Gouvernance des organismes publics et stratégie de lutte contre les risques de la criminalité financière : cas des marchés publics

Les actes de la criminalité financière constituent une menace potentielle pour les organismes publics, et ont des incidences sur la performance des finances publiques, la compétitivité des prestations du service public, et portent atteinte à leur réputation. Les risques de la criminalité financière se manifestent sous différentes formes au niveau des organismes publics (Fraude, corruption, trafic d’influence, prise illégale d’intérêts, usage de faux en écriture comptable publique, détournement des biens et des fonds publics, blanchiment des capitaux, etc..). Si la gestion et la supervision des risques de la criminalité financière sont en principe organisées et leur répression dûment réglementée, il n’en demeure pas moins de constater une évolution significative et une récurrence des actes de la corruption et des fraudes associés aux marchés publics, notamment au niveau des collectivités territoriales. Cette situation se traduit essentiellement par l’insuffisance de suivi de la mise en œuvre des stratégies de prévention adoptées, la défaillance des contrôles fiables, mais aussi par des manquements en matière d’éthique.
Revue de Management et Cultures, No 8 (2022)