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La presente investigación busca caracterizar la asignación de beneficios extralegales a los empleados, a partir del análisis de la percepción que tienen los líderes de la organización sobre la influencia en el logro de la productividad de sus empleados. Frente al marco teórico de referencia, se abordan tres conceptos que permiten desarrollar este trabajo de investigación: la productividad del talento humano desde una perspectiva de los líderes, los beneficios extralegales para los empleados y la Influencia de los beneficios extralegales en la productividad. El método para desarrollar para esta investigación es de tipo cualitativo y cuantitativo con enfoque descriptivo. Es un estudio de caso basado en un cuestionario y en entrevistas semiestructuradas a líderes de la organización con las siguientes características: trabajadores que se encuentre en el nivel gerencial (gerentes, jefes y coordinadores) de la empresa Gecelca S.A.E.S.P. Los resultados de este estudio respaldan la importancia de considerar no solo los aspectos tangibles de la compensación, sino también los elementos emocionales y de bienestar al abordar la gestión de recursos humanos. El enfoque en beneficios extralegales bien diseñados y adaptados a las necesidades de los empleados puede llevar a una mayor retención de talento y a un impulso continuo en la productividad, creando así un ciclo virtuoso de desarrollo tanto a nivel individual como organizacional. En última instancia, la comprensión de esta relación entre beneficios extralegales y productividad puede guiar decisiones estratégicas que promuevan el florecimiento y el logro de metas en Gecelca S.A. E.S.P. Este proyecto de investigación concluye que los beneficios extralegales ejercen una influencia positiva en la productividad de los trabajadores. Esta repercusión favorable se origina en la percepción que los líderes tienen de sus colaboradores. Los resultados sugieren que los empleados experimentan un sentimiento de orgullo al formar parte de la, The present research seeks to characterize the allocation of extra-legal benefits to employees, based on the analysis of the perception that the leaders of the organization have about the influence on the achievement of the productivity of their employees. Faced with the theoretical framework of reference, three concepts are address that allow the development of this research work: The productivity of human talent from the perspective of leaders, extralegal benefits for employees and the influence of extralegal benefits on productivity. The method developed for this research is qualitative and quantitative with a descriptive approach. It is a case study based on a questionnaire and semi-structured interviews with leaders of the organization with the following characteristics: Workers who are at the managerial level (managers, heads, and coordinators) of the company Gecelca S.A.E.S.P. The results of this study support the importance of considering not only the tangible aspects of compensation, but also the emotional and well-being elements when approaching human resource management. A focus on well-designed extralegal benefits tailored to the needs of employees can lead to greater talent retention and a continued boost in productivity, thus creating a virtuous cycle of development at both the individual and organizational levels. Ultimately, understanding of this relationship between extralegal benefits and productivity can guide strategic decisions that promote the flourishing and achievement of goals in Gecelca S.A. E.S.P. This research project concludes that extralegal benefits exert a positive influence on the productivity of workers. This favorable repercussion originates from the perception that leaders have of their collaborators. The results suggest that employees experience a sense of pride in being part of the company, thus strengthening their sense of belonging. In addition, they feel that they are recognized on both personally and socially, which increase

En el análisis del instrumento aplicado, se evidenció que las actividades evaluadas obtuvieron altos porcentajes en escalas de satisfacción (satisfecho – muy satisfecho) y adicionalmente, la encuesta aplicada evidencia que los servicios del plan de estímulos y el programa de bienestar social institucional, impactan en gran medida (rangos evaluados de positivo - muy positivo ) en la calidad de vida del trabajo, la integración social, la satisfacción con el trabajo, el bienestar subjetivo, el desarrollo personal y el uso saludable del tiempo libre; cabe anotar que en las actividades evaluadas por parte de los funcionarios de la Regional Antioquia, se encontró que los resultados sobre los niveles de participación y frecuencia en las actividades y programas por parte de los funcionarios, obtuvieron resultados en los rangos Moderada participación y Mediana frecuencia. De manera que, se puede afirmar que la percepción que tienen los funcionarios, en términos de satisfacción, aceptación e impacto, frente a los servicios y programas es adecuada, sin embargo, los resultados asociados a niveles de participación y frecuencia son moderados y en su gran mayoría apuntan a niveles medio – moderado; con base en los rangos evaluados en la población objetivo.

