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En este trabajo presentamos una investigacióninicial sobre las prácticas de las pequeñas y medianasempresas de Jalisco, México referente a las políticassobre su gestión energética sustentable. Partiendo dela filosofía de cambio y desarrollo organizacionalsostenible, la responsabilidad social empresarial, elámbito ambiental del desarrollo sostenible y lasexigencias del mercado global. Se aplicó un cuestionario de desarrollo propio a los dueños oencargados de las PYME sobre prácticas de DesarrolloSustentable enfocados a la gestión energética, sobre unamuestra representativa de más de 200 empresas de laregión. Los primeros resultados encontrados fueron queuna tercera parte de las PYME entrevistadas realizanprácticas de gestión energética sustentable en formasistematizada, además que se encontró asociación conaquellas PYME que realizan estas prácticas y a su vezimplementan investigación y desarrollo propio, aplicaninnovación, además de que pertenecen a un grupoexterno y un nivel de educación alto del empresario.

The development of sustainable innovation (SI) is complex and risky due to the characteristics and diversity of actors involved in its process. Little is known about the collaborative process underlying this development. The objective of the paper is to explore the collaborative mechanisms and dynamics that influence the process and characteristics of sustainable innovations. The translation approach of the actor–network theory is applied to shed light on the collaborative process of two cases of sustainable innovations within small- and medium-sized enterprises. The sociotechnical graph method is used as a methodology to track the mechanisms and compare the dynamics of their processes. The results reveal that the governance characteristic of sustainable innovations and the moment of mobilization are essential aspects of the collaborative processes. They show that, depending on the intensity and systemic impacts of SI, attraction and retention are important mechanisms in the construction of the governance characteristics of SI. A manager who uses these mechanisms during the mobilization of actors, having resources related to the governance characteristics, succeeds in sustainable innovation development. The paper contributes to the literature on sustainability management by linking the ‘becoming’ of sustainable innovations to their collaborative processes. It also informs managers on how to manage the collaborative process of sustainable innovations by relying on a translation approach.

Quebec, a province in Canada, is well positioned in the global bioeconomy. Its regions are overflowing with forest, agricultural crops or other organic residues that can be recovered and c...

Purpose When pursuing a sustainable orientation (SO), entrepreneurs can resolve environmental and social problems and act as change agents by pursuing opportunities related to market failures. While many studies focus on entrepreneurial intention, very few try to explain entrepreneurial behaviour. The purpose of this paper is to highlight the circumstances under which people could be led to become sustainable entrepreneurs. It examines the effect of SO, as well as the entrepreneurial motivation to change society as key drivers of entrepreneurial behaviour. Design/methodology/approach The hypotheses were tested in three waves (six-month interval) on a sample of 197 university students that are neither entrepreneurs, nor involved in any entrepreneurial processes. The authors measured entrepreneurial behaviour as a dependent variable and used subjective norms towards entrepreneurship, entrepreneurial self-efficacy, entrepreneurial attitude as well as entrepreneurial motivation and SO as independent variables. Findings Contrary to the expectations, sustainability orientation has a negative impact on entrepreneurial action. However, individuals who think that entrepreneurship can change society (instrumentality) exhibit higher entrepreneurial action. Furthermore, this belief positively moderates the negative impact of SO on entrepreneurial action. In other words, if someone thinks that entrepreneurship can change the world, not only he/she is more inclined to engage in entrepreneurial actions but their values of SO will not decrease their entrepreneurial action. Research limitations/implications A longer timeframe of longitudinal research is needed to overcome the limitation regarding the assessment of entrepreneurial action. Practical implications As a practical implication, educators who want to engage their institution as an engine of change towards sustainable development could highlight cases of sustainable businesses where profits, environmental and social issues were not neglected to improve the perceived feasibility and thus, entrepreneurial action. Originality/value Results demonstrate the negative effect of SO on entrepreneurship as a career choice, but not for those who believe that they can change society through this mean. This research highlights the relevance of Socio Cognitive Career Theory in the field of entrepreneurship, especially the neglected effect of outcome expectations on entrepreneurship as a career choice.

