ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ БУДІВЕЛЬНИМИ ПРОЄКТАМИ

Purpose. Research of methodological and practical aspects of improving the efficiency of construction project management using innovative approaches and determination of managerial reliability applying the principles of systems engineering in the conditions of transformation of economic relations of the construction industry. Methodology. An important role in the study is played by the formation of knowledge and skills to use a modern project approach to solving problems of management processes at different levels, focusing these processes on achieving end results with minimal time and money and mastering the methodology of construction project management as a new progressive tools in the field of construction organization. Findings. The paper analyzes the management processes of construction projects, usually due to a number of factors that affect the progress of the construction project. Methods for evaluating the effectiveness of investment construction projects, which are based on a single methodological basis, are considered. The results of introduction of the basic principles of system engineering as innovative approaches of increase of administrative reliability are substantiated. Originality. Based on the principles of systems engineering, as well as the laws of project management identified ways to improve the efficiency of construction project management through optimal choice of management and organizational and technological solutions through the ability of contractors to organize work by planning and regulating resources (labor, material, financial, technical) their interaction (intensity, sequence, combination) in order to achieve a given result. Practical value. The application of the concept of construction project management and the use of the principle of systems engineering is one of the main ways to increase the efficiency of construction project management to ensure the competitiveness of construction projects in the transformation of the construction services market.
Мета. Дослідження методологічних та практичних аспектів підвищення ефективності управління будівельними проєктами із використанням інноваційних підходів та визначення управлінської надійності, застосовуючи принципи системотехніки в умовах в умовах трансформації економічних відносин будівельної галузі. Методика. Важливу роль в дослідженні відіграє формування знань і вмінь використання сучасного проєктного підходу до вирішення завдань розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління будівельними проєктами, як нового прогресивного інструментарію сфери організації будівництва. Результати. В роботі проведено аналіз управлінських процесів реалізації будівельних проєктів, як правило, пов’язане з низькою факторів, які впливають на хід будівельного проєкту. Розглянуті методи оцінки ефективності інвестиційних будівельних проєктів, які засновані на єдиній методологічній базі. Обґрунтовані результати впровадження основних принципів системотехніки як інноваційних підходів підвищення управлінської надійності. Наукова новизна. На основі принципів системотехніки, а також законів управління проєктами визначені шляхи підвищення ефективності управління будівельними проєктами за рахунок оптимального вибору варіантів управлінських та організаційно-технологічних рішень через здатність виконавців організовувати роботи шляхом планування і регулювання ресурсів (трудових, матеріальних, фінансових, технічних) та зміни правил їх взаємодії (інтенсивність, послідовність, суміщення) з метою досягнення заданого результату. Практична значимість. Застосування концепції управління будівельними проєктами та використання принципу системотехніки є одним з основних напрямів підвищення ефективності управління будівельними проєктами для забезпечення конкурентної спроможності будівельних проєктів в умовах трансформації ринку будівельних послуг.