Objetivo: Caracterizar la asignación de beneficios extralegales a los empleados, a partir del análisis de la percepción que tienen los directivos de gestión humana sobre la influencia de dichos beneficios en el logro de los objetivos de la organización, así mismo identificar cuáles son los principales beneficios extralegales que impactan en dicho logro y desarrollar el concepto de beneficios extralegales a partir de la referenciación bibliográfica existente -- Referentes conceptuales: Se abordan tres conceptos que permiten desarrollar este trabajo de investigación: Estrategia del negocio, Compensación total para el empleado y Planes de Beneficios Extralegales -- Método: El método a desarrollar para esta investigación será de tipo cualitativa y cuantitativa con enfoque descriptivo -- Es un estudio de caso basado en un cuestionario y entrevistas semiestructuradas a Gerentes de Recursos Humanos con las siguientes características: Pertenecientes a los niveles jerárquicos 1 y/o 2 de la organización (Directores, Gerentes o Vicepresidentes), sujetos o participantes que tengan una antigüedad mínima en su cargo o en la empresa de 5 años y que preferiblemente pertenezcan a empresas multinacionales o multilatinas ubicadas en Medellín -- Resultados: De acuerdo con las categorías de análisis trabajadas, los planes de beneficios extralegales pueden influenciar en los objetivos del negocio, en la medida que hagan parte fundamental de una compensación integral otorgada al empleado, contengan planes y programas relacionados con la salud integral y el bienestar, cuando su filosofía surja de algunos atributos de la cultura corporativa definida y cuando dichos planes sean dinámicos y se ajusten a las necesidades y propósitos del negocio y de los empleados -- Conclusiones: Se logra caracterizar la percepción que en general tienen los directivos de gestión humana sobre la influencia de los beneficios extralegales en el logro de los objetivos de la organización y para lograr este atributo, Objective: To characterize extra-legal benefits to employees based on the analysis of the perception that the human resources managers have on the influence of these benefits in the achievement of the organization's objectives, as well as to identify the main extralegal benefits that impact on this achievement and develop the concept of extralegal benefits from existing bibliographical references -- Conceptual references: Three concepts that allow the development of this research work are addressed: Business Strategy, Total Compensation for Employee and Extralegal Benefit Plans -- Method: The method to be developed for this research will be qualitative and quantitative with a descriptive approach -- It is a case study based on a questionnaire and semi-structured interviews with Human Resources Managers with the following characteristics: hierarchical levels 1 and /or 2 of the organization (Directors, Managers or Vice Presidents), subjects or participants who have a minimum seniority in their position or in the company of 5 years and that preferably belong to multinational companies or multilatinas located in Medellín -- Results: According to the categories of analysis employed, extralegal benefit plans can influence business objectives, as they form a fundamental part of comprehensive compensation granted to the employee, contain plans and programs related to integral health and wellness, when their philosophy arises from certain attributes of the defined corporate culture and when such plans are dynamic and fit the needs and purposes of the business and employees -- Conclusions: It is possible to characterize the perception that human resources managers generally have on the influence of extralegal benefits in achieving the organization's objectives -- To achieve this, managers develop diagnoses and designs of their extralegal benefit plans, analyze current trends in the plans and programs of a local market or an industry, validate the employees' perception, satisf

ResumenEn el presente trabajo se hace uso de los arreglos ortogonales propuestos por Taguchi para maximizar el rendimiento térmico de un colector solar de placa plana. En el proceso de optimización son considerados cuatro factores, los cuales son: ángulo de inclinación del colector, espaciamiento entre la placa absorbedora y la cubierta, espesor del aislamiento en la parte inferior del colector y el material del aislamiento en la parte inferior del colector. La metodología se aplica al diseño térmico de un colector solar de placa plana tomado de la literatura abierta, los resultados muestran que el ángulo de inclinación del colector, el espesor del aislamiento en la parte inferior del colector y el material del aislamiento en la parte inferior del colector son estadísticamente significativos para el cálculo del rendimiento térmico del colector y que a diferencia de los diseños de colectores encontrados en la literatura abierta debe tomarse en cuenta la transferencia de calor que se genera a través del aislante colocado en la parte inferior del colector, mientras que el espaciamiento entre la placa absorbedora y la cubierta no resulta ser significativa estadísticamente. Se obtiene un aumento del 7% en el rendimiento térmico del colector con respecto al diseño tomado de la literatura abierta.Palabra(s) Clave(s): ANOVA, Arreglos Ortogonales de Taguchi, Colector de Energía Solar, Optimización, Simulación. AbstractThis work makes use of orthogonal arrays proposed by Taguchi to maximize the thermal performance of a flat plate solar collector. On the process optimization are taken into account four control factors, which are: the collector tilt, spacing between the absorber plate and the cover, back insulation thickness and the material type of back insulation. The methodology is applied to a problem of thermal design of a flat plate solar collector taken from the open literature, the results show that the collector tilt, back insulation thickness and material type of back