Problems of the strategic planning systems implementation at industrial enterprises

Цель - исследовать проблемы внедрения системы стратегического планирования на промышленных предприятиях. Дизайн / Метод / Исследовательский подход . Теоретический подход, основанный на обобщении имеющихся исследований, анализа и сравнения для выявления препятствий для реализации стратегического планирования на промышленных предприятиях. Выводы. Обосновано, что разработка стратегии и реализация системы стратегического планирования являются необходимыми условиями функционирования современного промышленного предприятия в силу динамизма и нестабильности экономической среды. Одним из важнейших факторов, влияющих на эффективность хозяйствующего субъекта, является осознание необходимости внедрения системы стратегического планирования, поскольку это позволяет компании добиться динамичного развития и укрепить свои позиции на рынке. Утверждается, что среди проблем, влияющих на реализацию стратегического планирования на промышленных предприятиях, есть внешние факторы влияния, внутренние факторы организации и факторы, связанные с мотивами собственника предприятия. Theoretical implications. The research's theoretical significance is to change the research focus in strategic planning from external factors to the enterprise owner's motives research. Practical implications. Owners and top managers can use the research to prevent problems with the enterprise's strategic planning implementation. Originality/Value. The paper's originality is because, for the first time, the relationship between the dynamics and problems of strategic planning system implementation in industrial enterprises is considered by the personal motives of the enterprises' owners. Ограничения исследований / Будущие исследования . В прогнозах дальнейших исследований далее анализируется взаимосвязь между внешними и внутренними факторами, влияющими на проблемы внедрения системы стратегического планирования на промышленных предприятиях. Тип статьи - теоретическая.