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Diese Arbeit beschäftigt sich mit den normativen Managementtheorien von Fredmund Malik und der „Theorie U“ von Claus Otto Scharmer und den Möglichkeiten einer Nutzbarmachung für politische Organisation als Werkzeug für politischen Erfolg in einer immer komplexer werdenden Welt. Darüber hinaus werden die historische Entwicklung der SPÖ und bestehende Herausforderungen skizziert. In einem weiteren Schritt werden kollektive Vorstellungen von FunktionärInnen der SPÖ Hietzing zu den Bedingungen von Mehrheitsfähigkeit erörtert. Die Empirie besteht aus zwei Gruppengesprächen mit FunktionärInnen der Bezirksorganisation Hietzing, der Sozialdemokratischen Partei Österreichs (SPÖ), und einem Interview mit dem Parteivorsitzenden der SPÖ Hietzing. Mit der Systemanalyse nach Froschauer und Lueger werden die dabei gewonnenen Daten zusammengefasst und anschließend interpretiert. Am Ende der Masterarbeit stehen Empfehlungen für die Nutzbarmachung und Umsetzung von normativem Management in der SPÖ Hietzing. This thesis deals with the normative management theories of Fredmund Malik and the "Theory U" by Claus Otto Scharmer and the possibilities of using them for political organization as a tool for political success in an increasingly complex world. In addition, the historical development of the SPÖ and existing challenges are outlined. In addition, collective notions of functionaries of the SPÖ Hietzing on the conditions of majority ability are discussed. The empirical study consists of two group discussions with functionaries of the district organization Hietzing, the Social Democratic Party of Austria (SPÖ), and an interview with their party leader. With the system analysis according to Froschauer and Lueger, the data obtained are summarized and then interpreted. At the end of the master's thesis there are recommendations for the utilization and implementation of normative management in the SPÖ Hietzing. vorgelegt von: Bakri Hallak Wien, FH Campus Wien, Masterarb., 2021