Implementação da metodologia BIM na pré-fabricação de betão: estudo de caso em empresa brasileira

A pré-fabricação, mesmo possuindo diversos benefícios e motivos favoráveis para a sua utilização, ainda é uma técnica construtiva pouco utilizada e disseminada fora dos territórios mais setentrionais da Terra, em comparação com a construção tradicional. Novas tecnologias introduzidas no setor da construção, como o BIM (Building Information Modelling) podem não ser tão facilmente adaptadas a este estilo construtivo por não serem convencionais. A ascensão do BIM como uma tecnologia avançada com perspetiva de consolidação no setor da construção, necessita de ferramentas que se apliquem e auxiliem a sua inserção no mercado da pré-fabricação. O crescimento e expansão da metodologia BIM aponta uma direção no sentido da industrialização da construção, que pode ser impulsionada pela sua utilização também na área da pré-fabricação através da aplicação de conceitos industriais e de produção repetitiva e contínua. O processo de implementação do BIM envolve uma mudança significativa nos processos de operação de uma empresa. O presente trabalho pretende contribuir para a utilização do BIM no setor da pré-fabricação, mostrando como uma empresa de construção civil, especializada em pré-fabricação de betão, realizou a implementação do BIM nas suas operações, descrevendo o processo de transição, as tecnologias e os softwares adotados, a forma como os intervenientes se capacitaram e identificando o impacto que estas novas tecnologias introduziram na atuação e operação da empresa. Com a informação obtida no estudo de caso apresenta-se uma análise das informações reunidas da empresa que possam ser úteis para que outras empresas do setor da pré-fabricação possam avançar com a utilização do BIM. Assim, é feita a avaliação da situação da empresa neste processo de transição, bem como são identificados os principais benefícios e desafios encontrados no processo. Por fim, apresentam-se algumas recomendações para a implementação do BIM e sintetizam-se as principais conclusões deste estudo. ABSTRACT: Prefabrication, even though it has several benefits and favourable reasons for its use, is still a construction technique less often used and disseminated outside the northernmost territories of the Earth, compared to traditional construction. New technologies introduced into the construction industry, such as BIM (Building Information Modelling) may not be as easily adapted to this construction style due to not being conventional. The rise of BIM as an advanced technology with the prospect of consolidation in the construction sector requires tools that apply and assist its insertion in the prefabrication market. The growth and expansion of BIM methodology points in the direction of the industrialization of construction, which can be boosted by its use also in the prefabrication area through the application of industrial concepts and repetitive and continuous production. The BIM implementation process involves a significant change in the company's operation processes. This research aims to contribute to the use of BIM in the precast concrete sector, showing how a construction company, specialized in concrete precast, carried out the implementation of BIM in its operations, describing the transition process, the technologies and software adopted, how stakeholders were trained and identifying the impact that these new technologies introduced in the company's performance and operation. With the information obtained in the case study, an analysis is presented of the information gathered from the company that can be useful for other companies in the prefabrication sector to move forward with the use of BIM. Thus, the evaluation of the company's situation in this transition process is made, as well as the main benefits and challenges encountered in the process are identified. Finally, some recommendations for BIM implementation are presented and the main conclusions of this study are summarized.