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Os desastres podem ser caracterizados como uma séria interrupção do cotidiano de uma comunidade, causando impactos à segurança humana, que tendem a sobrepor a capacidade local de resposta. Um exemplo emblemático de desastre global é o caso da pandemia de COVID-19, quando ficou explícita a necessidade de desenvolvimento de ações de gestão de risco para minorar os danos à saúde de indivíduos, famílias e comunidades. O objetivo deste estudo será o de mapear as vulnerabilidades estruturais, não-estruturais e funcionais de estabelecimentos de saúde frente à pandemia de COVID-19, enquanto desastre global. Esta revisão de escopo considerará todos os estudos primários ou secundários, inclusive cartas ao editor, que abordem aspectos sobre as vulnerabilidades estruturais, não-estruturais e funcionais encontradas em estabelecimentos de saúde durante o enfrentamento da pandemia de COVID-19, sem delimitação geográfica ou idiomática. A revisão de escopo proposta será conduzida em conformidade com a metodologia JBI e o PRISMA-ScR para revisões de escopo. A pesquisa será realizada nas bases de dados MEDLINE (via Pubmed), CINAHL, LILACS, EMBASE, Scopus, Web of Science e Google Acadêmico. Dois revisores independentes selecionarão os estudos e farão a triagem dos dados pelo software Rayyan. A extração de dados será feita por meio de um instrumento construído pelos revisores, que incluirão informações gerais sobre as fontes de informação e aspectos específicos sobre os participantes, conceito e contexto

Currently, it’s a major concern of the hospital managers and managers of the solid wastes from healthcare services. In order to promote the adequate management of this waste, each establishment is responsible for designing, implementing and monitoring the plan of healthcare wastes management. Therefore, the present study aims to implement the plan of healthcare wastes management at Hospital Municipal de São Pedro do Sul - RS, through the application of a spreadsheet of performance indicators to the management process of the healthcare wastes. In order to reach the proposed objective, a survey of the important indicators in the management process of healthcare wastes in the hospital was carried out, through bibliographical / documentary research, technical visits, on-site observations, photographic records, conversations with employees involved in management of healthcare wastes, and data collection. A spreadsheet with these indicators was then prepared and applied to the local reality from hospital. At the end, a spreadsheet with 55 indicators distributed in 8 categories was obtained. This spreadsheet incorporated the legal parameters and reflected the environmental performance of the health facility, highlighting more critical issues of the management system of the healthcare wastes at hospital, allowing strategic direction to improve actions. We also quantified the healthcare wastes production at hospital under study. It was found that Group D - Nonrecyclable waste contributed the most representativeness (71%), followed by Group A waste (16%), waste from the group D - recyclable (7%) and Group E waste (6%). Sensization activities were carried out on the management of healthcare wastes at to hospital professionals. Subsequently, a diagnosis was made of the level of knowledge about the healthcare wastes of the hospital professionals, through the application of semi-structured interviews, in two scenarios: Scenario I (before sensitization activities) and Scenario II (after sensitization activities). Before the sensitization activities, 78.57% of the professionals didn’t know if the hospital had a plan of healthcare wastes management, and 89.29% never had access to this document. These data demonstrate the importance of the hospital to implement a system of continuing education addressing the issue of management of healthcare wastes for all employees. Atualmente, uma grande preocupação dos gestores dos estabelecimentos hospitalares é o gerenciamento dos Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde (RSSS).Com o propósito de promover a adequada gestão destes resíduos, cada estabelecimento é responsável por elaborar, implementar e monitorar o Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS). Por conseguinte, o presente estudo tem como objetivo avaliar a implementação do PGRSS no Hospital Municipal de São Pedro do Sul (HMSPS) – RS, por meio da aplicação de uma planilha de indicadores de desempenho relevantes ao processo de gerenciamento dos RSSS. Para atingir o objetivo proposto, foi realizado o levantamento dos indicadores importantes no