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Au siècle des Lumières, la formation des architectes repose sur deux piliers indissociables : la théorie et la pratique. Si la teneur des leçons dispensées au sein des institutions d’enseignement est désormais bien connue, la phase d’apprentissage et de perfectionnement au sein des agences reste plus énigmatique. La compréhension du volet pratique de la formation se heurte en effet à la rareté et à l’éparpillement des sources d’archives. En l’absence de formalisation globale des principes qui président à la transmission de connaissances par les praticiens, il paraît dès lors nécessaire de considérer les parcours individuels des aspirants architectes, à l’instar de celui de Claude Jean-Baptiste Jallier de Savault (1739-1806). Bien que personnelle, son expérience auprès de Soufflot et de Gabriel permet tout de même d’apporter un éclairage sur le statut et l’activité des jeunes collaborateurs placés en formation chez un maître. Les parts d’ombre de cette chronique donnent également l’occasion de s’interroger sur les racines du non-dit qui semble entourer la formation à la pratique architecturale. The training of architects during the Enlightenment was constituted around two inseparable pillars: theory and practice. While the content of lessons taught in educational institutions is now well known, the apprenticeship and improvement stage within agencies remains more enigmatic. Our understanding of the practical aspect of training is hampered by the scarcity of sources which are scattered in various archives. In the absence of an overall formalization of the principles governing the transmission of knowledge by practitioners, it is necessary to consider the individual paths of aspiring architects, like that of Claude Jean-Baptiste Jallier de Savault (1739-1806). Although personal, his experience with Soufflot and Gabriel sheds light on the status and activity of young employees placed in training with a master. The missing elements of this chronicle also provide opportunities to question what was not addressed in the training of an architect, namely practical aspects of constructive tradition, which were not considered worthy of this liberal art. Während der Aufklärung gründete die Ausbildung von Architekten auf zwei untrennbaren Pfeilern: Theorie und Praxis. Auch wenn der Inhalt der an den Architekturschulen durchgeführten Lehre mittlerweile gut erforscht ist, so bleiben doch die Phasen der praktischen Ausbildung und der Fortbildung innerhalb von Architekturbüros immer noch wenig fassbar. Dies ist vor allem in der verstreuten und wenig aussagekräftigen Quellenlage begründet. Angesichts einer fehlenden Gesamtsicht zur Überlieferung architektonischen Wissens in der Praxis kann daher nur über die Studie individueller Laufbahnen eine Annäherung an das Thema gewagt werden, so wie es in diesem Beitrag am Beispiel von Claude Jean-Baptiste Jallier de Savault (1739-1806) gezeigt werden soll. Auch wenn sein Parcours sehr eigen verlief, so erlaubt es seine Tätigkeit bei Soufflot und Gabriel doch, Erkenntnisse über den Status junger Mitarbeiter zu gewinnen, die ihre Ausbildung bei einem erfahrenen Meister absolvierten. Anhand der Schattenseiten dieser Chronik lassen sich darüber hinaus Rückschlüsse auf die Ursprünge jenes Schweigens ziehen, das die praktische Architektenausbildung weiterhin zu umgeben scheint.

International audience; A crisis is a useful pretext to activate the real, if not the only, source of differentiation of the company, namely the Human Potential. Ten years ago, CETAF was faced with an institutional, social and economic crisis and chose the Human side. This chapter traces its journey and how the transformation allowed employees to write the company’s history rather than undergo it.; Une crise est un prétexte utile pour activer la réelle, pour ne pas dire unique, source de différenciation de l’entreprise, à savoir le Potentiel Humain. Il y a 10 ans, le CETAF a été confronté à une crise institutionnelle, sociale et économique. Il a fait le choix de l’Humain. Ce chapitre retrace son parcours et la manière dont la transformation a permis aux collaborateurs d’écrire l’histoire de l’entreprise plutôt que de la subir.

