Критическая оценка принципов устойчивого развития среди составляющих бизнес модели предприятия индустрии моды на ранних стадиях его жизненного цикла

The object of research is the processes of interaction of business model components for the enterprise in the fashion industry at an early stage of its life cycle, which are subject to the principles of sustainable development and distinguish the business model from the model of «fast fashion». One of the most problematic places is to determine the actual components of the business model of the enterprise of the fashion industry, working on the principles of sustainable development, rather than those that are only declared by the company itself. And also used as a tool for promotion without the actual implementation of these tools. In addition, it is important not only to establish a minimum list of such tools, but also to establish their relationship. The study used methods of detailed analysis of the current state of the problem, based on information retrieval with extensive use of computers. Methods of empirical research (observation, comparison), method of synthesis and structural-genetic method (extraction from the complex phenomenon of such elements which considerably influence other parties of object of research, in a investigated case of tools of sustainable development) were also used. Various sources of information, databases EBSCO, ResearchGate, Jstor, secondary sources of information, company websites, analytical reports were used. As well as primary sources – interviews with representatives of fashion industry companies that implement «sustainable» practices in business processes at their enterprises (for example, Ze Kout LLC, Kyiv, Ukraine). The scientific and practical value of the study is that the business activities of modern companies must be consistent with the goals of sustainable development stated by the UN. And development – to involve its consumers not only in the promotion, evaluation or promotion of existing products, but also in the creation of quality products based on the principles of sustainable development. This provides an opportunity to renew the cooperation of companies, update the mission, goals, and vision of business development at high quality standards of sustainable economic development. This allows to reasonably approach the construction of business on the principles of sustainable development and obtain economic effects from the introduction into production of the principles of sustainable development. In particular, product quality can be improved.
Объектом исследования являются процессы взаимодействия компонентов бизнес модели для предприятия из индустрии моды на ранней стадии его жизненного цикла, которые подчиняются принципам устойчивого развития и выделяют бизнес модель с модели «быстрой моды». Одним из самых проблемных мест является определение фактических составляющих бизнес модели предприятия индустрии моды, которая работает по принципам устойчивого развития, а не тех, что только декларируются самим предприятием. А также используются как инструмент продвижения без фактического внедрения этих инструментов в деятельность. Кроме того, важно не только установление минимального перечня таких инструментов, а также установление их взаимосвязи. В ходе исследования использовались методы подробного анализа современного состояния проблемы, на основе информационного поиска с широким использованием электронно-вычислительной машины. Также использовались методы эмпирического исследования (наблюдение, сравнение), метод синтеза и структурно-генетический метод (изъятие из сложного явления таких элементов, которые значительно влияют на остальные стороны объекта исследования, в рассматриваемом случае инструментов устойчивого развития). При этом использовались различные источники информации, базы данных EBSCO, ResearchGate, Jstor, вторичные источники информации, сайты компаний, аналитические отчеты. А также первичные источники – интервью представителей компаний индустрии моды, которые внедряют «постоянную» практику в бизнес процессы на своих предприятиях (например, ООО «Зе Коут», Киев, Украина). Научно-практическая ценность исследования заключается в том, что деловая деятельность современных компаний должна согласовываться с целями устойчивого развития, заявленными ООН. А развитие – привлекать своих потребителей не только к популяризации, оценки или продвижению существующих продуктов, но и к созданию качественных продуктов по принципам устойчивого развития. Благодаря этому обеспечивается возможность обновления сотрудничества компаний, обновления миссии, целей и видения развития бизнеса на качественно высоких стандартах устойчивого экономического развития. Это позволяет обоснованно подходить к построению бизнеса на принципах устойчивого развития и получить экономические эффекты от внедрения в производство принципов устойчивого развития. В частности, может быть повышено качество продукции
Об'єктом дослідження є процеси взаємодії компонентів бізнес моделі для підприємства з індустрії моди на ранній стадії його життєвого циклу, які підпорядковуються принципам сталого розвитку та виділяють бізнес модель з моделі «швидкої моди». Одним з найбільш проблемних місць є визначення фактичних складових бізнес моделі підприємства індустрії моди, що працює за принципами сталого розвитку, а не тих, що тільки декларуються самим підприємством. А також використовуються як інструмент просування без фактичного впровадження цих інструментів в діяльність. Крім того, важливим є не тільки встановлення мінімального переліку таких інструментів, а також встановлення їх взаємозв’язку. В ході дослідження використовувалися методи докладного аналізу сучасного стану проблеми, на основі інформаційного пошуку з широким використанням електронно-обчислювальної машини. Також використовувалися методи емпіричного дослідження (спостереження, порівняння), метод синтезу та структурно-генетичний метод (вилучення із складного явища таких елементів, які значно впливають на решту сторін об`єкта дослідження, у досліджуваному випадку інструментів сталого розвитку). При цьому використовувались різні джерела інформації, бази даних EBSCO, ResearchGate, Jstor, вторинні джерела інформації, сайти компаній, аналітичні звіти. А також первинні джерела – інтерв’ю представників компаній індустрії моди, які впроваджують «сталу» практику в бізнес процеси на своїх підприємствах (наприклад, ТОВ «Зе Коут», Київ, Україна). Науково-практична цінність дослідження полягає у тому, що ділова діяльність сучасних компаній повинна узгоджуватись із цілями сталого розвитку, заявленими ООН. А розвиток – залучати своїх споживачів не лише до популяризації, оцінки чи просування існуючих продуктів, а й до створення якісних продуктів за принципами сталого розвитку. Завдяки цьому забезпечується можливість оновлення співпраці компаній, оновлення місії, цілей, та бачення розвитку бізнесу на якісно високих стандартах сталого економічного розвитку. Це дозволяє обґрунтовано підходити до побудови бізнесу за принципами сталого розвитку та отримати економічні ефекти від впровадження у виробництво принципів сталого розвитку. Зокрема, може бути підвищена якість продукції.