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En este libro se ha dado énfasis a los entornos económicos y empresariales, pues es allí donde la política pública de apoyo a los procesos de creación y desarrollo de empresas tiene el mayor efecto. El hecho de que la economía colombiana se haya recuperado y presente, a la fecha de escritura de este informe, cifras muy favorables de crecimiento de algunos indicadores económicos (PIB, PIB-PC, tasa de empleo, índice GINI, porcentaje de población bajo línea de pobreza, etc.), aun con respecto a momentos prepandemia, es el resultado de un esfuerzo conjunto entre el gobierno y los empresarios y por ello se investigaron los programas y las acciones, que tanto el Gobierno como los empresarios pusieron en marcha para iniciar el proceso de recuperación [Rodrigo Varela Villegas]. CONTENIDO: Introucción al futuro -- ¿Qué es y cómo opera el proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor)? -- Entorno económico-social-colombiano 2021 -- Entorno empresarial según NES -- La Tubería Empresarial colombiana en el 2021 -- Caracterización de los empresarios colombianos -- La pandemia, sus efectos y los procesos de recuperación empresarial -- Otros elementos de GEM 2021/2022 -- Lineamientos de política empresarial -- Anexos Incluye referencias bibliográficas. Global Entrepreneurship Monitor (GEM).

En Colombia, las formas de involucramiento de empresarios, emprendedores y empresas (EEE) en las violencias y el conflicto político armado del país siguen representado un desafío inmenso, responsable y creativo. Sin embargo, todavía son muy pocos los conocimientos y las metodologías que tenemos para su integración en procesos de memoria, historia y verdad, principalmente sobre las formas de su participación en Comisiones de la Verdad de otras partes del mundo. Este artículo ayuda a resolver esta ausencia, haciendo un análisis de la integración de estos agentes económicos en ocho de las nueve comisiones que se han realizado en América Latina. Nuestro estudio muestra que en los informes finales de estas Comisiones muy poco se incluyeron o se reportaron los vínculos y roles de los EEE, ni en los conflictos, ni en la búsqueda de la reconciliación y la convivencia. Por lo general, estos informes dan cuenta de las acciones y responsabilidades de los gobiernos, instituciones del Estado y sus fuerzas militares involucrados en las violencias, así como de los individuos y organizaciones que las enfrentaron. Los EEE, cuando aparecen, son presentados en dinámicas y episodios puntuales como cómplices de estas instituciones. Adicionalmente, las experiencias latinoamericanas permiten identificar tres grandes retos para la participación de EEE en la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad de Colombia: 1) la construcción de confianzas y credibilidad en las instituciones por parte de los EEE; 2) el diseño de mecanismos y garantías de anonimato y privacidad para sus versiones, y 3) la construcción de estructuras de mediano y largo plazo que ayuden a conocer y comprender la complejidad de las formas como se vincularon o fueron vinculados los EEE al conflicto, y las afectaciones y responsabilidades producidas por esos vínculos. En Colombia, las formas en que empresarios, emprendedores y empresas (EEE) se han involucrado con las violencias y el conflicto político armado del país siguen representado un desafío inmenso y creativo. Sin embargo, todavía son muy pocos los conocimientos y las metodologías que tenemos para su integración en procesos de memoria, historia y verdad. Este artículo presenta un análisis de la manera como estos agentes económicos han hecho parte de ocho de las nueve comisiones que se han realizado en América Latina, complementado con aportes de las comisiones y grupos históricos creados en Colombia. Nuestro estudio muestra que en los informes finales de estas comisiones muy poco se incluyeron o se reportaron los vínculos y roles de los EEE, ni en los conflictos, ni en la búsqueda de la reconciliación y la convivencia. Por lo general, sus informes dan cuenta de las acciones y responsabilidades de gobiernos, instituciones del Estado y fuerzas militares involucradas en las violencias, así como de los individuos y organizaciones que las enfrentaron. Los EEE, cuando aparecen, son presentados en dinámicas y episodios puntuales como cómplices de estas instituciones. Adicionalmente, tanto las experiencias latinoamericanas como las de Colombia permiten identificar tres grandes retos para la participación de EEE en este tipo de procesos: 1) la construcción de confianzas y credibilidad en las instituciones por parte de los EEE; 2) el diseño de mecanismos y garantías de anonimato y privacidad para sus versiones, y 3) la construcción de estructuras de mediano y largo plazo que ayuden a conocer y comprender la complejidad de las formas como se vincularon o fueron vinculados los EEE al conflicto, y las afectaciones y responsabilidades producidas por esos vínculos.

