Descripción de nuevas alternativas de gestión del peligro biomecánico en la empresa Pegsa Ltda. con base a las guías de atención integral de seguridad y salud en el trabajo para desórdenes musculoesqueléticos (DME) de miembros superiores

La compañía Pegsa Ltda, empresa del sector comercial - industrial, si bien gestiona la salud y seguridad de sus colaboradores, mediante su sistema de gestión apalancado en la metodología de identificación y valoración de riesgo, se ha identificado que hay opciones de mejora a trabajar en el riesgo biomecánico para actividades operativas, ya que al tener controles básicos como medidas de prevención, estos aun pueden generar en los colaboradores manifestaciones de desórdenes musculoesqueleticos (DME) de miembros superiores. Por lo anterior con apoyo de recursos teóricos y la presente investigación se describen algunas alternativas para la gestión del riesgo dentro de la compañia Tabla de Contenido Índice de Gráficos. 6 Índice de Tablas 7 Índice de imágenes 8 1. Título del trabajo de grado. 9 2. Planteamiento del problema 9 2.1 Descripción del problema (Contextualización) 9 2.1.1 Condiciones organizacionales . 11 2.1.2 Descripción del trabajo y nombre de la actividad 11 2.1.3 Identificación del factor de riesgo Biomecánico . 12 2.2. Formulación del problema . 13 3.1 Objetivo general 14 3.2. Objetivos específicos. 14 4. Justificación y delimitación 16 4.1 Justificación. 16 4.2 Delimitación 17 4.3. Limitaciones 18 5. Marcos Referenciales. 18 5.1 Estado del arte 18 5.1.1 Investigaciones Nacionales. 19 5.1.2 Investigaciones Internacionales: 31 5.2 Marco Teórico 41 5.3 Marco Legal 56 6.1 Tipo de Investigación . 59 6.2 Paradigma y enfoque de la investigación. 59 6.3 Método de la investigación . 60 6.4 Fuentes información 60 6.4.1. Fuentes primarias 60 6.4.2. Fuentes secundarias. . 60 6.5 Población y la muestra 61 6.5.1. Población. 61 6.5.2. Muestra. 61 6.5.2.1. Criterios de inclusión 61 6.5.2.2. Criterios de exclusión. . 61 6.7 Fases de la investigación 62 6.7.1. Fase 1. Diagnóstico inicial. 62 6.7.2. Fase 2. Análisis de datos. 62 6.7.3. Fase 3. Diseño de plan de acción e intervención riesgo Biomecánico 63 6.8 Cronograma. 63 7.1 Resultado objetivo específico 1. 66 7.1.1 Factor de riesgo biomecánico 66 7.1.1.1 Clasificación y valoración de riesgo Biomecánico. 67 7.1.1.2 Controles y medidas de intervención implementadas por la empresa Pegsa Ltda. 68 7.2 Resultado objetivo específico 2. 69 7.2.1 Identificación de peligros y evaluación de riesgos. 69 7.2.2 Intervención para el control de los factores de riesgo 70 7.2.3 Vigilancia de la salud de los trabajadores 71 7.2.4 Diagnóstico. 72 7.2.5 Tratamiento. 73 7.2.6 Rehabilitación 73 7.3 Resultado objetivo específico 3. 74 7.3.1 Diseño – Rediseño Puesto de trabajo 80 7.3.2 Controles administrativos 81 7.4 Resultado objetivo específico 4. 82 7.4.1 Análisis exposición a factor de riesgo de acuerdo con la Metodología OCRA 82 7.4.1.1 Variable Tiempo de recuperación insuficiente. 83 7.4.1.2 Variable Frecuencia de movimientos 85 7.4.1.3 Variable Aplicación de fuerza 87 7.4.1.4 Variable Posturas forzadas . 88 7.4.1.5 Variable Factores de riesgo complementarios 90 7.4.1.6 Variable de valoración de riesgo . 91 7.4.2 Plan de acción para la intervención Peligro Biomecánico en Pegsa Ltda 93 7.4.2.1 Objetivo del plan de acción de intervención peligro Biomecánico 94 7.4.2.2 Alcance del plan de acción . 94 7.4.2.3 Responsabilidades del plan de acción 94 7.4.2.4 Metodología del plan de acción 95 7.4.2.4.1 Planear 95 7.4.2.4.2 Hacer 96 7.4.2.4.3 Verificar 98 7.4.2.4.4 Actuar 98 8.1 Costo del proyecto. 102 8.1.1. Recursos Humanos. 102 8.1.2. Recursos Fijos 102 8.2 Costo de implementación del programa. 103 8.3 Análisis costo beneficio . 104 9. Conclusiones 106 10. Recomendaciones 108 Referencias. Especialización Especialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo