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O investimento social privado emergiu estrategicamente aos negócios. Trata-se de um movimento transversal balizado em fatores de pressão que ressoa em diversos portes de empresas, mercados e regiões. Sendo termômetro de maturidade, em 2018, o ecossistema brasileiro registrou volume de R$ 3 bilhões entre mais de 250 empresas, fundações e institutos privados, sendo a maior causa endereçada a educação (BISC, 2018). Entretanto, na última década o investimento social privado se deparou na encruzilhada de proporcionar uma discussão de retorno, na esteira da agenda que também discute resultados e impactos de projetos. Neste âmbito, o presente trabalho propõe uma sistematização da literatura sugerindo 10 dimensões de retorno e legado do investimento social privado, considerando a ótica da empresa investidora: D1) econômico-financeira; D2) reputacional; D3) vendas / marketing; D4) funding; D5) clima organizacional; D6) operacional; e a perspectiva da comunidade local beneficiada: D7) fortalecimento de rede local; D8) econômico-financeira; D9) engajamento, empoderamento e reputação; D10) capacidades locais. A metodologia utilizada foi a abordagem qualitativa com estudo de caso único e agregado por técnicas de coleta e análise de dados, sendo: a) análise documental; b) entrevistas em profundidade com roteiro semiestruturado; c) observação direta; d) análise de conteúdo; e) ferramenta de modelagem Social Return on Investment (S-ROI). O território de Sobral-CE foi investigado tendo em vista a intervenção de geração de renda proporcionada pelo Programa Redes. Após análise de 28 entrevistas em profundidade, os resultados apontam para as dimensões “D2 – Reputacional” e “D8 – Econômica-financeira” (renda) enquanto mais aderentes pelos representantes dos clusters empresa investidora e comunidade local beneficiada, respectivamente. É constatada uma relativa confirmação da literatura no caso específico, tendo variação de intensidade entre as dimensões desde não confirma parcialmente até confirma integralmente. Contribuições do trabalho sinalizam para, entre outras, uma agenda de mercado que contemple as dimensões de retorno e legado do investimento social privado incorporadas ao pipeline de investimentos nos negócios, compondo fundamentos para conectar estrategicamente o tema social no core business das companhias, bem como uma agenda acadêmica de construção do conhecimento com novos casos visando refinar o debate. Corporate philanthropy has emerged strategically in business. It is a transversal movement based on pressure factors that resonates in different sizes of companies, markets and regions. Being a thermometer of maturity, in 2018, the Brazilian ecosystem registered a volume of R$ 3 billion among more than 250 companies, foundations and private institutes, being the biggest cause addressed to education (BISC, 2018). However, in the last decade, Corporate philanthropy has come at the crossroads of providing a return discussion, in the agenda that also discusses the results and impacts of projects. In this context, the present work proposes a systematization of the literature suggesting 10 dimensions of return and legacy of private social investment, considering the perspective of the investing company: D1) economic and financial; D2) reputational; D3) sales / marketing; D4) funding; D5) organizational climate; D6) operational; and the perspective of benefited local community: D7) strengthening of the local network; D8) economic and financial; D9) engagement, empowerment and reputation; D10) local capacities. The methodology used was the qualitative approach with a single case study and aggregated by data collection and analysis techniques, being: a) document analysis; b) indepth interviews with a semi-structured script; c) direct observation; d) content analysis; e) Social Return on Investment (S-ROI) modeling tool. The territory of Sobral-CE was investigated with a view to the income generation intervention provided by the “Programa ReDes”. After analyzing 28 in-depth interviews, the results point to the dimensions “D2 - Reputational” and “D8 - Economic-financial” (income) as most adherents by representatives of the investor company and benefited local community, respectively. It is verified a relative confirmation of the literature in the specific case, with variation of intensity between the dimensions since it does not partially confirm until it fully confirms. Contributions of the work signal, among others, a market agenda that contemplates the dimensions of return and legacy of private social investment incorporated in the pipeline of investments in business, composing foundations to strategically connect the social theme in the companies' core business, as well as an academic knowledge-building agenda with new cases to refine the debate.