S’il n’est pas exclu que certains associent encore le notaire aux plumes d’oies et aux archives poussiéreuses, ce ne serait pas rendre justice à la remarquable mutation que la profession a connue sous l’influence du progrès technique qu’elle s’est toujours fait force d’intégrer avec vélocité. L’écriture à la main outillée de la plume, puis d’un stylo, a été successivement remplacée par l’écriture à la machine à écrire, puis à l’aide du clavier d’un ordinateur. Le notariat, toujours prompt à intégrer les nouvelles technologies, est de même entré dans l’ère du numérique et de la société de l’information bien avant d’autres professions. Les notaires ont ainsi été la première profession en Europe à se doter d’une certification de signature électronique sécurisée à la suite de la loi n°2000-230 du 13 mars 2000 qui a modifié le droit de la preuve pour transposer la directive européenne du 13 décembre 1999. La signature de l’acte authentique électronique (AAE) a été certifiée par la direction centrale de sécurité des systèmes d’information en 2007, le premier AAE a été signé en 2008, tandis que le minutier central électronique (MICEN), inauguré en 2006, a ouvert officiellement ses portes en 2010. Désormais, toute l’activité notariale se trouve adossée aux nouvelles technologies : les conseils fournis et la rédaction des actes notariés se nourrissent des bases de données juridiques, des solutions diffusées sur le portail des CRIDON et encore des modèles de contrats et de clauses proposés par les éditeurs juridiques et les prestataires informatiques, partenaires de la profession ; les échanges entre les offices et la plupart des services de l’État et même des partenaires privés de la profession sont dématérialisés. Ces évolutions ont une incidence directe sur la façon d’exercer les activités. Elles influent du reste sur la forme des actes eux- mêmes. Il n’est que de songer aux implications des exigences liées à la télétransmission, devenue obligatoire depuis le 1er janvier 2018 : la place de certaines informations dans les actes est standardisée et donc imposée pour que le traitement automatisé des données soit possible. Par ailleurs, le déploiement de la visio- conférence et l’expansion du télétravail que permet la digitalisation sont susceptibles de modifier la relation du notaire avec son client et la localisation de l’activité des membres des offices et, partant, l’organisation du travail en leur sein. Au-delà de l’incidence du numérique sur le processus de production de l’acte notarié, le notariat s’appuie également sur les technologies numériques pour offrir de nouveaux services aux particuliers et aux entreprises : non seulement lorsque les offices proposent des services dématérialisés à la clientèle (comme le dépôt de données dématérialisées dans un coffre-fort électronique) mais chaque fois que le notariat développe des outils accessibles à tous (tel le baromètre des prix de l’immobilier). La figure du « cyber-notaire » est donc déjà une réalité, et la saisir constitue l’un des axes structurants de la recherche « Notariat et numérique. Le cyber-notaire au cœur de la République numérique », portée par le Centre de droit civil des affaires et du contentieux économique (CEDCACE – EA 3457) de l’Université́ Paris Nanterre, et financée par la Mission de recherche Droit et Justice, avec le soutien de la Chambre des notaires des Hauts-de-Seine. L’identification de cette figure aurait pu s’appuyer sur la littérature, tant professionnelle qu’universitaire, consacrée aux relations entre notariat et numérique. Une méthode plus empirique a paru davantage à même de révéler les pratiques et perceptions non seulement des notaires mais de leurs collaboratrices et collaborateurs. À cette fin, un questionnaire a été minutieusement élaboré et diffusé à l’ensemble des actrices et acteurs du notariat des Hauts-de-Seine à l’automne 2018. Le présent volume contient les premières analyses de ce premier audit, rendu pertinent par la forte participation des notaires des Hauts-de-Seine, de leurs collaboratrices et collaborateurs - qu’enrichiront, à n’en pas douter, les résultats d’un second questionnaire adressé aux seuls responsables des études des Hauts-de-Seine et consacré aux politiques digitales des offices. À Nanterre, le 15 mai 2019, Manuella BOURASSIN, Corine DAUCHEZ et Marc PICHARDSommaire :Chapitre 1 : O. Leproux, Méthodologie et données contextuellesChapitre 2 : M. Pichard, Les outilsChapitre 3 : O. Leproux, Les incidences du numérique sur l’activitéChapitre 4 : M. Bourassin, Le passage du papier à l’électronique dans les actes notariés et les activités notarialesChapitre 5 : C. Dauchez, La relation client à distance

International audience; Le Centre de droit civil des affaires et du contentieux économique (CEDCACE) de l’Université Paris Nanterre a été retenu pour son thème « Notariat et numérique. Le cyber-notaire au cœur de la République numérique », par la Mission de recherche Droit et Justice du ministère de la Justice, dans le cadre de son appel à projet sur « Droit, justice et numérique » (V. JCP N 2018, n° 23, act 530). La Chambre des notaires des Hauts-de-Seine est associée à ces travaux, lancés en février 2018, qui s’acheveront en août 2020. Manuella Bourassin, Corine Dauchez, Olivier Leproux et Marc Pichard exposent les résultats de la première enquête lancée dans le cadre de ce vaste projet.

