Estrategias de comercialización para la Federación de Platanicultores de Córdoba (Fedeplacor)

El presente informe tiene por objeto mostrar o proponer una serie de estrategias para el aumento de ventas y posicionamiento en el mercado de la Federación de platanicultores de Córdoba, “FEDEPLACOR” la cual es una organización gremial constituida en el año 2020 por productores y sociedad civil, con el objetivo de mitigar y solucionar la problemática del sector que afecta directamente a los pequeños y medianos productores, como los altos costos de producción e insumos, poca o nula actividad de transformación, falta de apoyo tecnológico de producción, entre otros. Se abordará el tema de estrategias de comercialización para FEDEPLACOR y posterior a ello se presentará una propuesta de mejoramiento y conclusiones. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 1 OBJETIVOS ....................................................................................................................................... 2 Objetivo general .............................................................................................................................. 2 Objetivos específicos ...................................................................................................................... 2 CAPITULO I: Descripción de la entidad. ........................................................................................... 3 1.1 Aspectos generales de la entidad. .............................................................................................. 3 1.2 Símbolos de la institución ......................................................................................................... 3 1.3 Misión y Visión ......................................................................................................................... 3 1.3.1 Misión ................................................................................................................................ 4 1.3.2 Visión ................................................................................................................................. 4 1.4 Estructura organizacional. ......................................................................................................... 5 1.5 Actividades de la entidad .......................................................................................................... 6 CAPITULO II : Descripción de la dependencia donde realizó la práctica o pasantía ........................ 7 2.1 Nombre de la dependencia ........................................................................................................ 7 2.2 Descripción ............................................................................................................................... 7 2.2.1 Organigrama ....................................................................................................................... 8 2.2.2 Funciones. .......................................................................................................................... 9 CAPITULO III: Actividades realizadas durante la práctica ............................................................. 10 3.1 Descripción del problema ........................................................................................................ 10 3.2 Justificación ............................................................................................................................. 12 3.3 Metodología ............................................................................................................................ 13 3.4 Plan de trabajo ......................................................................................................................... 14 3.4.1 Reconocimiento de la entidad .......................................................................................... 15 3.4.2 Estrategias de comercialización para FEDEPLACOR. .................................................... 17 3.4.3 Viabilidad de incursionar en mercados internacionales. ................................................. 17 3.5 Cronograma de actividades ..................................................................................................... 18 3.6 Descripción detallada de las actividades ................................................................................. 19 3.6.1 Recolección de información. ............................................................................................ 19 3.6.2 Identificación de problemáticas........................................................................................ 19 3.6.3 Estrategias de comercialización para FEDEPLACOR. .................................................... 20 3.6.4 Incursión en mercados internacionales. ............................................................................ 24 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ............................................................................................. 29 Referencias bibliográficas ................................................................................................................. 42 ANEXOS .......................................................................................................................................... 44 Pregrado Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales Práctica Empresarial