The reconfiguration of the Brazilian economy allowed a reconstruction of capital market which, therefore, leveraged the development of corporate governance market. This current enabling environment reaches regions such as northeastern Brazil, which showed GDP growth above the national average in the last 10 years. The present study aimed to analyze the motivational factors for adopting the corporate governance and practices in the companies of Ceará, considering business characteristics. In order to achieve the main goal, specific objectives were outlined as (i) identifying the main motivational factors, (ii) investigating the corporate governance practices and its adherence to best practices advocated in the Brazilian Institute of Corporate Governance - IBGC (2009) code and ( iii) determine similarities and differences in the motivations and practices of corporate governance, considering their business characteristics. For this purpose, the following corporate characteristics were verified: economic sector, size, age, type of control and capital. The methodology of the research is characterized as descriptive, with predominantly qualitative data analysis, conducted through field research. The study population has included 62 GouveiaDelmiro award winning Ceará companies in the years 2007 to 2012, choosing a census in order to provide the opportunity for most participants, of which 30 had answered the questionnaire. As for motivation, it has been replied the questionnaire Aragon et al. (2009) structured with 25 questions, in Likert scale. Regarding the corporate governance practices, it was considered in the questionnaire issued by the practices of IBGC Code (2009), 28 structured questions focusing on the following aspects: ownership, board of directors, management, independent auditing, tax advice and conduct, and conflict of interest. The results have revealed that the most important motivational factors to the respondents were: professionalizing the company, perpetuating the company, improving the corporate image, ensuring greater transparency and relationship with the capital markets, improving the relationship between the components of the control block shareholders, the succession process improvement, enabling the IPO and increase fundraising to creditors and shareholders, in that order. Regarding corporate governance practices, although 83% of respondents had answered that they had implemented governance, the results have indicated that, on average, only 47% of best IBGC (2009) practices have been observed by firms, indicating that there is much room for progress on this issue. It was also possible to observe that for the main motivational factors there is a convergence of importance for large companies, with over 40 years of existence, of family control and corporate governance at an early stage or in development. A reconfiguração da economia do país possibilitou a reconstrução do mercado de capitais, que, por conseguinte, alavancou o desenvolvimento da governança corporativa. Esse ambiente propício atualmente alcança regiões como o Nordeste brasileiro, cujo PIB cresceu nos últimos 10 anos acima da média nacional. O presente estudo teve como objetivo geral analisar os fatores motivacionais para adoção da governança corporativa e as práticas implementadas nas empresas cearenses, considerando-se suas características institucionais. No sentido de facilitar o alcance do objetivo geral, foram delineados os seguintes objetivos específicos: (i) identificar os principais fatores motivacionais, (ii) investigar as práticas de governança corporativa e sua aderência às melhores práticas preconizadas no Código do IBGC (2009) e (iii) verificar semelhanças e diferenças nas motivações e nas práticas de governança corporativa, considerando-se características institucionais como setor econômico, porte econômicofinanceiro, faixa etária, tipo de controle e tipo de capital. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como descritiva, com abordagem predominantemente qualitativa dos dados, realizada por meio de pesquisa de campo. A população do estudo compreende as 62 empresas cearenses vencedoras do Prêmio Delmiro Gouveia nos anos 2007 a 2012, optando-se por um censo com o intuito de oportunizar o máximo de participantes, 30 dos quais responderam ao questionário enviado. Quanto à motivação, replicou-se o questionário de Aragão et al. (2009), estruturado com 25 quesitos, em escala likert. No que tange às práticas de governança corporativa, consideraram-se no questionário as práticas emanadas do Código do IBGC (2009), estruturado com 28 quesitos, focando osseguintes aspectos: propriedade, conselho de administração, gestão, auditoria independente, conselho fiscal e conduta e conflito de interesses. Os resultados revelaram que os fatores motivacionais mais importantes para os respondentes foram: profissionalizar a empresa, perpetuar a empresa, melhorar a imagem institucional, garantir mais transparência e relacionamento com o mercado de capitais, melhorar o relacionamento entre os acionistas componentes do bloco de controle, melhorar o processo sucessório, viabilizar a abertura de capital e aumentar a captação de recursos junto a credores e acionistas, nessa ordem decrescente de importância. Quanto às práticas de governança corporativa, embora 83,3% dos participantes da pesquisa tenham respondido que implantaram a governança, os resultados apontaram que apenas 46,7% das melhores práticas do IBGC (2009) são observadas pelas empresas, denotando que ainda há muito espaço para se avançar nesse tema. Foi possível constatar ainda que para os principais fatores motivacionais, há uma convergência de importância para as empresas de grande porte, com mais de 40 anos de existência, de controle familiar e com governança corporativa em estágio inicial ou em desenvolvimento.

