Search

Straipsnyje atskleidžiama viešosios ir privačios partnerystės (VPP) esmė. Paneigiama nusistovėjusi Lietuvoje nuomonė, kad VPP yra privatizavimo sinonimas. Parodoma, kad viešojo ir privataus sektoriaus bendradarbiavimas turi gilias istorines tradicijas, todėl nevisiškai tikslu VPP analizuoti atsižvelgiant į naująją viešąją vadybą. Antrojoje straipsnio dalyje pateikiama principinė VPP socialinio poveikio vertinimo schema. Tiek teorinės, tiek praktinės studijos patvirtina šio tipo projektų poveikio nenuspėjamumą. Pagrindinės kliūtys vertinant poveikį yra: pradiniame etape neatsižvelgiama į galutinio vartotojo nuomonę bei visuminio požiūrio į politiką stoka. article addresses the concept of public private partnership. The authors seek to negate a prevailing opinion in Lithuania that PPP is a synonym of privatization. Cooperation of public and private sectors have deep historical traditions. In this case it is not fully correct to analyze PPP in the context of new public management. The second part of the paper presents a principal scheme of social impact valuation. Theoretical and practical studies con^rm the uncertainty of the impact in this type of projects. The main difficulties that arise evaluating impact are lack of end-user needs orientation and holistic policy view.