processo de manejo dos resíduos no HMSPS, mediante pesquisa bibliográfica/documental, visitas técnicas, observações in loco, registros fotográficos, conversas com funcionários envolvidos no manejo dos RSSS, apontamentos e levantamento de dados. Ao final, obteve-se uma planilha com 55 indicadores distribuídos em 8 categorias. Esta planilha foi aplicada à realidade local do hospital, sendo que incorporou os parâmetros legais e refletiu o desempenho ambiental do estabelecimento, evidenciando questões mais críticas do sistema de gerenciamento dos RSSS e permitindo direcionar estrategicamente as ações de melhoria. Também foi realizada a quantificação da produção de RSSS no hospital em estudo, constatando-se que os resíduos do Grupo D - Não recicláveis contribuem com a maior representatividade (71%), seguidos dos resíduos do Grupo A (16%), resíduos do grupo D – recicláveis (7%) e Resíduos do Grupo E (6%).Foram realizadas atividades de sensibilização sobre o gerenciamento de RSSS aos profissionais do hospital. Em seguida, efetuou-se um diagnóstico do nível de conhecimento sobre RSSS dos profissionais do hospital, por meio da aplicação de entrevistas semiestruturadas, em dois cenários: Cenário I (antes da realização de atividades de sensibilização) e no Cenário II (após realização de atividades de sensibilização). Antes das atividades de sensibilização, 78,57% dos profissionais não sabiam informar se o hospital possuía PGRSS, sendo que 89,29% nunca tiveram acesso a esse documento. Esses dados demonstram a importância do hospital implantar um sistema de educação continuada, de caráter permanente, abordando a temática de gestão de RSSS para todos os funcionários.

This article aimed to explore what role exerted by pharmacies and drugstores in the context of public health, and whether such establishments are health establishments or businesses under the new perspective of regulating the activity approved by the RDC 44/2009 ANVISA. Although the activity performed by these establishments has its unquestionable relevance to public health, this does not make them health facilities, but commercial establishments of health concern. Accordingly, the proposed objectives and principles espoused by ANVISA will not be reached with the changes required by new regulation of pharmaceutical practice because the problems in the pharmaceutical trade are consequences of a health policy inconsistent and insufficient to the needs of population. Irresponsible self-medication, intoxication and irrational drug use are problems that only will be solved if the authorities act on the causes of them. The construction of new hospitals in cities where there is not any, expansion of medical, hospital, hiring of new doctors and improvement of their working conditions, investment in health education, graduating and training of pharmacists, integration of pharmaceutical care to the Health System, intensified surveillance, implementation of new campaigns aimed at health protection are examples of measures that will surely be more effective to solve the existing problems in the pharmaceutical trade. Este artigo tem o propósito de estudar a função exercida por estabelecimentos farmacêuticos no contexto da saúde pública, bem como analisar se essa atividade é de saúde ou comercial, sob a nova perspectiva de regulação da atividade aprovada pela ANVISA pela RDC 44/2009. Embora a atividade desenvolvida por esses estabelecimentos seja de inquestionável relevância para a saúde pública, isto não faz deles estabelecimentos de saúde, mas sim estabelecimentos comerciais de interesse da saúde. Nesse sentido, os objetivos almejados e os princípios defendidos pela ANVISA não serão alcançados com as mudanças impostas pelo novo regulamento de boas práticas farmacêuticas na medida em que os problemas existentes no comércio farmacêutico são consequências de uma política de saúde incompatível e insuficiente com as necessidades da população. Automedicação irresponsável, intoxicação e o consumo excessivo e irracional de medicamentos são problemas que serão solucionados apenas quando as autoridades agirem nas suas causas. A construção de novos hospitais em municípios onde não exista nenhum, a ampliação do atendimento médico-hospitalar, contratação de novos médicos e melhoria das suas condições de trabalho, investimento em educação sanitária, na formação e capacitação de farmacêuticos, integração da atenção farmacêutica ao Sistema Único de Saúde, intensificação da fiscalização, implementação de novas campanhas voltadas à defesa da saúde são exemplo de medidas que seguramente serão mais eficazes para a solução dos problemas existentes no comércio farmacêutico.