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Heavy is the Crown: CEOs' Social Interactions and Layoff Decisions

Authors :
Bassanini, Andrea
Caroli, Eve
Geay, Kevin
Rebérioux, Antoine
EconomiX
Université Paris Nanterre (UPN)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Laboratoire d'Economie et de Gestion des Organisations de Santé (Legos)
Université Paris Dauphine-PSL
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)
Laboratoire d'Economie de Dauphine (LEDa)
Institut de Recherche pour le Développement (IRD)-Université Paris Dauphine-PSL
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Paris Jourdan Sciences Economiques (PJSE)
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-École normale supérieure - Paris (ENS-PSL)
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-École des hautes études en sciences sociales (EHESS)-École des Ponts ParisTech (ENPC)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)
Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO)
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)
Laboratoire Dynamiques Sociales et Recomposition des Espaces (LADYSS)
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis (UP8)-Université Paris Nanterre (UPN)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Paris Cité (UPCité)
ANR-19-CE26-0017,JobSustain,Qualité du Travail et Soutenabilité de l'Emploi(2019)
Publication Year :
2023
Publisher :
HAL CCSD, 2023.

Abstract

We develop a theory of non-monetary costs incurred by CEOs when deciding about layoffs and test its predictions on French data. Our results support the idea that, being strongly embedded in their social environment, CEOs find it more difficult to fire employees closer to their own workplace. This effect is stronger whenever social interactions are less anonymous in the CEOs' local environment. It is weaker when CEOs live further away from where they work, because of limited exposure to local discontent.

Details

Language :
English
Database :
OpenAIRE
Accession number :
edsair.od......2191..310f94ed4cd82b7ca60d0ff721c4a937