Model of workforce assignment at IT-enterprise in the state of training

IT-сфера в Україні активно розвивається. Відкривається багато нових IT-компаній, зарубіжні компанії теж заходять на український ринок інформаційних технологій. Основою ІТ-бізнесу є фаховий персонал, тому на ринку праці постійно зростає потреба у кваліфікованих фахівцях саме у сфері інформаційних технологій. IT-фахівці отримують високу зарплату за свої знання, а конкуренція на ринку праці є досить високою. Як наслідок, бізнес витрачає значні кошти на пошук та утримування працівників. Тому, з`явився тренд перенавчання своїх працівників за рахунок компанії задля зменшення витрат на пошук нових фахівців. Але виникає необхідність пошуку механізмів, інструментів оптимального розподілу трудових ресурсів компанії для забезпечення його ефективної роботи, професійного розвитку, ефективного використання їхніх професійних та персональних навиків задля досягення цілей компанії за умови найменших витрат. Дана робота є актуальною, оскільки зараз керівництво ІТ-компаній витрачають великі кошти на відділ кадрів для пошуку нових працівників та навчання своїх працівників. Але саме через це компанії несуть значні втрати. Модель, представлена в даній роботі, дає можливість оптимально розподілити працівників по проектам та навчанню за мінімальним витрат. Модель може бути перевірена та використана на практиці і, як наслідок, допоможе ІТ-компаніям зменшити їх витрати. Метою даної роботи є знаходження оптимального розподілу працівників по проектам та навчанню за умови найменших витрат. В даній статті було проведено моделювання ситуації розподілу працівників в ІТ-компанії задля знаходження оптимального складу проекту та вибору працівників на додаткове навчання за рахунок компанії за умови мінімізації витрат. Дану модель можна вдосконалити, якщо використовувати її не тільки у статичному стані а й в динаміці. Це дасть змогу врахувати усі додаткові фактори, які впливають на розподіл працівників по проектам та курсам. Також, можна розглянути випадок, коли працівник може працювати та навчатися одночасно за умови часткової зайнятості або віддаленої роботи. IT business is actively developing in Ukraine. Lots of new IT companies are opening, foreign companies are also entering the Ukrainian information technology market. The basis of the IT business is professional staff, so the need for qualified specialists in the field of information technology is constantly growing in the labor market. IT specialists receive a high salary for their knowledge, and competition in the labor market is quite high. As a result, the business spends significant funds on the search and maintenance of workers. Therefore, a trend has appeared to retrain their employees at the expense of the company to reduce the cost of finding new specialists. But there is a need to search for mechanisms, tools for the optimal distribution of the company's labor resources to ensure its effective work, professional development, and the effective use of their professional and personal skills to achieve the company's goals at the lowest cost. This work is relevant, because now the management of IT companies spend large amounts of money on the human resources department to find new employees and train their employees. But that is precisely why companies suffer significant losses. The model presented in this paper makes it possible to optimally distribute employees to projects and training at the lowest possible cost. The model can be tested and used in practice and, as a result, will help IT companies reduce their costs. The aim of this work is to find the optimal distribution of workers for projects and training at the lowest cost. In this article, we simulated the situation of the distribution of workers in an IT company to find the optimal project composition and choose employees for additional training at the expense of the company, while minimizing costs. This model can be improved if you use it not only in a static state, but also in dynamics. This will allow you to take into account all the additional factors affecting the distribution of employees by projects and courses. You can also consider the case when an employee can work and study at the same time in part-time employment or remote work.