This paper aims to compare job satisfaction in public and private sectors and the mediating role of several job demands and resources on the relationship between the employment sector and job satisfaction.,Drawing on the job demands-resources model, this study argued that differences in job satisfaction were explained largely by the job characteristics provided in each sector. Data comes from the quality of working life survey, a representative sample of 6,024 Spanish public and private employees.,This study revealed that public employees were more satisfied than private ones. This relationship was partially mediated by job demands and job resources, meaning that the public and private employment sectors provided different working conditions. Public employees, in general, had fewer demands and more job resources than private ones, which resulted in different levels of job satisfaction. Additionally, partial mediation indicated that public employees are more satisfied than private ones, despite accounting for several job demands and job resources.,While the findings of this study highlighted the relative importance of job demands and job resources in affecting job satisfaction of public and private employees, the generalizability of the results to other countries should be limited as the study only used data from a single country.,A significant portion of the positive effect on job satisfaction of public employees is channeled through the lower levels of routine work and lower number of required working hours and through better job resources such as higher salary, more telework, greater prospects at work and more training utility. To improve job satisfaction, it is apparent that managers should pay special attention to things such as routine work, working hours, training and telework.,This paper contributes to the comprehension of how several job demands and resources simultaneously play a mediating role in explaining the relationship between the employment sector and job satisfaction.,Este articulo compara la satisfaccion laboral en los sectores publico y privado y el papel mediador de varias demandas y recursos laborales en la relacion entre el sector laboral y la satisfaccion laboral.,Basandonos en el modelo Demandas del Trabajo-Recursos (JD-R), argumentamos que las diferencias en la satisfaccion laboral se explican en gran medida por las caracteristicas del trabajo que se ofrece en cada sector. Los datos proceden de la Encuesta de Calidad de Vida Laboral (ECVT), una muestra representativa de 6.024 empleados publicos y privados espanoles.,El estudio revelo que los empleados publicos estaban mas satisfechos que los privados. Esta relacion estaba parcialmente mediada por las exigencias del trabajo y los recursos laborales, lo que significa que los sectores de empleo publico y privado ofrecian condiciones de trabajo diferentes. Los empleados publicos, en general, tenian menos exigencias y mas recursos laborales que los privados, lo que dio lugar a diferentes niveles de satisfaccion laboral. Ademas, la mediacion parcial indico que los empleados publicos estan mas satisfechos que los privados, a pesar de tener en cuenta varias demandas y recursos laborales.,Si bien los resultados de este estudio ponen de manifiesto la importancia relativa de las exigencias y los recursos del puesto de trabajo a la hora de afectar a la satisfaccion laboral de los empleados publicos y privados, la generalizacion de los resultados a otros paises deberia ser limitada, ya que el estudio solo utilizo datos de un unico pais.,Una parte importante del efecto positivo sobre la satisfaccion laboral de los empleados publicos se canaliza a traves de los niveles mas bajos de trabajo rutinario y el menor numero de horas de trabajo exigidas y a traves de mejores recursos laborales como un salario mas alto, mas teletrabajo, mayores perspectivas en el trabajo y mas utilidad de la formacion. Para mejorar la satisfaccion laboral, es evidente que los directivos deben prestar especial atencion a aspectos como el trabajo rutinario, el horario laboral, la formacion y el teletrabajo.,Este articulo contribuye a la comprension de como varias exigencias y recursos del trabajo desempenan simultaneamente un papel mediador en la explicacion de la relacion entre el sector del empleo y la satisfaccion laboral.,Este artigo compara a satisfacao profissional nos sectores publico e privado e o papel mediador de varias exigencias e recursos de emprego na relacao entre o sector do emprego e a satisfacao profissional.,Com base no modelo Job Demands-Resources (JD-R), defendemos que as diferencas na satisfacao no emprego eram em grande parte explicadas pelas caracteristicas do emprego fornecidas em cada sector. Os dados provem do Inquerito a Qualidade da Vida Profissional (QWLS), uma amostra representativa de 6.024 funcionarios publicos e privados espanhois.,O estudo revelou que os funcionarios publicos estavam mais satisfeitos do que os privados. Esta relacao foi parcialmente mediada por exigencias e recursos de emprego, o que significa que os sectores publico e privado de emprego proporcionavam condicoes de trabalho diferentes. Os funcionarios publicos, em geral, tinham menos exigencias e mais recursos de emprego do que os privados, o que resultou em diferentes niveis de satisfacao no emprego. Alem disso, a mediacao parcial indicou que os funcionarios publicos estao mais satisfeitos do que os privados, apesar de contabilizarem varias exigencias de emprego e recursos laborais.,Embora os resultados deste estudo tenham salientado a importância relativa das exigencias e dos recursos do emprego para a satisfacao dos trabalhadores publicos e privados, a generalizacao dos resultados para outros paises deve ser limitada, uma vez que o estudo apenas utilizou dados de um unico pais.,Uma parte significativa do efeito positivo na satisfacao profissional dos funcionarios publicos e canalizada atraves dos niveis mais baixos de trabalho de rotina e do menor numero de horas de trabalho necessarias e atraves de melhores recursos laborais, tais como salarios mais elevados, mais teletrabalho, maiores perspectivas no trabalho, e mais utilidade na formacao. Para melhorar a satisfacao profissional, e evidente que os gestores devem prestar especial atencao a coisas como o trabalho de rotina, horas de trabalho, formacao, e teletrabalho.,Este artigo contribui para a compreensao de como varias exigencias e recursos laborais desempenham simultaneamente um papel de mediacao na explicacao da relacao entre o sector do emprego e a satisfacao profissional.