Industrie 4.0 und das Konzept der Verwaltungsschale – Eine kritische Auseinandersetzung

In diesem Artikel bewerten wir die bisherigen Ergebnisse der Standardisierungsanstrengungen der Plattform Industrie 4.0 im Hinblick auf das Verfolgen einheitlicher und in sich konsistenter Konzepte. Die von uns betrachteten Ergebnisse sind das Referenzarchitekturmodell Industrie 4.0 (RAMI4.0) sowie das Konzept der Verwaltungsschale (VWS). Um seinen Zweck zu erfullen, den Diskurs zur Standardisierung von Industrie 4.0 (I4.0)-relevanten Aspekten im Sinne einer Schichtung zu vereinfachen, mussten die vom RAMI4.0 eingefuhrten Begriffsachsen ein klares Ordnungskriterium aufweisen. Dies ist zumindest bei der Architekturachse (Business, Functional, Information, Communication, Integration, Asset) nicht der Fall, weswegen diese Begriffsachse nicht die gewunschte „Schichtung“ erreicht. Stattdessen reprasentieren die Werte der Architekturachse eher verschiedene, sich uberlappende Aspekte. Das Konzept der Verwaltungsschale analysieren wir mit Hilfe der drei grundsatzlich verschiedenartigen Konzepte der „administrativen Prozesse“, des „Komponentenmodells“ und des „Datenmodells“. Wir stellen fest, dass sich im Laufe der Zeit Elemente aller drei Konzepte in unterschiedlicher Zusammensetzung wiederfinden und insbesondere die ursprungliche Idee der VWS als eine „schmale informatische Hulle“ in sich widerspruchlich ist. Diese konzeptuelle Unscharfe hat unseres Erachtens erheblich dazu beigetragen, dass die Ergebnisse der Standardisierung der VWS bis jetzt hinter den ursprunglichen Planen zuruckgeblieben sind.