Search

Your search keyword '"Minayeva, Tatyana"' showing total 5 results
Start Over Author "Minayeva, Tatyana"
5 results on '"Minayeva, Tatyana"'

2. List of Contributors

Author

Day, Stuart J., primary, Vapnik, Yevgeny, additional, Sanei, Hamed, additional, Carrie, Jesse, additional, Goodarzi, Fari, additional, Stracher, Glenn B., additional, Kuenzer, Claudia, additional, Hecker, Christoph, additional, Zhang, Jianzhong, additional, Schroeder, Paul A., additional, McCormack, John K., additional, Quintero, Jhon A., additional, Ríos, Carlos A., additional, Klika, Zdenek, additional, Martinec, Petr, additional, Masalehdani, M. Naze-Nancy, additional, Paquette, Yves, additional, de Wit, Frank, additional, Witzke, Thomas, additional, Kolitsch, Uwe, additional, Blaß, Günter, additional, Prakash, Anupma, additional, Gens, Rudiger, additional, Prasad, Sheochandra, additional, Raju, Ashwani, additional, Gupta, Ravi P., additional, Whitehouse, Alfred E., additional, Mulyana, Asep A.S., additional, Vardi, Jacob, additional, Martinelli, Giovanni, additional, Cremonini, Stefano, additional, Samonati, Eleonora, additional, Fishman, Ilia L., additional, Kazakova, Yuliya I., additional, Polyansky, Oleg P., additional, White, Yelena, additional, Bajadilov, Kalik O., additional, Misz-Kennan, Magdalena, additional, Ciesielczuk, Justyna, additional, Tabor, Adam, additional, Ribeiro, Joana, additional, Moura, Rui, additional, Flores, Deolinda, additional, Lopes, Duarte B., additional, Gouveia, Carlos, additional, Mendonça, Sérgio, additional, Frazão, Orlando, additional, Rădan, Sorin-Corneliu, additional, Rădan, Silviu, additional, Sokol, Ellina V., additional, Korzhova, Sophia A., additional, Kokh (Zateeva), Svetlana N., additional, Sharygin, Victor V., additional, Simonova, Ekaterina A., additional, Minayeva, Tatyana, additional, Sirin, Andrey A., additional, Torrance, Keith W., additional, Switzer, Christine, additional, Rein, Guillermo, additional, Carvel, Richard, additional, Hadden, Rory, additional, Belcher, Claire M., additional, Finkelman, Robert B., additional, Pone, Denis, additional, Annegarn, Harold, additional, Blake, Donald R., additional, Moreno, Luis, additional, Jiménez, M. Emilia, additional, Bartley, Russell H., additional, Bartley, Sylvia E., additional, Carroll, Richard E., additional, Lindsley-Griffin, Nancy, additional, Griffin, John R., additional, Heffern, Edward L., additional, Hiett, John K., additional, Hower, James C., additional, Mardon, Sarah M., additional, Bannes (Nolter), Melissa A., additional, Styers, John, additional, Martínez, Manuel, additional, Márquez, Gonzalo, additional, Pone, J. Denis N., additional, McCurdy, Karen M., additional, Rich, Fredrick J., additional, LaFosse’, Lisa, additional, Cummins, Mark, additional, Kim, Ann G., additional, Coates, Donald, additional, Heffern, Edward, additional, Colaizzi, Gary, additional, Taylor, Tammy P., additional, Baughman, Dick, additional, Barnes (Nolter), Melissa A., additional, Vice, Daniel H., additional, van Dijk, Paul, additional, Maathuis, Ben, additional, Zhang, Xiangmin, additional, Voigt, Stefan, additional, Tetzlaf, Anke, additional, Jianzhong, Zhang, additional, Künzer, Claudia, additional, Strunz, Günter, additional, Oertel, Dieter, additional, Roth, Achim, additional, Mehl, Harald, additional, Zhukov, Boris, additional, Jones, Steven, additional, Moolman, Conri, additional, Reid, Alan, additional, Glasser, David, additional, de Andrade, Franco, additional, de Korte, Johan, additional, Falcon, Rosemary, additional, Uludag, Sezar, additional, Ramovha, Sydney, additional, Miller, Dirk, additional, Dhlamini, Eddie, additional, Hiett, John, additional, Finkeman, Robert B., additional, Mathews, Jonathan P., additional, Ncube-Hein, Kim A.A., additional, Emsbo-Mattingly, Stephen D., additional, O’Keefe, Jennifer M.K., additional, Nel, Jan, additional, Peschken, Peter, additional, Rogans, Tom, additional, Sant’Ovaia, Helena, additional, Corrêa-Ribeiro, Heloisa, additional, Gomes, Celeste, additional, Li, Zhongsheng, additional, Ward, Colin R., additional, Oberweis, Brandon, additional, Frankel, Carl, additional, Reiners, Peter, additional, Fleisher, Chris, additional, Kitson, Jimmy, additional, Barwick, Larry H., additional, Naze-Nancy Masalehdani, M., additional, Bouchardon, Jean-Luc, additional, Guy, Bernard, additional, Chalier, Jean, additional, Khesin, Boris, additional, Sonya, Itkis, additional, Shagam, Reginald, additional, Vasterling, Margarete, additional, Schloemer, Stefan, additional, Meyer, Uwe, additional, Fischer, Christian, additional, Ehrler, Christoph, additional, Kokh, Svetlana N., additional, Korzhova, Sofya, additional, Kudinov, Yevgeny, additional, Kiriltseva, Nadezhda, additional, Różański, Zenon, additional, Wrona, Paweł, additional, Drenda, Jan, additional, Pach, Grzegorz, additional, Quang Van, Phan, additional, van Thanh, Tran, additional, Thao, Le Van, additional, Murashko, Mikhail N., additional, Murashko, Zulfiya A., additional, Britvin, Sergey N., additional, Stout, Scott A., additional, Engle, Mark, additional, Olea, Ricardo A., additional, Kolker, Allan, additional, Beck, Jennifer, additional, Palmer, Jana, additional, Benton, Bryan, additional, Chauhan, Ketan, additional, Brantley, William A., additional, Fultz, Allyana, additional, Fultz, Shannon, additional, Hayslip, Joy, additional, Jones, Roy “Chris” C., additional, Martin, Jessica, additional, Waters, Traci, additional, and Thompson, Kimberly, additional

