L’expérience française du supply chain management

Malgre l’existence de nombreux ouvrages et etudes de cas montrant les avantages reels de la mise en place d’une strategie de supply chain (SC) par les entreprises, un decalage significatif subsiste entre les publications theoriques et empiriques sur le sujet. Notamment, la relation entre le SCM et ses benefices pour les partenaires ou les clients demeure insuffisamment abordee. Cet article a pour objectif de combler une partie de ce decalage a partir d’une etude empirique de l’experience francaise du supply chain management (SCM). Une enquete realisee aupres de 146entreprises francaises a permis d’etudier les thematiques principales du SCM. L’etude concernait les trois volets d’analyse suivants: Qui est implique dans le SCM? Pourquoi les entreprises adoptent-elles une demarche d’integration avec d’autres? Comment les partenaires de la SC tirent-ils parti du SCM?