1. Analysis of the functions of the general directorate of state participations, in Colombia
- Author
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Vélez Acevedo, Sandra Isabel and Agudelo Velásquez, Leidy Johana
- Subjects
ACTIVOS ,equity participation ,gestión ,lineamientos ,normas ,cofinanciación ,administration ,DGPE ,FUNCIONARIOS PUBLICOS ,participación accionaria ,planeación ,administración ,standards ,co-financing ,business assets ,guidelines ,activos empresariales ,planning ,portafolio empresarial ,management ,business portfolio - Abstract
El presente documento narra de manera específica, como fue conformado la Dirección General de Participaciones Estatales, mostrando su historia y la base jurídica mediante el marco normativo. Así mismo, se podrá detallar de forma clara y precisa las funciones desarrolladas por la DGPE, entre las cuales están principalmente la formulación de directrices, administración y dictamen de normas necesarias para consolidar el papel del Estado, como dueño o propietario de las diferentes empresas en las cuales presenta participación accionaria. (Ley 819, 2003). Del mismo modo, se identifican las herramientas administrativas con las que el Estado puede proteger, dirigir y organizar su portafolio empresarial. Brindando a la Nación estabilidad en salvaguardar la gestión de activos empresariales. Es necesario resaltar que, la Nación a su vez, cuenta con diversas participaciones accionarias como son, de forma mayoritaria, minoritaria inferior al 10%, minoritario superior al 10 % e inferior al 50%, sistemas integrados de transporte masivo (cofinanciados por la nación) y otras participaciones accionarias en subordinadas, entidades descentralizadas y del Ministerio de Defensa. Igualmente, al desarrollar el análisis del enfoque de las funciones de la Dirección General de Participaciones Estatales y teniendo como base sus informes durante los últimos tres años, se logra describir el entorno macroeconómico y sus componentes. Tabla de contenido Resumen......................................................................................................................................... iv Abstract ........................................................................................................................................... v Introducción .................................................................................................................................... 1 Pregunta problema .......................................................................................................................... 2 Objetivo general .............................................................................................................................. 2 Objetivos específicos ...................................................................................................................... 2 Marco teórico .................................................................................................................................. 3 Conclusiones ................................................................................................................................. 22 Bibliografía ................................................................................................................................... 24 Anexos .......................................................................................................................................... 27 This document specifically describes how the General Directorate of State Participations was created, showing its history and legal basis through the regulatory framework. Likewise, it will detail in a clear and precise manner the functions developed by the DGPE, among which are mainly the formulation of guidelines, administration and opinion of norms necessary to consolidate the role of the State, as owner or proprietor of the different companies in which it has shareholdings (Law 819, 2003). Likewise, the administrative tools with which the State can protect, manage and organize its business portfolio are identified. Providing the Nation with stability in safeguarding the management of corporate assets. It is necessary to highlight that the Nation in turn, has various shareholdings such as majority, minority of less than 10%, minority of more than 10% and less than 50%, integrated mass transportation systems (co-financed by the Nation) and other shareholdings in subordinate companies, decentralized entities and the Ministry of Defense. Likewise, by developing the analysis of the approach to the functions of the General Directorate of State Participations and based on its reports during the last three years, it is possible to describe the macroeconomic environment and its components. Especialización
- Published
- 2022