espanolEl objetivo de este trabajo es cotejar la presencia de un efecto de convergencia e isomorfismo en practicas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), desde lo predicho por la teoria neoinstitucionalista en PYMEs. de Jalisco, Mexico y de Quebec, Canada. Ambos sometidos a las mismas reglas institucionales surgidas del TLCAN. El metodo se baso sobre el analisis de 200 PYME localizadas en Quebec y 200 en Jalisco. Se hicieron pruebas ANOVA, sobre un instrumento de desarrollo propio, para corroborar si hay similitudes isomorfas o no de cada variable analizada. Los resultados tienden a demostrar que las PYME de Jalisco son similares a las de Quebec sobre practicas de RSE. Por lo que se concluye, como primeros hallazgos, que las hipotesis planteadas constituyen unas simplificaciones restrictivas de la realidad para comprender el fenomeno de la influencia de los tratados entre ambos paises sobre las practicas de RSE en las PYME de cada pais. EnglishThe objective of this study is to check y if there is an isomorphic and convergence effect on CSR practices predicted by neo-institutionalist theory in SMEs in Jalisco, Mexico and Quebec, Canada. Both summited to the same institutional rules arising from NAFTA. The methodology was based on 200 SMEs located at Quebec and 200 at Jalisco. ANOVA tests were performed, on an instrument of own development, to corroborate whether there are isomorphic similarities or not of each variable analyzed. The results tend to show that SMEs in Jalisco are similar to those of Quebec on CSR practices. It is concluded, as findings, that the hypotheses presented are simplifications restricting reality to understand the phenomenon of the influence of treaties between the two countries on CSR practices in SMEs in each country.

Intramammary infection (IMI) treatment and prevention at drying-off is one of the leading causes for using antimicrobials on dairy farms. The objective of the current paper is to describe the protocol used for conducting a systematic review of the literature on non-antibiotic strategies that can be used on dairy cows at dry off to treat and prevent IMI. Relevant literature will be identified using a combination of database search strategies and iterative screening of references. To be included in the review, articles will have to: (1) be published after 1969; (2) be written in English, French, or Spanish; (3) use a study design such as a controlled trial, an observational study, or an experimental study conducted in vivo; (4) be conducted on commercial dairy cows; (5) investigate a non-antibiotic intervention used at dry off; and finally, (6) report on a relevant mastitis outcome. Titles and abstracts, then full articles will be reviewed for inclusion. Specific data will be extracted and risk of bias will be assessed for all included articles. The planned systematic review will be the first to colligate, in a coherent whole, studies investigating non-antibiotic strategies for treating and preventing IMI at drying-off.