El alcance previsto en este libro es múltiple: mostrar, a partir del sentir de los colombianos en general y de los empresarios en particular, la situación empresarial colombiana seis (6) meses después de reconocida la COVID-19 como pandemia; evaluar el uso que los empresarios colombianos le han dado a los programas que el gobierno nacional ha ofrecido; proponer algunas acciones de política pública que se puedan implementar y que ayuden a la recuperación del tejido empresarial; continuar apoyando las investigaciones sobre el proceso empresarial colombiano; demostrar como un esfuerzo Universidad-Gobierno-Empresarios para hacer investigación produce resultados útiles; invitar a otras organizaciones a apoyar este esfuerzo investigativo. Pero esta investigación tiene un componente muy especial y es el hecho de haberse diseñado y ejecutado con el propósito de medir los efectos, en la actividad empresarial colombiana, de la pandemia COVID-19, en adición de medir todas las variables propias al estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Incluye referencias bibliográficas CONTENIDO: Entrepreneurship y la COVID-19 en Colombia -- La muestra -- Tubería empresarial -- Caracterización de los empresarios colombianos -- Los efectos de la COVID-19 -- Resultados del NES sobre el ecosistema de apoyo empresarial -- Salidas empresariales -- Lineamientos de políticas -- Anexos Coedición GEM Colombia 2021: Universidad Icesi, Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Universidad del Norte, Universidad EAN, Corporación Universitaria Americana, Universidad Cooperativa de Colombia, iNNpulsa Colombia

Objetivou-se identificar os impactos e estrategias de empreendedores de diferentes segmentos de mercado no cenario de crise da COVID-19. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, com 17 empreendedores de diversos segmentos, as quais foram transcritas e submetidas a analise de conteudo. Os resultados apontaram impactos de ordem pessoal e profissional, com enfase no campo financeiro;bem como nas estrategias de divulgacao de produtos e servicos, foco na qualidade e flexibilidade nas condicoes de pagamento. Em relacao as oportunidades, constatou-se mencao quanto ao crescimento profissional, reinvencao, novas formas de trabalho, aperfeicoamento profissional e e-commerce. Conclui-se que, alguns segmentos apresentam aumento de demanda, evidenciando a tendencia de mudanca no padrao de consumo da sociedade em funcao do cenario atual. Por fim, sugere-se a ampliacao deste estudo quanto aos participantes da pesquisa, extensao geografica e segmentacao de mercado.Alternate abstract:El objetivo fue identificar los impactos y estrategias de emprendedores de diferentes segmentos del mercado en el escenario de la crisis del COVID-19. Se realizaron entrevistas semiestructuradas con 17 emprendedores de diferentes segmentos, las cuales fueron transcritas y sometidas al analisis de contenido. Los resultados senalaron impactos de orden personal y profesional, con enfasis en el ambito financiero;asi como las estrategias de difusion de productos y servicios, y el foco en la calidad y flexibilidad en los plazos de pago. En relacion con las oportunidades, se menciono el crecimiento profesional, la reinvencion, las nuevas formas de trabajo, el desarrollo profesional y el comercio virtual. Se concluye que, algunos segmentos presentan un aumento en la demanda, evidenciando la tendencia de cambio en el patron de consumo de la sociedad debido al escenario actual. Finalmente, se sugiere expandir este estudio en terminos de participantes de la investigacion, extension geografica y segmentacion del mercado.Alternate abstract:The present study aimed to identify the impacts and strategies of entrepreneurs from different market segments during the COVID-19 crisis scenario. Semi-structured interviews were carried out with 17 entrepreneurs from different segments, transcribed, and submitted to content analysis. The results highlighted the effects of a personal and professional order, emphasizing the financial field and strategies for disseminating products and services while focusing on quality and flexible payment terms. Regarding opportunities, professional growth, reinvention, new ways of working, professional development, and e-commerce were of note. It was possible to conclude that some segments present higher demand, evidencing the trend of change in the consumption pattern of society due to the current scenario. Finally, further studies are suggested in terms of research participants, geographic extension, and market segmentation.