Corporate Social Responsibility (CSR) can be understood from a sustainability perspective, presenting itself as a form of devolution of the consolidation of environmental, economic and social actions focused on all organizational stakeholders. In dealing with this issue, companies develop gradually, evolving from basic stages, through which they acquire experiences, structures and knowledge, as well as the capacity to solve increasingly complex situations, becoming increasingly sustainable. The purpose of this research is to analyze the development of CSR in companies based in the dimensions and stages of Mirvis and Googins, in order to understand the dynamics of the relationship between companies and stakeholders, identify the concept of citizenship, the dimensions and the stage Of CSR, and verifying how their behavior occurs proactively or reactively, in relation to socio-environmental issues. On the subject of corporate social responsibility. The work is based on Carroll (1979), Wartick and Cochran (1985), Carroll (1999), Vassallo (2000), Quazi and O'Brien (2000), Garay (2001) Ashley (2002), Karkotli and Aragon 2004), Tachizawa (2005). Gonzalez-Benito and Gonzalez-Benito (2006). This work is classified as a multiple, descriptive and qualitative case study. The research was formulated with two companies, Newland of the commercial car sector, which is in the integrated stage of CSR, and the second, the Companhia de Água e esgoto do Estado do Ceará - CAGECE, a water and Sewage treatment, which is in the integrated stage which is the penultimate stage. Both companies were awarded the Delmiro Gouveia Prize. For the field data collection, a semi-structured questionnaire was developed with multiple choice questions applied to the manager of the companies surveyed, based on the model of Mirvis and Googins (2006) where the answer provided, classifies the company in one of the stages of CSR, Within one of the dimensions. Secondary data were also collected from company websites. The data analysis was developed in two stages: in one of them the result of the questionnaire was evaluated and then this result was confronted with the information of the companies website about their actions of Social Responsibility. The results show that CSR practices are influenced by the sector in which the company operates and the context in which it is inserted, which can make the stakeholders more active in influencing organizational decisions, causing companies to behave proactively or reactively. A responsabilidade social empresarial (RSE) pode ser compreendida na perspectiva da sustentabilidade, apresentando-se como uma forma de devolutiva da consolidação de ações ambientais, econômicas e sociais focadas em todos os stakeholders organizacionais. No tratamento desta questão, as empresas desenvolvem-se gradativamente, evoluindo a partir de estágios básicos, por meio dos quais adquirem experiências, estruturas e conhecimento, além da capacidade de solucionar situações cada vez mais complexas, tornando-se cada vez mais sustentáveis. A presente pesquisa tem como propósito de analisar o desenvolvimento da RSE em empresas cearenses baseado nas dimensões e estágios de Mirvis e Googins, buscando em seus objetivos específicos compreender a dinâmica da relação empresas e stakeholders, identificar o conceito de cidadania, as dimensões e o estágio de RSE, e verificando como se o comportamento delas ocorre de forma proativa ou reativa, frente às questões socioambientais. No tocante ao tema da responsabilidade social empresarial. O trabalho apoia-se em Carroll (1979), Wartick e Cochran (1985), Carroll (1999), Vassallo (2000), Quazi e O’Brien (2000), Garay (2001) Ashley (2002), Karkotli e Aragão (2004), Tachizawa (2005), Gonzalez-Benito e Gonzalez-Benito (2006). Este trabalho classifica-se como um estudo de caso múltiplo, descritivo e de natureza qualitativa. A pesquisa foi formulada com duas empresas sendo a Newland do setor comercial de automóveis que se encontra no estágio integrado de RSE