A sustentabilidade das carreiras e o equilíbrio trabalho-família : o caso de uma empresa líder do setor energético

Mestrado Bolonha em Gestão de Recursos Humanos As organizações e líderes enfrentam o desafio de reter os seus colaboradores na sua organização. Atualmente, existe uma orientação/preocupação para que os colaboradores possam evoluir ou potenciar a sustentabilidade da sua carreira, que se pode traduzir em fatores como: felicidade (medida pela satisfação no trabalho), saúde (medida pelo bem-estar físico e psicológico) e produtividade (medida pelo comportamento de cidadania organizacional). Segundo o modelo proposto por De Vos et al. (2020), estes são os três pilares fundamentais para o alcance de uma carreira sustentável. Ao longo dos anos, a importância de conciliar a vida profissional com a vida pessoal tem mudado a forma como as organizações olham para os seus processos de flexibilidade, pela consciencialização da importância deste domínio na carreira do colaborador. O presente estudo tem como objetivo analisar o impacto das carreiras sustentáveis no equilíbrio trabalho-família, devido à falta de literatura existente sobre o tema. O modelo de investigação adotado tem por base a distribuição de um questionário, com uma amostra de 150 colaboradores, de uma empresa líder do setor energético, com foco nos seus trabalhadores, bem como na sua valorização e gestão de carreira. Os resultados demonstram evidências no impacto da satisfação no trabalho no equilíbrio trabalho-família, sugerindo que colaboradores com altos níveis de satisfação possuem elevados níveis de equilíbrio trabalhofamília. O principal contributo do estudo passou por testar o impacto das carreiras sustentáveis na conciliação entre trabalho-família, numa organização que prioriza as carreiras dos seus colaboradores. No decorrer deste estudo, o principal fator limitativo é a amostra do questionário, que ainda que algo expressiva, poderia ser de maior dimensão. Organizations and leaders face the challenge of retaining their employees in their organization. Currently, there is an orientation/concern for employees to evolve or enhance the sustainability of their career, which can be translated into factors such as: happiness (measured by job satisfaction), health (measured by physical and psychological well-being) and productivity (measured by organizational citizenship behavior). According to the model proposed by De Vos et al. (2020), these are the three fundamental pillars for achieving a sustainable career. Over the years, the importance of reconciling professional and personal life has changed the way organizations look at their flexibility processes, due to the awareness of the importance of this domain in the employee's career. The present study aims to analyze the impact of sustainable careers on work-family balance, due to the lack of existing literature on the subject. The research model adopted is based on the distribution of a questionnaire, with a sample of 150 employees, from a leading company in the energy sector, focusing on its workers, as well as on their valorization and career management. The results show evidence of the impact of job satisfaction on work-family balance, suggesting that employees with high levels of satisfaction have high levels of work-family balance. The main contribution of the study was to test the impact of sustainable careers on the balance between work and family, in an organization that prioritizes the careers of its employees. In the course of this study, the main limiting factor is the survey sample, which, although somewhat expressive, could be larger. info:eu-repo/semantics/publishedVersion