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Émergence de nouvelles pratiques managériales et vulnérabilité

Authors :
François Silva
Éric Delassus
Kedge Business School (Kedge BS)
Dispositifs d'Information et de Communication à l'Ère du Numérique - Paris Île-de-France (DICEN-IDF)
Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)
HESAM Université (HESAM)-HESAM Université (HESAM)-Université Paris Nanterre (UPN)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)
Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)-Université Paris Nanterre (UPN)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)
Université Paris Nanterre (UPN)-Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM)
HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université (HESAM)-HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université (HESAM)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)
Source :
Management international, Management international, HEC Montréal, 2016, 20 (4), pp.59-74. ⟨10.7202/1051675ar⟩, Management international, 2016, 20 (4), pp.59-74. ⟨10.7202/1051675ar⟩
Publication Year :
2016
Publisher :
HAL CCSD, 2016.

Abstract

La notion de vulnérabilité issue des éthiques du care, pourrait-elle trouver sa place dans une refondation de la pensée managériale ? Les nouvelles formes d’organisation du travail, qui valorisent plus les relations entre les personnes que les performances individuelles, pourraient intégrer cette notion pour faire émerger un management humaniste favorisant la confiance et la sollicitude. Une culture de la responsabilité remettant en cause une vision gestionnaire des relations humaines et prenant en compte de la singularité de chacun verrait alors le jour. L’autorité du manager, plus compréhensive envers autrui et soucieuse de le faire progresser, y trouverait une nouvelle légitimité.<br />Could the notion of vulnerability, which comes from care ethics, find its place in the refounding of managerial thinking? From new forms of work organisation that value relationships between persons rather than individual performance through the integration of this notion, there might emerge a humanist management promoting confidence and solicitude. A responsible approach challenging a managemental vision of human relationships and considering each person’s singularity would result. The authority of the manager would thus find a new legitimacy through him or her showing more understanding and concern, enabling staff to progress.<br />La noción de vulnerabilidad surge de las éticas de los principios corporativos, ¿Podría encontrar su estabilidad en una reconstrucción de los fundamentos del liderazgo? Las nuevas formas de organización laboral valorizan más las relaciones entre los individuos que sus logros personales; esta noción emergente podría integrar un liderazgo humanista que estimula la confianza y la colaboración. Una cultura de responsabilidad que reevalúa su visión funcional sobre las relaciones humanas y que considera la singularidad de cada individuo, emergerá entonces algún día. Los dirigentes que se enfocan en un liderazgo más comprensivo de los demás y que se interesan en su evolución y su progreso encontrarán en ella una legitimidad.

Details

Language :
French
ISSN :
12061697 and 19189222
Database :
OpenAIRE
Journal :
Management international, Management international, HEC Montréal, 2016, 20 (4), pp.59-74. ⟨10.7202/1051675ar⟩, Management international, 2016, 20 (4), pp.59-74. ⟨10.7202/1051675ar⟩
Accession number :
edsair.doi.dedup.....7429d2b0b5930ef442075eddefdefc90
Full Text :
https://doi.org/10.7202/1051675ar⟩