La gestión eficiente de los Bienes Patrimoniales mediante la aplicación de la metodología HBIM. El caso de la Iglesia de San Lorenzo en Valencia

[ES] El trabajo parte de investigaciones acerca de la metodología Heritage Building Information Modelling (HBIM) y su aplicación en el campo del patrimonio cultural, cuyos objetivos principales son agilizar y automatizar la manipulación de la información en un ámbito colaborativo multidisciplinar. En la actualidad, la información sobre edificios históricos y los sitios arqueológicos suele estar representada como una colección de documentos individuales de diversas fuentes y tipos como informes, dibujos, cartografías, diseños asistidos por computadora (CAD), archivos y varios conjuntos de datos proporcionados por diferentes profesionales, donde cada uno trabaja con sus propias herramientas y estándares. Consecuentemente se genera una dispersión y descoordinación de la información, perdiéndose tiempo y pudiéndose llegar a una mala interpretación y a malas decisiones. En muchos casos, no hay una fuente única de información coherente sobre un bien patrimonial, siendo de vital importancia el orden y el registro de las fuentes. Esos problemas son reflejados en los órganos públicos y entidades ligadas a la protección del patrimonio cultural siendo a veces difícil integrar las fuentes de información. En consecuencia, los proyectos ligados al patrimonio presentan problemas debido a la poca claridad en los procesos, desorganizados y con informaciones dispersas. En los últimos años se ha fomentado el uso de las herramientas digitales para la gestión de proyectos patrimoniales, la inclusión de bases de datos, mapeos interactivos, el uso de modelos tridimensionales y las recientes aplicaciones de la realidad virtual y aumentada. Esta nueva diversidad de herramientas necesita de un cierto orden, una centralización y coordinación de la información. Como respuesta surge la inclusión de la metodología BIM al patrimonio, sin embargo, su completa aplicación todavía se encuentra en desarrollo, siendo algunos de los problemas más comunes la falta de protocolos, sistematización de los procesos, unificación de bases de datos y compatibilidad de los softwares para las distintas acciones de tutela y gestión que requieren los bienes culturales. El proceso HBIM implica una solución de ingeniería inversa mediante la cual los objetos paramétricos que representan elementos arquitectónicos se mapean basados en un escaneo láser o datos de levantamientos fotogramétricos. En el presente HBIM no solo se limita exclusivamente a la generación de un modelo virtual paramétrico, sino también a la conjunción de una gran variedad de datos interdisciplinares que contribuyen a una visión holística, desarrollada en un ámbito de trabajo colaborativo que facilita la operatividad, intercambio y almacenamiento de los datos relevados por los expertos de las diferentes disciplinas. El presente trabajo final de máster busca desarrollar la capacidad y aplicabilidad de HBIM como herramienta de tutela y gestión en los ciclos de vida un bien cultural edificado. Para ello se propone el estudio de la Iglesia de San Lorenzo de Valencia, con el objeto de analizar y desarrollar un flujo de trabajo eficaz, definir los agentes intervinientes, sus responsabilidades, interacciones y sus relaciones con los productos entregables.
[EN] Heritage Construction Information Modeling (HBIM) and its application in the field of cultural heritage, whose main objectives are to streamline and automate the manipulation of information in a multidisciplinary collaborative environment. Today, information on historical buildings and archaeological sites is often represented as a collection of individual documents from various sources and as reports, drawings, cartographies, computer-aided design (CAD), files, and various data sets provided by different professionals, where each one works with their own tools and standards. Consequently, a dispersion and uncoordination of information is generated, wasting time and being able to reach a bad interpretation and bad decisions. In many cases, there is no single source of consistent information on a heritage asset, the order and record of the sources being of vital importance. These problems are reflected in public bodies and entities linked to the protection of cultural heritage, and it is sometimes difficult to integrate information sources. Consequently, projects linked to heritage present problems due to the lack of clarity in the processes, disorganized and with scattered information. In recent years, the use of digital tools for the management of heritage projects, the inclusion of databases, interactive mapping, the use of three-dimensional models and the recent applications of virtual and augmented reality has been promoted. This new diversity of tools requires a certain, centralization and coordination of information. In response, the inclusion of the BIM methodology to heritage arises, however, its full application is still under development, some of the most common problems being the lack of protocols, systematization of processes, unification of databases and compatibility of the software for the different guardianship and management actions that cultural property requires. The HBIM process involves a reverse engineering solution whereby parametric objects representing architectural features are mapped based on laser scan or photogrammetric survey data. In the present HBIM is not only limited exclusively to the generation of a parametric virtual model, but also to the conjunction of a great variety of interdisciplinary data that contribute to a holistic vision, developed in a collaborative work environment that facilitates operation, exchange and storage of data collected by experts from different disciplines. This final master's thesis seeks to develop the capacity and applicability of HBIM as a tool for guardianship and management in the life cycles of a built cultural asset. For this, the study of the Church of San Lorenzo in Valencia is proposed, in order to analyze and develop an efficient work flow, define the intervening agents, their responsibilities, interactions and their relationships with the deliverable products.