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With an increasingly competitive labour market and increasingly mobile employees, it is complex today for companies to manage their current and future human resources. Thus, more than ever, companies are looking to set up actions to attract talented candidates and above all to retain them. However, although there are many theories, none of them are the miracle recipe for achieving the desired objective. In practice, some favour financial bait so that the employee can settle comfortably within the company and project himself with great future prospects, while other companies work more on the employee's experience so that it is unique, personalized and engaging in the short, medium and long term. The author wanted to focus his research on the second philosophy: that of the employee experience because this concept is nowadays highly popular while being very recent and therefore still little studied. Moreover, the author had the opportunity to carry out a 3-month field survey within the Carrefour Belgium organisation and more specifically within the Talent department where the employee experience is at the heart of interests and concerns. Through theory and practice, it was noted that the role of the employee experience in attracting the company to the current or future employee was essential and that it represented an undeniable strategic lever to enable the organization to have fulfilled, happy and motivated employees. In this thesis, the author identifies - through a mixture of theory and concrete illustrations - how companies can strengthen their employee experience in the field with actions both to attract the employee and to engage and retain them: it was noted how diversified these actions are because they concern both the image of the company and the career development prospects of the employee or even the general and individual well-being. That being said, all its actions form a concrete example of a management policy for the governance of the employee experience with the almost unique aim of attracting and retaining the employee and more specifically talent.; Avec un marché du travail toujours plus concurrentiel ainsi que des salariés de plus en plus mobiles, il est complexe aujourd’hui pour les entreprises de gérer leurs ressources humaines respectives actuels et futurs. Ainsi, plus que jamais les entreprises cherchent à mettre en place des actions pour attirer des candidats talentueux et surtout pour les fidéliser. Ceci étant, bien qu’il existe de multiples théories, aucune ne se révèle être la recette miracle pour atteindre l’objectif espéré. En pratique, certaines privilégient l’appât financier pour que le collaborateur s’installe confortablement au sein de l’entreprise lui permettant de se projeter avec de grandes perspectives futures pendant que d’autres entreprises travaillent davantage sur l’expérience du collaborateur afin qu’elle soit unique, personnalisée et engageante sur le court, le moyen et le long terme.L’auteur a souhaité orienter ses recherches sur la seconde philosophie : celle sur l’expérience collaborateur car ce concept est aujourd’hui fortement populaire tout en étant fort récent et donc encore peu étudié. Qui plus est, l’auteur a eu l’opportunité d’effectuer une enquête de terrain de 3 mois au sein de l’organisation Carrefour Belgium et plus spécifiquement au sein du département Talent où l’expérience collaborateur est au centre des intérêts et des préoccupations. A travers la théorie et la pratique, il a été remarqué au combien le rôle de l’expérience collaborateur dans l’attraction de l’entreprise pour le collaborateur actuel ou le collaborateur futur était primordial et que celui-ci représentait un levier stratégique indéniable pour permettre à l’organisation d’avoir des collaborateurs épanouis, heureux, et motivés. Au sein de ce mémoire, l’auteur identifie - à travers un mélange de théorie et d’illustrations concrètes -, de quelle manière les entreprises peuvent renforcer leur expérience collaborateur sur le terrain avec des actions tant pour attirer le collaborateur que pour l’engager et le fidéliser : il a été remarqué au combien ces actions sont diversifiées car elles concernent aussi bien l’image de l’entreprise que les perspectives d’évolution de carrière du collaborateur ou bien encore le bien-être général etindividuel. Ceci étant, toutes ses actions forment un exemple concret de ligne de conduite de gestion de l’expérience collaborateur avec comme finalité quasiment unique : attirer et retenir le collaborateur et plus spécifiquement le talent.