Les recherches sur le développement durable (DD) au sein des PME se multiplient depuis 10 ans. Elles ont permis de clarifier les principaux concepts et de partager un ensemble de constats, particulièrement à propos des « freins à l’engagement » et des retombées positives liées à celui-ci. Malgré ce volume de travaux, nous savons peu de choses sur les facteurs qui favorisent cet engagement, si ce n’est que les valeurs du dirigeant l’alimentent. Mais qu’en est-il des autres déterminants possibles ? L’intérêt de cette question est lié d’une part au constat d’une nécessaire implication des PME pour s’approcher d’un réel DD et, d’autre part, aux besoins des pouvoirs publics et des organismes d’accompagnement qui souhaitent « mieux » soutenir les dirigeants dans la mise en place des pratiques de DD. Les résultats d’une enquête à laquelle ont répondu 314 dirigeants de PME québécoises révèlent qu’une combinaison de facteurs contextuels, organisationnels et individuels a une influence sur la sensibilité des PME au DD. Ainsi, pour les accompagner sur cette voie, il faut agir à la fois sur les contextes dans lesquels elles opèrent, notamment auprès des organismes régionaux où elles sont implantées, sur leurs capacités organisationnelles, particulièrement celles liées à l’innovation, et surtout sur les valeurs du dirigeant. Cependant, ces actions devront être modulées selon la taille des PME, laquelle joue un rôle majeur sur les facteurs à mobiliser., Research concerning SMEs and sustainable development (SD) has witness a lot of papers during the past 10 years. These works have clarified some key-concepts and has generated new facts about barriers to SMEs commitment and the benefits related to it. Despite this volume of work, our knowledge about factors that favor this commitment is still limited. Considering that, it becomes interesting and pertinent to find out whether there are some other factors influencing SMEs’ commitment ? This research question is legitimate by government and support agencies needs to better support SMEs as far as SD implementation is concerned, and by the fact that SMEs involvement is necessary for a more effective SD agenda. Our survey of 314 SMEs’ owner-managers in Québec reveals that SMEs sensitivity to SD is influenced by a combination of contextual, organizational and individual factors. Thus, effective support to SMEs in this area requires actions on the contexts in which they operate, namely regional bodies operating where they are located, on their organizational capacities, particularly those related to innovation, and on the owner-manager’s values. However, these actions should be adjusted to SMEs’ size, which is a key contingency factor., Las investigaciones sobre el Desarrollo Sostenible (DS) en las PyMEs están aumentando desde hace 10 años. Éstas han ayudado a aclarar conceptos y a compartir un conjunto de observaciones hechas, en particular sobre los obstáculos a la acción de la misma y los beneficios relacionados con esta. A pesar de este volumen de investigación, sabemos poco de los factores que promueven este compromiso. La identificación de estos factores es el objetivo que confiere este artículo. El interés en este tema se relaciona, en primer lugar, a la necesaria participación de las PyMEs para acercarse a un DS real y, en segundo lugar, a las necesidades de las autoridades públicas y de las organizaciones de apoyo que deseen ayudar a los líderes de las PyMEs en la implementación de prácticas de DS. Los resultados de una encuesta de trescientos líderes de PYME sugieren que esta es la combinación de influencias contextuales, institucionales e individuales sobre las PyMEs en el camino hacia un DS. Por lo tanto, para acompañarlos en este camino, tenemos que actuar tanto en los contextos en los que operan, a su capacidad de organización, en particular las relacionados con la innovación, y sobre todo en las valores del líder.

Owner-managers make decisions and manage their firm as governed by the manner in which they conceptualize or ‘conceive’ performance for themselves and their firm, rather than being governed by researchers' and experts' conceptualizations of small business performance. On the basis of survey data obtained from 433 Canadian small businesses, this study aims at a deeper understanding of what owner-managers conceive performance to be, and to what extent this conception is determined by their objectives and social influences.

Resume Plusieurs influences sont exercees sur les petites et moyennes entreprises (PME) pour qu’elles integrent le developpement durable (DD) a leur modele d’affaires. Malgre cela, les PME demeurent discretes a cet egard. Pour les convaincre d’emboiter le pas, des auteurs laissent entrevoir des retombees positives a s’engager sur cette voie. Celles-ci sont presentees comme des finalites isolees l’une de l’autre. Dans le modele que nous proposons, nous suggerons de les considerer comme enchâssees dans un systeme qui permet de maximiser les avantages retires. Ainsi, nous lions l’engagement dans le DD a l’innovation, imperatif strategique pour les PME. Nous soutenons que cette relation est possible par la collaboration de la PME avec ses parties prenantes (PP), l’amelioration de leurs relations et leur satisfaction mutuelle. Ce processus est entretenu par des retombees positives dont une plus grande mobilisation des PP et des impacts benefiques de celle-ci sur les comportements des acteurs.

