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Determinantes da adoção de práticas de responsabilidade social : contexto da defesa portuguesa
- Source :
- Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP), instacron:RCAAP
- Publication Year :
- 2021
- Publisher :
- Instituto Superior de Economia e Gestão, 2021.
-
Abstract
- Mestrado Bolonha em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais O objetivo deste estudo é compreender o que influencia os membros das Forças Armadas Portuguesas a praticar comportamentos de responsabilidade social nas suas funções profissionais. Para tal, foi desenvolvido um modelo concetual exploratório com base na Teoria do Comportamento Planeado, inquéritos por questionário para recolha de dados e modelação de equações estruturais para estudar as relações entre perceções, pressões e intenções. A Teoria do Comportamento Planeado, no modelo concetual construído, explica aproximadamente metade da variância nas intenções comportamentais. A atitude dos militares apresenta o maior impacto nas intenções, seguida da perceção de controlo comportamental. A pressão direta dos stakeholders não demonstra ter influência nas intenções dos militares para a adoção de comportamentos socialmente responsáveis. Este estudo alarga para as Forças Armadas análises primordialmente realizadas no setor privado. Para além disto, reforça o conhecimento sobre as perceções e pressões sentidas pelos indivíduos nas suas funções em temas de responsabilidade social. The aim of this study is to understand what influences members of the Portuguese Armed Forces to practice social responsibility behaviours in their professional roles. To this end, an exploratory conceptual model based on the Theory of Planned Behaviour was developed, questionnaire surveys for data collection and structural equation modelling to study the relationships between perceptions, pressions and intentions. The Theory of Planned Behaviour, in the projected conceptual model, explains approximately half of the variance in behavioural intentions. The attitude of the military shows the highest impact in intentions, followed by the perception of behavioural control. Direct pressure from stakeholders is not shown to influence military personnel's intentions to adopt socially responsible behaviours. This study extends to the Armed Forces analyses primarily conducted in the private sector. Furthermore, it reinforces the knowledge about the perceptions and pressures felt by individuals in their functions on issues of social responsibility. info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Details
- Language :
- Portuguese
- Database :
- OpenAIRE
- Journal :
- Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP), instacron:RCAAP
- Accession number :
- edsair.dedup.wf.001..96333106dd0f2dfe83279c98581b7246