En Allemagne, l’expérience de la Première Guerre mondiale a radicalisé les mouvements antisémites. La rancœur engendrée par la défaite a servi à cimenter la haine du juif .Mais qu’en est-il en Belgique ?Dans ce pays, pendant la période étudiée (1880-1930), aucun mouvement ne se déclare antisémite. De plus, le pays sortant victorieux de la Première Guerre mondiale, l’expérience de guerre n’apporte pas de l’eau au moulin des quelques défenseurs de l’antisémitisme comme idéologie. Pourtant des recherches révèlent la présence d’un antisémitisme latent en Belgique avant les années trente, pendant que d’autres indiquent que les attitudes des autorités belges pendant la Deuxième Guerre mondiale sont largement imprégnées d’un habitus xénophobe et de « réflexes parfois inconscients d’exclusion ou de marquage social ».Afin d’interroger ces résultats, cette thèse de doctorat a pour objectif d’approcher les mécanismes de criminalisation des étrangers juifs de Cureghem par la Sûreté publique. Pour ce faire, nous questionnons le concept d’antisémitisme latent à un niveau chronologique (avant, pendant et après la Première Guerre mondiale), social (les représentations présentes au sein de la police à l’égard des juifs étrangers) et politique (les pratiques et l’habitus de la police). Il s’agit donc d’analyser les représentations des agents sur ce groupe d’étrangers, de déceler les conséquences de ces dernières sur les pratiques policières pour finalement appréhender l’évolution de cet antisémitisme tout au long de la période 1880-1930.Cette thèse de doctorat met en évidence quatre constatations majeures :D’abord, la guerre a permis de complexifier et perfectionner l’appareil étatique de surveillance. Ensuite, l’hostilité de la police des étrangers à l’égard des étrangers d’origine juive ne s’exprime pas de façon systématique. En effet, les fonctionnaires de la police des étrangers mobilisent leurs préjugés dans des contextes particuliers. Malgré la présence d’une représentation négative du juif chez les fonctionnaires, ceux-ci peuvent également pratiquer une forme d’« abstention volontaire » dans l’expression de préjugés anti-juifs. Aussi, s’il atteste de la réalité d’une hostilité à l’égard des juifs, ce travail prouve également que les étrangers d’origine juive ne sont pas les seuls à connaître des discriminations. En fonction de l’époque et du lieu, il arrive à la police des étrangers de criminaliser différents groupes. Cette attitude est mise en évidence grâce à l’étude de groupe comme les Italiens colporteurs avant la guerre ou les Italiens antifascistes dans les années vingt.Enfin, ce travail révèle que les étrangers d’origine juive ne sont pas identifiés seulement comme étant juifs, mais aussi comme Polonais, Russes ou Hollandais. Les catégories nationales jouent un rôle prédominant dans la construction des représentations sur le juif. De même, le genre devient une catégorie pertinente quand il s’agit du contrôle, mais également de la punition d’un étranger. Un dernier élément important se dégage de cette recherche :cette thèse démontre que le terme « racisme institutionnel » (V. Sala Pala, 2010 ) peut être utilisé pour qualifier l’attitude de la police des étrangers. Ce qui, grâce à l’analyse de cette institution étatique dont la tâche est d’apprécier l’intérêt de la présence d’un étranger sur le territoire national, sert également à porter un certain éclairage sur l’actualité., Doctorat en Histoire, histoire de l'art et archéologie, info:eu-repo/semantics/nonPublished

Issu d'une communication présentée lors du colloque Quel avenir pour le notariat après la loi Macron ? organisé par l'Institut de recherche pour un droit attractif (IRDA) la chambre des notaires des Hauts-de-Seine, direction M. Mekki et G. Kermin, avec le partenariat des masters de droit notarial de Paris Est Créteil (dirigé par S. Mazeaud-Leveneur) et Paris Nanterre (dirigé par M. Bourassin et M. Pichard).; La loi Macron conduit les notaires installés à proposer une association à leurs collaborateurs: les capitaux du notariat vont donc faire l’objet d’une redistribution au sein de la profession. Cependant, « l’angélisme » de la réforme ne doit pas occulter qu’à l’origine le projet de loi avait pour objectif de libéraliser le salariat et d’ouvrir totalement les capitaux de la profession. Ce projet initial, bien qu’abandonné, pourrait à l’avenir ressurgir pour imposer un nouvel ordre économique notarial où la détention du capital serait entièrement déconnectée de l’exercice de la profession. C’est dire si le statut du collaborateur est un enjeu crucial pour la profession!1. Le collaborateur, acteur du renouveau du capitalisme notarial2. Le collaborateur du notaire, acteur du déclin du capitalisme notarial