Resume L’interet grandissant au sujet de l’existence d’une responsabilite et d’une performance societale organisationnelle qui incomberaient a l’entreprise a donne naissance a un champ de recherche articule autour de deux poles : la responsabilite et la performance societale de l’organisation ainsi que le modele des parties prenantes. Plusieurs recherches dans ce domaine indiquent que le gestionnaire a un role de mandataire des autres parties dont il doit defendre les interets tout en preservant l’equilibre entre leurs multiples demandes. L’etude du cas de la compagnie Alcan et de sa relation avec la collectivite regionale du Saguenay – Lac-Saint-Jean permet d’apporter un eclairage different sur la gestion de la performance societale organisationnelle dans une arene de gouvernance delimitee par les parties prenantes. Ce cas nous apprend qu’il est possible de gerer les relations entre l’entreprise et la collectivite en agissant en fonction des trois C de la performance societale organisationnelle, soit une convention qui se negocie, se construit socialement, un compromis sur chacune des categories (principes, mecanismes, resultats) de la performance societale organisationnelle et, surtout, la coherence de l’alignement des categories.

International audience; Cet article propose une typologie des PME fondée sur leurs comportements en termes de développement durable et de responsabilité sociale (RSE). Cette typologie repose sur la mesure de l’engagement de pratiques durables et du niveau d’orientation entrepreneuriale des PME dans quelque 800 PME françaises et québécoises. Elle prend la forme d’une matrice bidimensionnelle, la « boussole de la durabilité » qui distingue quatre profils d’entreprises. La cohérence de ces profils avec les motivations à l’engagement de pratiques durables déclarées par les dirigeants a été validée. Les intérêts pratiques de cette boussole sont divers. Elle peut être utilisée comme un outil de comparaison pour les PME qui souhaitent comprendre leur profil RSE et les pratiques afférentes qui pourraient le renforcer. Elle peut également aider les décideurs publics à ajuster leurs politiques par une meilleure connaissance de la diversité et des besoins particuliers des PME en matière de RSE et de développement durable.

Vigie-PME, une plateforme de transfert des connaissances dans le domaine du developpement durable

Cette recherche cherche a identifier l’effet des facteurs institutionnels et individuels dans le developpement d’une orientation vers la durabilite. Une enquete aupres de 947 entrepreneurs durables potentiels et de 116 actuels du Quebec, de France et de Belgique, tous des etudiants universitaires, a ete realisee. Nos resultats indiquent que les facteurs institutionnels de la taille de la ville d’enfance et du domaine d’etude, tout comme des facteurs individuels, en particulier l’experience comme gestionnaire, ont une influence sur l’orientation vers la durabilite des entrepreneurs potentiels et actuels. Egalement, nous sommes a meme de constater la presence d’entrepreneurs durables potentiels qui ne sont pas exclusivement altruistes. En effet, certains recherchent aussi les recompenses financieres comme source de motivation principale a leur projet et ce, sans contradiction apparente. Ces resultats fournissent des pistes d’action pour stimuler l’orientation vers la durabilite des entrepreneurs potentiels. Mots-cles : Entrepreneurs durables, intention d’entreprendre, motivations a demarrer, institutions.

La litterature sur la RSE concoit encore trop souvent l’interface entre l’entreprise et son environnement comme une simple relation de pouvoir ou l’une des parties domine necessairement l’autre. L’analyse longitudinale de la relation entre Alcan et sa collectivite d’accueil dans le nord quebecois contredit cette perspective. L’entreprise y a developpe au fil du temps un modele original, que nous avons baptise « paRTenalisme ». Centre sur le concept de « durabilite », ce modele prend la forme d’une convention evolutive entre la firme et ses parties prenantes. Il consiste a maintenir un equilibre permanent entre la participation soutenue de l’entreprise a de nouvelles collaborations locales et la preservation de son autonomie. Ce modele emergent nous invite a repenser la RSE a partir d’une perspective socio-constructionniste.

