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O objetivo deste manuscrito é mostrar a importância de alguns fatores-chave para que os clusters marítimos (indústria naval) se tornem inovadores e competitivos. Essa pesquisa tem objetivo exploratório, com análise qualitativa e descritiva dos dados. Foi baseado em estudos de artigos e uma inspeção crítica detalhada em publicações de órgãos oficiais com a intenção de enumerar os fatores comuns aos clusters que os propiciaram ser inovadores. Com esta pesquisa, constatou-se que os clusters estudados possuem fatores-chave comuns como infraestrutura adequada, rivalidade entre firmas, sofisticação do comprador, conhecimento codificado e tácito, entre outros. Todos estes são estudados no Modelo Diamante de Porter - DFM. Embora esse estudo tenha sido direcionado para clusters relacionados a indústria naval, a semelhança das reações operacionais dos vários clusters industriais leva a crer que estes resultados também possam ser úteis para outros tipos de indústria. Este manuscrito demonstra a importância do cumprimento de alguns objetivos para a obtenção da competitividade sustentável com base na inovação, de clusters industriais.

The present paper aims to do the SWOT analysis of a construction shipyard located in the region of Itajai and surroundings, in the state of Santa Catarina, Brazil. The SWOT analysis has the purpose of identifying the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of an organization or industry. In the Internet search and in the Union of Workers of the Metallurgical, Mechanical, Electrical Materials and Naval Construction of Itajai and Region, five shipyards were identified; four were prepared to respond to the preliminary questionnaires. After the analysis of answers, interviews in loco were performed with directors and managers appointed by the shipyards themselves to represent them. The processing of respondents’ data strongly showed the trust relationship with providers, the productive flexibility, and high quality of workmanship. Regarding the weak points, there was a lack of integration between the main players in the naval industry, shipyards, and universities. As threats, the Asian countries and the shipyards of Rio de Janeiro were identified. Among the opportunities, it is worth mentioning the proximity to universities and research centers, which facilitate the development of products, innovations, and technologies.

This study took place in a company that changed the way of managing the production from Theory of Constraints (TOC) to lean manufacturing – Toyota Production System (STP) as a baseline to establish its competitive advantage. The company, one of the leaders of metal fittings industry, has low delivery lead-time of its products as the production objective. However, to maintain this objective, while using the TOC, the company needed to take advantage of high-volume stocks to prevent themselves from market and the process uncertainties. To establish its competitive advantage and reduce production costs, the company decided to deploy a lean manufacturing system. With the completion of the research, it was found that factors related to lean manufacturing elements were heavily related to the strength of their competitive advantage. This research is exploratory, descriptive and formatted along the lines of a single case study.

A crescente abertura de novas Instituicoes de Ensino Superior (IES) levou o setor educacional a adotar praticas de marketing tradicionalmente adotadas pela industria e pelo varejo. Para utilizar o composto mercadologico com eficiencia e preciso que as IES conhecam o seu publico-alvo e os meios pelos quais eles tomam conhecimento sobre os concursos vestibulares. O objetivo deste estudo e descobrir qual o principal meio pelo qual os candidatos ficam sabendo da realizacao do vestibular. Por meio da comparacao entre o modo como o candidato ficou sabendo do vestibular e o tipo de escola pretende-se identificar qual o meio mais utilizado pelos candidatos para obter informacao, bem como o que mais influencia o candidato que frequenta escola particular. Para se obter os resultados, foi realizada uma pesquisa bibliografica e uma analise estatistica dos dados com o auxilio do software XLstat. Os resultados obtidos identificam que os meios de comunicacao de massa atingem os candidatos em menor grau do que as pessoas e organizacoes proximas a ele.

Muitas organizações nascem e morrem todos os anos. Mais de 50% delas sequer completa 3 anos de existência. O objetivo deste estudo é entender como o gerenciamento estratégico de uma organização pode levá-la a sobreviver em um mercado extremamente exigente e competitivo, que costuma não perdoar os erros das pequenas empresas. A estratégia da empresa em estudo a levou a atingir a posição de liderança do seu segmento em apenas 10 anos após sua fundação. Será observado como o gerenciamento do desdobramento da arquitetura estratégica em um planejamento estratégico composto de um conjunto bem coordenado e flexível de práticas e procedimentos que permearam toda a corporação, permitiu que a empresa mantivesse o passo de crescimento acelerado que a marcou até o momento. Apesar das limitações desta pesquisa, no que tange sua abrangência, as idéias básicas poderão ser extrapoladas para outras organizações, sem o risco de incorrer-se em erro teórico. O método de pesquisa adotado é o estudo de caso único, descritivo, com pesquisa estruturada; as conclusões são baseadas em análise qualitativa.