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Cet article analyse comment le terme de « collaborateur », renvoie implicitement à une vision idéalisée de l’organisation, de l’individu au travail et des relations sociales. Les stratégies individuelles, l’asymétrie des rapports sociaux, les divergences d’intérêts sont passées sous silence au profit de la description performative d’une organisation cohérente, unitaire et fluide. L’étude menée dans une grande entreprise met en évidence la manière dont cette figure idéalisée relève de rationalisations communicationnelles articulées à des rationalisations industrielles plus générales, impliquant transformation des processus productifs, commerciaux et développement de nouveaux systèmes d’information. This article analyses how the word “collaborator” implicitly refers to an idealized view of organization, of work activities and social relationships. The multiplicity of the individual strategies, the divergences between interests of the different stakeholders are hidden in order to display the picture of a coherent and unitary organization. A study carried out in an important company shows that this idealized vision is a part of communicational rationalizations, embedded in more wide industrial rationalizations. Such rationalizations imply large transformations of productive and commercial processes, together with the development of new informations systems.

Dentro del término “perpetrador” se incluyen el autor individual, el coautor y el autor mediato. En el cooperador inmediato lo determinante es la inmediatez de su ayuda en la ejecución del hecho. El inductor es un partícipe y no un autor. Las formas de complicidad simple presuponen que ellas no concurran, espacial o temporalmente, con el hecho del autor. La figura del cómplice necesario implica aportes previos fundamentales para el hecho, que se usarán antes o durante la ejecución, sin que el sujeto que los aporta tenga el dominio del hecho, o se le pueda imputar el hecho como suyo. Within the term “perpetrator”, the individual author, the coauthor and the distant author are included. For the immediate cooperator the immediacy of his assistance in the execution of the act is determinant. The inductor is a participant and not an author. The forms of simple complicity presuppose that they do not occur, spatially or temporally, with the act of the author. The figure of the necessary accomplice implies previous contribution essential to the act, or it may be imputed to him. Le terme « perpétrer » incluse aussi celui d’auteur individuel, coauteur et l’agent matériel. Le rôle du coauteur est déterminé le caractère immédiat de sa participation et son aide dans l’exécution du fait délictuel. L’instigateur, en revanche est un complice et pas un auteur. Les formes de complicité simple supposent qu’elles n’encourent pas ensemble ni spatiale ni temporellement, avec le fait délictuel de ‘auteur. La figure du complice nécessaire implique une aide fondamentale apportée antérieurement au fait et que l’on utilisera avant ou pendent son exécution, de façon à ce que le sujet qui l’a apportée n’ait pas une maîtrise de celui-ci ou que l’on puisse le responsabiliser de ce fait. Dentro do termo “perpetrador” incluem-se o autor individual, o co-autor e o autor mediato. No cooperador imediato o determinante é a rapidez da sua ajuda na execução do fato. O indutor é um partícipe e não um autor. As formas de cumplicidade simples pressupõem que elas não concorram, espacial ou temporalmente, com o fato do autor. A figura do cúmplice necessário implica aportes prévios fundamentais para o fato, que se usarão antes ou durante a execução, sem que o sujeito que os aporta tenha o domínio sobre o fato, ou possa lhe ser imputado o fato como seu. 97-125 jmodolel@ucab.edu.ve

Working collaboratively is no longer an issue but a reality, what matters today is how to implement collaboration so that it is as successful as possible. However, successful collaboration is not easy and is conditioned by different factors that can influence it. It is therefore necessary to take these impacting factors into account within the context of collaboration for promoting the effectiveness of collaboration. Among the impacting factors, collaborator is a main one, which is closely associated with the effectiveness and success of collaborations. The selection and/or recommendation of collaborators, taking into account the context of collaboration, can greatly influence the success of collaboration. Meanwhile, thanks to the development of information technology, many collaborative tools are available, such as e-mail and real-time chat tools. These tools can be integrated into a web-based collaborative work environment. Such environments