Hypocrisie organisationnelle

La notion d’hypocrisie organisationnelle revient à Nils Brunsson (1989, 2003). Cette notion s’inscrit dans la droite ligne des travaux de James March (1972, 1988). Les organisations n’ont en effet rien d’un jardin à la française, dessinées selon une vision rationnelle et au cordeau où des objectifs clairement définissables seraient ensuite mis en œuvre en toute quiétude. Il existe en effet des contradictions entre les valeurs et l’action, entre ceux qui décident et ceux qui mettent en œuvre, ...