Les enjeux de la durabilité offrent des possibilités considérables d’innovations durables (ID) aux entreprises. Pour en profiter, les dirigeants peuvent s’impliquer dans le développement de ces innovations en exerçant trois rôles essentiels : champion durable, entrepreneur durable et leader durable. L’approche par les traits utilisée pour révéler ces rôles est insuffisante pour comprendre comment les dirigeants parviennent à développer des ID dans différents contextes. Nous proposons une approche comportementale pour répondre à cette question tout en insistant sur la relation complémentaire entre les trois rôles. Au terme de l’exploration de deux cas d’ID développées par des PME, nos résultats montrent que pour réaliser ces innovations, les dirigeants de PME jouent les trois rôles et les intègrent en se comportant comme des observateurs actifs, des bricoleurs et des réseauteurs ainsi qu’en composant avec les événements constitutifs des contextes dans lesquels ils évoluent. Notre étude conclut en suggérant un modèle intégré qui présente les trois rôles et les comportements par lesquels ils sont activés comme les dimensions constituantes d’un construit unique : l’éco-innovateur., The sustainability issues offer considerable possibilities for sustainability-oriented innovations (SOI) to firms. To take advantage of it managers must be involved in the development of these innovations by playing three main roles: sustainable champion, sustainable entrepreneur and sustainable leader. The trait approach used to reveal these roles is insufficient to understand how managers succeed in developing SOI in various contexts. We propose a behavioral approach to answer this question while insisting on the complementary relationship between the three roles. At the end of the exploration of two case of SOI made by SMEs, our results show that to develop these innovations, SME’s managers undertake the three roles by behaving as active observers, handyman and networkers as well as composing with the constitutive events of the contexts in which they evolve. Our study concludes by suggesting an integrated model which presents the three roles and the behaviors by which they are enabled as the constituent dimensions of a single construct : the eco-innovator., Las puestas de durabilidad ofrecen posibilidades considerables de innovaciones sostenibles (IS) a las empresas. Para sacar provecho de eso los dirigentes pueden implicarse tres papeles esenciales entre los que están los de campeón sostenible, de empresario sostenible y de líder sostenible. La aproximación por las rayas utilizada en la literatura para describir estos papeles es insuficiente para comprender cómo los dirigentes llegan a desarrollar IS en diferentes contextos. La exploración de dos casos IS desarrolladas en contexto de PyME permite ver que el enfoque comportamental que proponemos es adaptado más para ilustrar lo que hacen los dirigentes. Nuestros resultados muestran que para desarrollar IS, nuestros dirigentes de PyME juegan los tres papeles comportándose como observadores activos, personas mañosas y networkers. Nuestro estudio concluye sugiriendo un modelo integrado que presenta los tres papeles y los comportamientos subyacentes como las dimensiones constituyentes de construido único : el eco-innovador.

International audience

Quelles approches en matière de politiques publiques sont préférées par les PME pour soutenir leurs actions de responsabilité sociale ? Ces préférences diffèrent-elles selon les pays ? Une enquête auprès de 300 PME en France et au Québec montre qu’elles préfèrent les approches accompagnatrices aux approches coercitives. Les PME des deux régions réagissent de façon assez semblable à la majorité des politiques qui leur sont présentées, quoique les PME québécoises semblent mieux accepter les approches coercitives et sont plus sensibles aux incitatifs financiers que les PME françaises. Ces différences sont analysées sous l’angle des particularités culturelles des pays., Which public policies approaches do SMEs prefer to support their social responsibility actions? Are there differences between countries? A study based on 300 SMEs in France and Quebec shows that they prefer supportive rather than coercive approaches. SMEs in both regions react in a similar manner to the majority of policies they were presented with. Quebec SMEs, however, seem to better accept coercive approaches and are more sensitive to financial incentives compared to French SMEs. These differences are analysed based on the cultural specificities of each country., ¿Qué tipo de enfoques en cuanto a las políticas públicas prefieren las PyMEs para apoyar sus acciones de responsabilidad social corporativa? ¿Difieren estas preferencias entre los países? Un estudio de 300 PyMEs en Francia y Quebec indica que prefieren medidas de acompañamiento a medidas coercitivas. En ambas regiones, las PyMEs opinan casi igual, aunque las quebequenses parecen aceptar las políticas coercitivas y responder mrjor a los incentivos financieros que las francesas. Estas diferencias han sido analizadas desde el punto de vista de las particularidades culturales de los países.

La traductologie a pour objet de construire des modeles representant la competence du locuteur bilingue a mesurer l'equivalence d'enonces appartenant a deux langues naturelles differentes.