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The main objective of this paper is to develop conceptual models of cultural traits, Colombian characteristics, work behavior and processes, to determine the factors that resulted from a qualitative study on supporting attitudes and impeding attitudes regarding creativity in the workplace in certain Colombian companies. Data analysis of the interviewees' statements produced 16 categories, such as ownership, trust building, support, influence management standards, envy / jealousy, and voluntary creativity. Some of these categories were incorporated into the conceptual models. In addition, several of the interviewees explicitly referred to Colombian culture promoting or smothering creativity in the workplace. The authors conclude by saying that it is rare to find structured descriptions that indicate a link between cultural characteristics and forms of thinking, feeling or behaving, which have an effect on issues of administrative importance. These potential explanations suggest that cultural climates influence behavior and, therefore, it is necessary to explore their possible origins. El objetivo principal del artículo es desarrollar modelos conceptuales de determinantes culturales, características nacionales, comportamientos y procesos laborales para explicar los factores que emergieron de un estudio cualitativo, sobre los apoyos y obstáculos de la creatividad laboral en ciertas compañías colombianas. El análisis de datos de las narraciones de todas las personas entrevistadas produjo 16 categorías, como pertenencia, fortalecimiento de confianza, apoyo, normas del manejo de influencia, envidia/celos y creatividad deliberada. Algunas de estas categorías se incorporaron en los modelos conceptuales. Además, varios de los entrevistados se refirieron explícitamente a la cultura nacional como la promotora o sofocadora de la creatividad laboral. El artículo concluye que es raro encontrar descripciones estructuradas que provean nexos entre características culturales y las formas de pensar, sentir o comportarse, que tienen efectos en asuntos de importancia administrativa. Estas explicaciones potenciales sugieren que los ambientes culturales influyen en los comportamientos y, por lo tanto, se necesita explorar su posible origen.

This paper identifies organizational characteristics that help or obstruct creativity at the workplace in order to establish the existence of relevant or distinctive concepts of organizational climate in Colombia. To that aim, a questionnaire was designed including indicators taken from existing relevant literature. The questionnaire was applied to 52 CEO's, managers, supervisors, and first line employees in eight Colombia-based firms and to nine people from other companies. Data obtained was analyzed according to the grounded theory method and results proved to be in line with those cited in literature concerning categories such as reaction speed, leadership style, trustworthiness, answers to social, political and cultural conditions, freedom, dynamism, room for ideas, resources, synergy, trustworthiness strengthening); other categories need revision (support) and yet other are plainly different (envy and jealousy, belonging, deliberated creativity, standards on influence management, fairness). Data suggest a new survey is due. Este estudio identifica en las organizaciones las características que ayudan o entorpecen la creatividad en el lugar de trabajo, con el fin de establecer si existen conceptos relevantes o distintivos del clima organizacional en Colombia. Para ello se elaboró un cuestionario con indicadores obtenidos en la revisión de la literatura sobre el tema. El formulario se aplicó a 52 directores ejecutivos, gerentes, supervisores y empleados de primera línea de ocho empresas establecidas en Colombia, y a otros nueve que no pertenecen a las empresas estudiadas. Para el análisis de la información obtenida se utilizó el grounded theory method, usado en el análisis de métodos cualitativos. El análisis mostró similitudes en categorías que son frecuentemente citadas en la literatura (velocidad de reacción, estilo de liderazgo, confiabilidad, respuestas a condiciones sociales político-culturales, libertad, dinamismo, espacio para ideas, recursos, sinergia, fortalecimiento de confianza); otras, citadas en la literatura, que necesitan revisión (apoyo), y algunas más que son distintas (envidia y celos, pertenencia, creatividad deliberada, normas del manejo de influencia, equidad). Los datos sugieren que se impone el desarrollo de una nueva medición.