El Valle del Cauca se ha caracterizado por ser una región atractiva para las grandes empresas y multinacionales, no obstante, gracias a su cultura emprendedora, también ha sido una plaza ideal para la creación de pequeñas empresas que buscan aportar a la sociedad colombiana. Sin embargo, debido a la globalización y a la fuerte competencia, las pequeñas empresas deben empezar a organizarse, adoptar tendencias nuevas para posicionar su empresa dentro del mercado, utilizar herramientas que han adoptado las multinacionales para posicionarse por tantos años en diferentes mercados. Y es que el mundo de los negocios ya no se trata solo de vender un producto o servicio, el consumidor cada vez está más hiperinformado y demanda nuevas propuestas por parte de las marcas, pues la conversación ha cambiado y el consumidor es quien manda. Es ahí donde las pequeñas empresas también deben acatar este cambio y pensar estrategias diferentes, como lo son las de branding, sin embargo, comprenden las pequeñas empresas vallecaucanas la utilidad del branding, Saben qué es o cómo se realiza. La presente investigación, ha logrado llegar a una serie de conclusiones partiendo de dichas preguntas. Valle del Cauca has been characterized as an attractive region for large companies and multinationals, however, thanks to its entrepreneurial culture, it has also been an ideal place for the creation of small companies that seek to contribute to Colombian society. However, due to globalization and strong competition, small companies must begin to organize themselves, adopt new trends to position their company in the market, use tools that multinationals have adopted to position themselves for so many years in different markets. And it is that the business world is no l onger just about selling a product or service, the consumer is increasingly hyper - informed and demands new proposals from brands, because the conversation has changed and the consumer is the boss. This is where small companies must also abide by this chang e and think of different strategies, such as branding, however, do small companies from Valle del Cauca understand the usefulness of branding? Do you know what it is or how it is done? This research has managed to reach a series of conclusions based on the se questions.

En este texto nos preguntamos ¿por qué una entidad subnacional decide ejercer interacciones estratégicas a nivel internacional? Para responder a ello, proponemos el concepto de acción exterior subnacional y lo utilizamos para analizar el proceso de inserción internacional de la ciudad de Barranquilla y el departamento del Atlántico en Colombia. Observamos que la acción exterior subnacional de estas entidades estuvo moldeada por tres elementos. En primer lugar, sirvió para construir y fortalecer una identidad particular de la ciudad como líder y epicentro del desarrollo en la región Caribe. En segundo lugar, estuvo fuertemente influenciada por el papel de un “emprendedor” de esa acción exterior y, finalmente, respondió también a la influencia de “expertos” con capacidad de incentivar a individuos con la potencialidad de ser emprendedores de la acción exterior subnacional. Así, proponemos que este tipo de actividades internacionales son útiles para alcanzar objetivos domésticos y responden a la influencia de individuos con capacidad de redirigir los recursos de las entidades a esos fines. Why a sub-national entity decides to have strategic interactions at the international level? In this article, we propose the concept of subnational foreign action and use it to analyze the process of international insertion of the city of Barranquilla and the department of Atlántico in Colombia. We observe that the subnational foreign action of these entities was shaped by three elements. Firstly, it served to build and strengthen a particular identity of the city as a leader and epicenter of development in the Caribbean region. Secondly, it was strongly influenced by the role of an “entrepreneur” of that external action and, finally, it also responded to the influence of “experts” with the capacity to encourage individuals with the potential to be entrepreneurs of subnational foreign action. Thus, we propose that this type of international activities is useful to achieve domestic objectives and responds to the influence of individuals with the capacity to redirect the resources of entities to those ends