Published
2013
Full Text
View/download PDF

3. УПРАВЛІННЯ ПРОГРАМОЮ РОЗВИТКУ ДЛЯ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ У ТУРБУЛЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Author

BUSHUYEV, Sergey D. and MINAYEVA, Tatyana S.

Subjects
стоимость, цепь добавленной стоимости, международная компания, моделирование, стратегия, value, value-added chain, an international company, simulation, strategy, вартість, ланцюг доданої вартості, міжнародна компанія, моделювання, стратегія
Abstract

Theoretical aspects and elements of the methodology for modeling business environment international company based on the value-added chain (value) for interested parties should take into account the socio-economic, infrastructural and market components. We investigate the construction of such a business strategy of the international company that provides commercial, economic, fiscal and social efficiency of its activities on the basis of the selection of activities that bring the highest added value., Рассматриваются теоретические аспекты и элементы методологии моделирования бизнес-среды международной компании, основанные на цепочке создания добавленной стоимости (ценности) для заинтересованных сторон. При этом учитываются социально-экономические, инфраструктурные и рыночные компоненты. Исследуется построение такой бизнес-стратегии международной компании, которая обеспечивает коммерческую, экономическую, налоговую и социальную эффективность деятельности на основе отбора видов деятельности, которые приносят максимальную добавленную стоимость., Розглядаються теоретичні аспекти та елементи методології моделювання бізнес-середовища міжнародної компанії, засновані на ланцюжку створення доданої вартості (цінності) для зацікавлених сторін. При цьому враховуються соціально-економічні, інфраструктурні і ринкові компоненти. Досліджується створення такої бізнес-стратегії міжнародної компанії, яка забезпечує комерційну, економічну, податкову та соціальну ефективності діяльності на основі відбору видів діяльності, які приносять максимальну додану вартість.

Published
2015

4. MANAGEMENT OF DEVELOPMENT PROGRAM FOR INTERNATIONAL COMPANIES IN TURBULENCE ENVIRONMENT

Author

BUSHUYEV, Sergey D.; Kyiv National University of Construction and Architecture, Kyiv, MINAYEVA, Tatyana S.; Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, BUSHUYEV, Sergey D.; Kyiv National University of Construction and Architecture, Kyiv, and MINAYEVA, Tatyana S.; Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow

Abstract

Theoretical aspects and elements of the methodology for modeling business environment international company based on the value-added chain (value) for interested parties should take into account the socio-economic, infrastructural and market components. We investigate the construction of such a business strategy of the international company that provides commercial, economic, fiscal and social efficiency of its activities on the basis of the selection of activities that bring the highest added value., Рассматриваются теоретические аспекты и элементы методологии моделирования бизнес-среды международной компании, основанные на цепочке создания добавленной стоимости (ценности) для заинтересованных сторон. При этом учитываются социально-экономические, инфраструктурные и рыночные компоненты. Исследуется построение такой бизнес-стратегии международной компании, которая обеспечивает коммерческую, экономическую, налоговую и социальную эффективность деятельности на основе отбора видов деятельности, которые приносят максимальную добавленную стоимость., Розглядаються теоретичні аспекти та елементи методології моделювання бізнес-середовища міжнародної компанії, засновані на ланцюжку створення доданої вартості (цінності) для зацікавлених сторін. При цьому враховуються соціально-економічні, інфраструктурні і ринкові компоненти. Досліджується створення такої бізнес-стратегії міжнародної компанії, яка забезпечує комерційну, економічну, податкову та соціальну ефективності діяльності на основі відбору видів діяльності, які приносять максимальну додану вартість.

Published
2015

Catalog

Books, media, physical & digital resources
See catalog results