UCL - SSH/SPLE - Institut de sciences politiques Louvain-Europe, UCL - Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication, De Wilde D'Estmael, Tanguy, Delreux, Tom, Aoun, Elena, De Ruyt, Jean, Leray, René, Feron, Antoine, UCL - SSH/SPLE - Institut de sciences politiques Louvain-Europe, UCL - Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication, De Wilde D'Estmael, Tanguy, Delreux, Tom, Aoun, Elena, De Ruyt, Jean, Leray, René, and Feron, Antoine
To conduct its foreign policy, the European Union created the office of High Representative of the European Union for Foreign Affairs and Security Policy. This EU Foreign Policy leader is in charge to react to international crises that threaten european values by building a common position with the 27 Member States. The aim of this thesis is to study the leadership of the High Representative in times of crisis. Drawing on 11 crises, from the uprisings of the Arab Spring, to African civil wars to the secession of Crimea and Eastern Ukraine, the thesis examines the initiatives, actions and positions taken by High Representative Catherine Ashton. (2010-2014) to include them in a performance analysis based on nine operational missions. This assessment of leadership in times of crisis continues with the identification and operationalization of one condition for this performance: the political will of member states, Pour conduire sa politique étrangère, l’Union européenne a créé la fonction de Haut Représentant de l’Union européenne pour les Affaires étrangères et la politique de sécurité. Véritable leader, c’est lui qui est chargé de réagir aux crises internationales qui menacent les valeurs européennes en construisant une position commune avec les 27 États membres. Le but de cette thèse est d’étudier le leadership en temps de crise du Haut Représentant. En s’appuyant sur 11 crises, des soulèvements du printemps arabe, aux guerres civiles africaines jusqu’à la sécession de la Crimée et de l’Ukraine orientale, la thèse examine les initiatives, actions et prises de position de la Haute Représentante Catherine Ashton (2010-2014) pour les inscrire dans un modèle d’analyse de la performance du leadership basé sur neuf missions opérationnelles. Cette évaluation du leadership en temps de crise se poursuit par l’identification et l’opérationnalisation de la condition de cette performance : la volonté politique des États membres., (POLS - Sciences politiques et sociales) -- UCL, 2021