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Die zentrale Zielsetzung dieser Studie bestand darin zu überprüfen, inwieweit das 2013 neu gefasste Landesgesetz für die Kinder- und Jugendhilfe (KJH) mitsamt den darin festgesetzten Arbeitsprinzipien - Partizipation von Kindern, Jugendlichen und Familien in der Leistungserbringung sowie Kooperation mit der privaten Kinder- und Jugendhilfe auf Basis von Vereinbarungen - umgesetzt wird. Die Überprüfung der Ziele erfolgte auf Basis von Befragungen von unterschiedlichen Fachkräften sowie von Eltern bzw. sonstiger mit der Erziehung betrauten Personen. Es zeigte sich eine sehr hohe Zufriedenheit mit der Arbeit der KJH in Vorarlberg.

Wie ist die Sichtweise der Jugendlichen auf ihre eigenen Partizipationsmöglichkeiten im Pro-zess der Gefährdungsabklärung durch die Kinder- und Jugendhilfe? Zur Beantwortung dieser Fragestellung erhob die vorliegende Studie mittels qualitativer Interviews die Sichtweise von neun Jugendlichen auf diesen Prozess, auf die beteiligten Akteur*innen sowie auf ihre aktuel-le Situation. Die Ergebnisse zeigen ein differenziertes und reflektiertes Verständnis von Parti-zipation, das sich im Spannungsfeld von Autonomie und Schutz bewegt.

Das Alternative Information and Development Centre (AIDC) ist eine Non-Profit-Organisation in Kapstadt, Südafrika, die nach Ende der südafrikanischen Apartheid entstanden ist. Die Organisation wurde im Jahre 1996 gegründet, als Reaktion auf die bevorstehenden Herausforderungen, die der Übergang vom Apartheidregime zur freien Demokratie mit sich brachte. Seither bestimmen bestehende Ungleichheitsverhältnisse die Arbeit der Organisation. Denn selbst mehr als 20 Jahre nach dem Ende der Apartheid ist die Lebenswelt der Mehrheitsbevölkerung Südafrikas von struktureller Ungleichheit bestimmt. Wie in vielen post-kolonialen Staaten, scheint auch hier die Regierung diesen Entwicklungsverlauf nicht nachhaltig beeinflussen zu können. Sogenannte Entwicklungsakteure greifen ein, um die fortschreitenden Ungleichheiten zu vermindern, jedoch stellt sich die Frage, wie sie dies bewerkstelligen können. Das Erkenntnisinteresse dieser Arbeit ergibt sich bezüglich der Rolle, die eine solche zivilgesellschaftliche Entwicklungsakteurin für sozialen Wandel spielt. Teilnehmende Beobachtung sowie dreizehn Interviews mit den Beschäftigten des AIDCs bestimmten die ethnographische Feldforschung in Südafrika. Ziel war es, den Modus Operandi der Organisation nach zu zeichnen. Das Ergebnis zeigt, wie die Beteiligten gesellschaftliche Transformation konzipieren und welche konkreten Angriffspunkte sie hierfür ins Auge fassen., The Alternative Information and Development Centre (AIDC) is a non-profit organisation in Cape Town, South Africa. It was founded in 1996 in face of the transition from the Apartheid regime to a free democracy. Since then, the ongoing motivation is to tackle systemic inequality, which after more than 20 years post Apartheid still constitutes the daily struggles of the majority of South Africans. As in most post-colonial states, government seems to be unable to change the trajectory of progressing injustice and the so-called third sector or development agencies step in to fill this gap. The question is, nevertheless, how can they help? This case study investigates one civic agent, retracing its practices and strategies to promote this social transformation. A fieldtrip to South Africa included the participant observation as a volunteer at the organisation and 13 interviews with the AIDC staff. The results show how the organisation envisions social change and what its concrete tackling points are.