Tarımda değer yaratmak, tarımsal girişimciliğin, yenilikçiliğin ve kırsal kalkınmanın gelişimi için çok önemlidir. Bu bakımdan ortak değer yaratmada müşteri memnuniyeti kadar, tedarikçi ortakların sağladığı fayda da önem kazanmaktadır. Müşteriler ve tedarikçiler ürünün tasarımından tüketimine kadar olan her aşamada etkileşime girdiklerinde değer birlikte yaratılabilir. Günümüzde tedarikçi ağının ve müşteri ağının etkileşimi ile birlikte sürdürülebilir pazarlamadan sürdürülebilir değer yaratmaya doğru bir yönelim söz konusudur. Araştırma, tarımsal kalkınma kooperatiflerini bir iş birliği modeli olarak ele almaktadır. Bu kitapta temel olarak “sürdürülebilir ortak değer yaratımının” (sustainable value co-creation) tedarik zinciri içerisindeki rolü İzmir’de faaliyet gösteren, Birleşmiş Milletler tarafından “Dünya’nın Örnek Kırsal Kalkınma Modeli” seçilen tarımsal bir kalkınma kooperatifi üzerinden değerlendirilmiştir. Araştırmada değer yaratımı sürecinin oluşturulmasında nitel yaklaşım kullanılmıştır ve bu sayede tedarik zinciri içerisindeki paydaşlarla beraber bir değer yaratmak hedeflenmiştir. Nitel araştırma kapsamında, tarımsal kalkınma kooperatifi yöneticileri ve kooperatif ortaklarından oluşan yaklaşık 23 kişi ile yarı yapılandırılmış mülakat gerçekleştirilmiş, sonuçlar MAXQDA programında analiz edilmiştir. Analiz sonucunda kooperatifin sürdürülebilirlik uygulamaları tespit edilmiştir. Ayrıca, tarım ve hayvancılıkta verimliliği etkileyen faktörler, kooperatifte yer almanın sağladığı faydalar ve tarım ve hayvancılığın gelişmesi için beklentiler belirlenmiştir. Araştırma, ortak değer yaratımının tedarik zincirinde bir takım işi olduğunu bilimsel olarak ispat etmek konusunda literatüre önemli bir katkıda bulunmaktadır. Bu sayede araştırma, yerel gıda üreticilerine ve perakende firmalara sürdürülebilir ortak değer yaratımı konusunda kendilerini geliştirmeleri adına ışık tutacaktır. Bu çalışma ile hem bölgesel ve yerel kalkınmayı hızlandırmak hem de küçük ölçekli çiftç, Creating value in agriculture is crucial for the development of agricultural entrepreneurship, innovation and rural development. In this respect, the benefits provided by supplier partners are as important as customer satisfaction in value co-creation. Value can be co-created when customers and suppliers interact at every stage from product design to consumption. Today, there is a trend towards creating sustainable value from sustainable marketing with the interaction of the supplier network and customer network. The research considers agricultural development cooperatives as a cooperation model. In this book, the role of "sustainable value co-creation" in the supply chain is evaluated through an agricultural development cooperative operating in Izmir, selected as the "World's Exemplary Rural Development Model" by the United Nations. In the research, a qualitative approach is used to create the value creation process, and thus, it is aimed to create value together with the stakeholders in the supply chain. Within the scope of qualitative research, semi-structured interviews were conducted with approximately 23 people, including the managers of agricultural development cooperative and cooperative partners, and the results were analyzed in the MAXQDA program. As a result of the analysis, the sustainability practices of the cooperative were determined. In addition, factors affecting productivity in agriculture and husbandry, the benefits of participating in a cooperative and expectations for the development of agriculture and husbandry were determined. The research makes a significant contribution to the literature in scientifically proving that value co-creation is a team effort in the supply chain. In this way, the research will shed light on local food producers and retail companies to improve themselves in sustainable value co-creation. This study aims to both accelerate regional and local development and protect small-scale farmers in the market. In addition, it w