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Purpose Reshoring, whether concerning back-reshoring or near-reshoring, is a quite recent phenomenon. Despite the economic and political interest of this topic, research questioning determinants and results of reshoring remain rare. The purpose of this paper is to help people to better understand reasons for reshoring. Design/methodology/approach To better understand reasons for near-reshoring, the authors conducted a study among 215 French firms in spring 2016, including 197 of them sourcing manufactured goods from China. Findings Near-reshoring is a recent but growing phenomenon: almost half of the companies sourcing in China chose over the past few years to near-reshore the supply of certain products initially purchased in China, and 10 per cent plan to do so soon. The authors determine main motives for near-reshoring and show that companies having reshored are very satisfied in terms of product quality, responsiveness between order and delivery, responsiveness between design and production, and in terms of total cost of ownership too. Originality/value Despite the economic and political interest of the topic of reshoring, research questioning determinants and results of reshoring remains rare.

Obiettivo del paper . Il paper si prefigge di inquadrare il fenomeno del back-reshoring manifatturiero - ovvero la rilocalizzazione nel paese di origine delle attivita produttive precedentemente delocalizzate all’estero -nell’ambito dei processi di internazionalizzazione dell’impresa. Metodologia . L’approccio metodologico utilizzato e di tipo esplorativo, data la mancanza di una letteratura consolidata specifica. In particolare si e fatto ricorso a dati secondari raccolti in maniera originale attraverso una pluralita di fonti. Risultati . E stata identificata una definizione operativa di back-reshoring inserendo tale fenomeno in un framework teorico rappresentativo del processo evolutivo di internazionalizzazione dell’impresa. Sulla base delle evidenze empiriche, sono state proposte delle direttrici di sviluppo per future attivita di ricerca. Implicazioni manageriali . Sono state evidenziate le conseguenze che il fenomeno puo avere sulla competitivita e le performance economica delle imprese che adottano strategie di reshoring. Originalita e limiti della ricerca . Il principale elemento di originalita del lavoro e rappresentato dall’utilizzo di una metodologia di ricerca esplorativa che ha coniugato l’analisi della letteratura di International business e quella di Supply chain management con l’analisi di evidenze empiriche raccolte in maniera originaria. Le scelte metodologiche effettuate rappresentano anche il principale limite del contributo, le cui conclusioni non sono generalizzabili ma costituiscono la base per ulteriori approfondimenti del dibattito scientifico, per i quali si sono identificate delle specifiche direttrici.

Interest in back-reshoring strategies – intended as companies׳ decisions to reverse previous off-shoring by bringing manufacturing back home – has gained momentum recently. However, little is known so far about the magnitude of this phenomenon, about its geographical boundaries, and about the underlying motivations. In this paper a characterization of back-shoring as part of the dynamics of firms׳ internationalization strategies is offered. Next, building on emerging empirical evidence, open questions are identified and an agenda for research is proposed.