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LA CRISE SANITAIRE VUE PAR LES MANAGERS PUBLICS. Une hybridation de la performance publique ?

Authors :
Benjamin Dreveton
CEntre de REcherche en GEstion - EA 1722 (CEREGE)
Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR)-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers)
Université de Poitiers-Université de Poitiers
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers (IAE Poitiers)
Université de Poitiers-Université de Poitiers-Université de Poitiers-Université de La Rochelle (ULR)
Source :
Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2020, 8 (293), pp.139-149. ⟨10.3166/rfg.2020.00492⟩
Publication Year :
2020
Publisher :
HAL CCSD, 2020.

Abstract

International audience; La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action publique pour les diverses composantes de notre société. Le pilotage de la crise par ces organisations constitue une opportunité pour revisiter la notion de performance publique. Cette recherche étudie l’évolution des représentations des managers publics sur l’évaluation de la performance de leurs activités. Elle souligne que si la crise déstabilise les fondements conceptuels de la performance publique elle favorise aussi une nouvelle appréhension par les managers de cette notion.

Details

Language :
French
ISSN :
03384551 and 17775663
Database :
OpenAIRE
Journal :
Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2020, 8 (293), pp.139-149. ⟨10.3166/rfg.2020.00492⟩
Accession number :
edsair.doi.dedup.....30f34720fedab6cd0369a99e6d265406
Full Text :
https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00492⟩