e a segunda, a Companhia de água e esgoto do Estado do Ceará- CAGECE, uma Empresa de serviços de distribuição de água e de tratamento de esgoto, que se encontra no estágio integrado, que é o penúltio. Sendo que as duas empresas foram agraciadas com o Prêmio Delmiro Gouveia. Para a coleta de dados de campo, foi elaborado um questionário semiestruturado com questões de múltipla escolha aplicado ao gestor das empresas pesquisadas, baseado no modelo de Mirvis e Googins (2006) onde a resposta fornecida, classifica a empresa em um dos estágios de RSE, dentro de uma das dimensões. Foram, também, coletados dados secundários das páginas das empresas na internet. A análise dos dados desenvolveu-se em duas etapas: em uma delas avaliou-se o resultado do questionário e em seguida confrontou-se este resultado com as informações do website das empresas sobre suas ações de Responsabilidade Social. Os resultados demonstram que as práticas de RSE são influenciadas pelo setor em que a empresa atua e a conjuntura na qual está inserida, o que pode tornar os stakeholders mais atuantes influenciando nas decisões organizacionais, fazendo com que as empresas se comportem de forma proativa ou reativa.

Made available in DSpace on 2022-06-22T23:11:52Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2007-12-04 This research aims to investigate the channels of distribution of the exporting companies from the State of Ceará - Brazil. For such, a bibliographical research on international marketing was made, from which it was identified the theoretical proposals and empirical results on internationalization and distribution channels used by those companies that are beginning with the exporting process or those that already doing business abroad. The methodology adopted contemplated a survey involving the application of a questionnaire with 55 different questions, at 26 export companies from Ceará. These firms where chosen out of an universe of 261 companies, as registered at the Ministry of Development, Industry and External Trade 2006 list of exporters. The analysis of the results sought for two goals: to establish the profile of Ceará State export companies and to evaluate the formulated hypotheses about to the ways of access and distribution channels used by such companies. The findings show that the internationalization process is dependent on opportunities that come from middlemen's requests or from already established distribution channels, that act in segments where local production is strong (cashew kernels and lobster). In this case, the process was not as gradual as it was predicted in the theoretical models. In addition, the exporting process was shown as the usual way of entering international markets, and the indirect distribution channel, the way found by the exporters to reach the foreign customer. KEY- Essa pesquisa teve como objetivo investigar os canais de distribuição das empresas exportadoras cearenses. Para tanto, foi feita uma pesquisa bibliográfica sobre marketing internacional por meio da qual se identificaram as propostas teóricas de internacionalização e canais de distribuição utilizados pelas empresas que iniciam o processo exportador ou já atuam no mercado externo. A metodologia seguida, contemplou uma pesquisa de campo envolvendo a aplicação de um questionário com 55 questões, em 26 empresas exportadoras cearenses selecionadas a partir do universo de 261 empresas referente aos exportadores do ano 2006. Os resultados mostraram que o processo de internacionalização é dependente de oportunidades advindas de pedidos provenientes de intermediários ou de canais de distribuição estabelecidos, que atuam em segmentos onde a produção local é forte (castanha de caju e lagosta). Neste caso, o processo não foi gradual como previsto nos modelos teóricos. Ainda dentre as principais conclusões, a exportação se mostrou como o modo usual de entrada no mercado externo, e o canal de distribuição indireto, a forma encontrada pelos exportadores para atingir o cliente externo.