Elaboration of project work plan

У даній статті обґрунтовано необхідність розроблення плану проектних робіт при проведенні автоматизації організації. Виокремлено основні складові проекту, що впливають на якість його реалізації. Розглянуто методи удосконалення процедури виконання плану проектних робіт, та управління ресурсами на усіх етапах автоматизації підприємства. Доведено що використання плану при автоматизації позитивно впливає на результат впровадження
В данной статье обоснована необходимость разработки плана проектных работ при автоматизации предприятия. Выделены основные составляющие, влияющие на качество реализации проекта. Рассмотрены методы усовершенствования процедуры выполнения плана проектных работ, а также управление ресурсами на всех этапах автоматизации предприятия. Доказано что использование плана при автоматизации положительно влияет на результат внедрения
The article justifies the necessity of the elaboration of project work plan in the course of automation of an organization. The approaches used in the development of project plans were considered. The necessity of the situational approach when elaborating a plan for the implementation of information system was proved. The main elements of the project that affect the quality of its implementation were singled out. The application of the method PERT, when planning the terms of the project, and Gantt charts, when constructing sequence graph of work performance, was explained. Methods of improvement of the plan of project works and resource management at all stages of enterprise automation were considered. During the planning of the project, attention was focused on the development of schedule, where the works performed on a scale of one implementation conform over time with the possibility of their provision with different kinds of logistical and labour resources. When planning the use of resources for the project it is necessary to take into account that the construction of the project structure provides forecasting of expenditures for each of the works with specification of restrictions in the form of general (common) plans. The resource planning of the lower stage is the initiation of amendments and adjustments to the overall plan. It was proved that the use of the plan had positive effect on the outcome of implementation