster, das dort beobachtet wird (Davis et al. 2006, 2012). Es unterscheidet sich dementsprechend stark von dem in Frankreich (Abowd et al. 1999). Insbesondere Jungere mit kurzerer Betriebszugehorigkeitsdauer, niedrigerem Schulabschluss, niedrigeren Lohnen in geringfugigen Beschaftigungsverhaltnissen werden freigesetzt, wenn sich Betriebe hinsichtlich der Beschaftigtenzahl verkleinern, wenngleich dies nicht ausschlieslich gilt.
- Published
- 2013
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