GHRM, Psychological Green Climate and Individual Green Values: An integrative model

Sustainability is an increasingly relevant and troubling issue for the world, especially for organisations. Climate change continues to affect our lives, and organisations are the biggest contributors to the exacerbation of this situation and the deterioration of the environment. Thus, the implementation of a sustainable strategy and the adoption of green practices are becoming imperative for organisations. This is how Green Human Resource Management emerges. The purpose of this paper is to determine the importance of Green Human Resource Management practices. A literature review was conducted focusing on the concept of Green Human Resource Management and its evolution, its antecedents, mediators and moderators, and finally its consequences and effects. Data were collected from a random sample of 143 participants. In terms of results, the mediating role of Psychological Green Climate and the moderating role of Individual Green Values in the relationship between Green Practices and Job Satisfaction and Intention to Quit were tested. The results obtained showed that there is a positive association between some Green Practices and Job Satisfaction, and a negative association between Green Practices and Intention to Quit. The mediating effects of Psychological Green Climate and the moderating effects of Individual Green Values on the relationship between Green Practices and Job Satisfaction and Intention to Quit were proved. And finally, the negative association between Job Satisfaction and Intention to Quit was confirmed. A sustentabilidade é um tema cada vez mais relevante e preocupante para o mundo, especialmente para as empresas. As alterações climáticas continuam a afetar as nossas vidas, e as organizações são quem mais contribui para a exacerbação desta situação e para a deterioração do ambiente. Assim a implementação de uma estratégia sustentável e a adoção de práticas verdes estão a tornar-se imperativas para as organizações. Assim surge a Gestão de Recursos Humanos Verde. O objetivo deste trabalho é determinar a importância das práticas de Gestão de Recursos Humanos Verde. Foi feita uma revisão da literatura incindindo no conceito de Gestão de Recursos Humanos Verde e sua evolução, nos seus antecedentes, mediadores e moderadores, e, por fim, nas suas consequências e efeitos. Os dados foram recolhidos de uma amostra aleatória de 143 participantes. Em termos de resultados, foi testado o papel mediador do Psychological Green Climate e o papel moderador dos Individual Green Values na relação entre as Práticas Verdes e a Satisfação no Trabalho e a Intenção de Saída. Os resultados obtidos mostraram que existe uma associação positiva entre algumas Práticas Verdes e a Satisfação no Trabalho, e uma associação negativa entre as Práticas Verdes e a Intenção De Saída. Os efeitos mediadores do Psychological Green Climate e os efeitos moderadores dos Individual Green Values na relação entre as Práticas Verdes e a Satisfação no Trabalho e a Intenção de Saída foram provados. E finalmente, foi confirmada a associação negativa entre a Satisfação no Trabalho e a Intenção de Saída.