Submitted by Tatiane Vieira da Costa (tatianec) on 2020-10-22T11:53:27Z No. of bitstreams: 1 Mauricio Nunes Macedo de Carvalho_.pdf: 2886871 bytes, checksum: aea424b548a54355b459f554c86d179b (MD5) Made available in DSpace on 2020-10-22T11:53:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Mauricio Nunes Macedo de Carvalho_.pdf: 2886871 bytes, checksum: aea424b548a54355b459f554c86d179b (MD5) Previous issue date: 2020-07-13 Nenhuma O empreendedorismo social é visto como um processo de criação de valor social e econômico. Uma perspectiva alternativa do empreendedorismo social é definida em relação ao empreendedor social individual, o qual atua como agente de mudança social que, por meio do comportamento empreendedor, cria soluções para problemas sociais. Tentativas de conceituar e operacionalizar o Empreendedorismo Social (ES) concentram esforços no que os empreendedores sociais fazem; no entanto, a pesquisa que busca capturar como as ações empreendedoras estão vinculadas aos resultados, permanece escassa. Como forma de contribuir para o avanço da pesquisa neste campo, o presente estudo teve como objetivo propor um modelo de Avaliação da Maturidade da Orientação Empreendedora Social (OES). Para alcance dos resultados, a pesquisa tem caráter exploratório, cuja abordagem qualitativa buscou investigar um estudo de caso múltiplo, por meio de entrevistas semiestruturadas em profundidade com quinze empreendedores sociais, localizados no RS. Os resultados da pesquisa elucidaram cinco diferentes estágios de maturidade da orientação empreendedora social, salientando seus gatilhos para o desenvolvimento e, atribuindo uma avaliação global da maturidade da OES para os empreendedores sociais. Esta pesquisa limita-se ao contexto sul-brasileiro, da mesma forma, seus resultados capturaram um momento específico de desenvolvimento do empreendedor social, no que tange sua orientação empreendedora, neste sentido, replicações em outros contextos culturais e estudos longitudinais enriqueceriam o debate a respeito do tema. O modelo de avaliação proposto buscou o ineditismo no contexto da mensuração da Orientação Empreendedora Social, ao adotar uma perspectiva de estágios de maturidade que procurasse descrever qualitativamente as principais características que concernem a orientação adotada por empreendedores sociais, em diferentes estágios de desenvolvimento, tornando-se útil tanto no campo acadêmico quanto no gerencial. Social entrepreneurship is seen as a process of creating social and economic value. An alternative perspective of social entrepreneurship is defined in relation to the individual social entrepreneur, who acts as an agent of social change who, through entrepreneurial behavior, creates solutions to social problems. Attempts to conceptualize and operationalize Social Entrepreneurship (SE) focus efforts on what social entrepreneurs do; however, research that seeks to capture how entrepreneurial actions are linked to results remains scarce. As a way of contributing to the advancement of research in this field, the present study aimed to propose a model for the Assessment of Maturity of Social Entrepreneurial Orientation (SEO). To achieve the results, the research has an exploratory character, whose qualitative approach sought to investigate a multiple case study, through in-depth semistructured interviews with fifteen social entrepreneurs, located in RS. The survey results elucidated five different stages of maturity of social entrepreneurial orientation, highlighting its triggers for development and assigning a global assessment of the maturity of OES to social entrepreneurs. This research is limited to the South-Brazilian context, in the same way, its results captured a specific moment of development of the social entrepreneur, regarding his entrepreneurial orientation, in this sense, replications in other cultural contexts and longitudinal studies would enrich the debate about the theme. The proposed evaluation model sought to be unique in the context of measuring Social Entrepreneurial Orientation, by adopting a perspective of maturity stages that sought to qualitatively describe the main characteristics that concern the orientation adopted by social entrepreneurs, in different stages of development, becoming useful both in the academic and managerial fields.