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La couverture du risque de change au sein des entreprises marocaines

Authors :
Laila Bennis
Karima Lamrani
Publication Year :
2021
Publisher :
Zenodo, 2021.

Abstract

Dans le cadre de la couverture du risque de change, et de façon absolument identique, tous les produits n'assurent pas les mêmes degrés de couverture, certains peuvent même s’avérer très dangereux dans des cas particuliers. Ce présent article vient montre r les stratégies de couverture a déquates selon les objectifs de chaque entité. Il vise à développer, de façon effic iente, les principaux catégories et moyens de la gestion du risque de change des transactions, ainsi que les règles à observer pour l'arbitrer et le limiter. Après un bref diagnostic de la gestion du risque de change chez les entreprises marocaines, le pr oblème de couverture du risque de change est évoqué. Puis, les principales techniques et stratégies de couverture sont argumentées à partir d’exemples et hypothèses. Finalement, des critères de choix sont exposés. Un des principales finalités de ce travai l est de vous faire entrer avec simplicité au cœur d’un des marchés financiers les plus mouvementé et captivant actuellement et de confirmer qu’il existe plusieurs facettes d’application des instruments de change dans ce contexte, pour répondre aux obj ectifs et contraintes de chaque organisation. Les résultats de cet article montrent les outils nécessaires à la prise de décision judicieuse , qui contribueront au succès de l’entreprise en matière de couverture de risque de change

Details

Database :
OpenAIRE
Accession number :
edsair.doi.dedup.....1287f521973905522b43cc8bd4a02829
Full Text :
https://doi.org/10.5281/zenodo.5516562