allow users to collaborate beyond the limit of geographical distances. During collaboration, users can utilize multiple integrated tools, perform various activities, and thus leave traces of activities that can be exploited. This exploitation will be more precise when the context of collaboration is described. It is therefore worth developing web-based collaborative work environments with a model of the collaboration context. Processing the recorded traces can then lead to context-aware collaborator recommendations that can reinforce the collaboration. To generate collaborator recommendations in web-based Collaborative Working Environments, this thesis focuses on producing context-aware collaborator recommendations by defining, modeling, and processing the collaboration context. To achieve this, we first propose a definition of the collaboration context and choose to build a collaboration context ontology given the advantages of the ontology-based modeling approach. Next, an ontologybased semantic similarity is developed and applied in three different algorithms (i.e., PreF1, PoF1, and PoF2) to generate context-aware collaborator recommendations. Furthermore, we deploy the collaboration context ontology into web-based Collaborative Working Environments by considering an architecture of System of Information Systems from the viewpoint of web-based Collaborative Working Environments. Based on this architecture, a corresponding prototype of web-based Collaborative Working Environment is then constructed. Finally, a dataset of scientific collaborations is employed to test and evaluate the performances of the three context-aware collaborator recommendation algorithms., Travailler en collaboration n’est plus une question mais une réalité, la question qui se pose aujourd’hui concerne la mise en œuvre de la collaboration de façon à ce qu’elle soit la plus réussie possible. Cependant, une collaboration réussie n’est pas facile et est conditionnée par différents facteurs qui peuvent l’influencer. Il est donc nécessaire de considérer ces facteurs au sein du contexte de collaboration pour favoriser l’efficacité de collaboration. Parmi ces facteurs, le collaborateur est un facteur principal, qui est étroitement associé à l’efficacité et à la réussite des collaborations. Le choix des collaborateurs et/ou la recommandation de ces derniers en tenant compte du contexte de la collaboration peut grandement influencer la réussite de cette dernière. En même temps, grâce au développement des technologies de l’information, de nombreux outils numériques de collaboration sont mis à la disposition tels que les outils de mail et de chat en temps réel. Ces outils numériques peuvent eux-mêmes être intégrés dans un environnement de travail collaboratif basé sur le web. De tels environnements permettent aux utilisateurs de collaborer au-delà de la limite des distances géographiques. Ces derniers laissent ainsi des traces d’activités qu’il devient possible d’exploiter. Cette exploitation sera d’autant plus précise que le contexte sera décrit et donc les traces enregistrées riches en description. Il devient donc intéressant de développer les environnements de travail collaboratif basé sur le web en tenant d’une modélisation du contexte de la collaboration. L’exploitation des traces enregistrés pourra alors prendre la forme de recommandation contextuelle de collaborateurs pouvant renforcer la collaboration. Afin de générer des recommandations de collaborateurs dans des environnements de travail collaboratifs basés sur le web, cette thèse se concentre sur la génération des recommandations contextuelles de collaborateurs en définissant, modélisant et traitant le contexte de collaboration. Pour cela, nous proposons d’abord une définition du contexte de collaboration et choisissons de créer une ontologie du contexte de collaboration compte tenu des avantages de l’approche de modélisation en l’ontologie. Ensuite, une similarité sémantique basée sur l’ontologie est développée et appliquée dans trois algorithmes différents (i.e., PreF1, PoF1 et PoF2) afin de générer des recommandations contextuelles des collaborateurs. Par ailleurs, nous déployons l’ontologie de contexte de collaboration dans des environnements de travail collaboratif basés sur le web en considérant une architecture de système des systèmes d’informations du point de vue des environnements de travail collaboratif basés sur le web. À partir de cette architecture, un prototype correspondant d’environnement de travail collaboratif basé sur le web est alors construit. Enfin, un ensemble de données de collaborations scientifiques est utilisé pour tester et évaluer les performances des trois algorithmes de recommandation contextuelle des collaborateurs.