THE CONCEPT OF 'LEAN INDUSTRY 4.0' IN THE SYSTEM OF RESOURCE CONSERVATION OF RAILWAY TRANSPORT ENTERPRISES

The article examines the essential and content characteristics the concept "lean Industry 4.0" as an innovative model for ensuring the efficiency resource-saving activities at railway transport enterprises. For this purpose, the features lean production are established, the main task which is to eliminate all types losses by involving each employee in the management process and maximizing customer orientation. The basic principles lean production - rationality, stretching, flowability, collectivity, perfectionism-are clarified. It is concluded that all lean manufacturing approaches (maximizing efficiency, minimizing losses, continuous improvement, managing value chains, embedding quality in the process, rapid readjustment) are reflected in industry vision 4.0. The latter should be understood as a new approach to the production procedure, which is based on the mass integration information technologies into production and business processes, which provides automation, and also makes it possible to use artificial intelligence. The basic principles Building Industry 4.0 are revealed - compatibility, transparency, technical support, detailing management decisions, and delegating some of them to cyberphysical systems. It is stated that digital technologies of Industry 4.0 and lean manufacturing approaches complement each other and cause the emergence synergistic advantages when applying this comprehensive concept in solving resource conservation problems at railway industry enterprises. Thanks to the tools of the "lean Industry 4.0" concept, railway transport enterprises will be able to make greater use automation technologies, ensuring transparency and predictability, which helps to speed up business processes, increase their flexibility and efficiency, and ultimately leads to self-management business systems, improve quality and reduce costs. It was found that achieving a new level resource conservation based on Lean Industry 4.0 technologies is very important structured plan, the implementation cycle which includes three stages: innovation, piloting and deployment.
Досліджено сутністно-змістовну характеристики концепції «Ощадлива Індустрія 4.0», як інноваційної моделі забезпечення ефективності ресурсозберігаючої діяльності на підприємствах залізничного транспорту. З цією метою встановлено особливості ощадливого виробництва, головним завданням якого є ліквідація всіх видів втрат за допомогою залучення в процес управління кожного працівника та максимальної орієнтації на споживача. З’ясовано базові принципи ощадливого виробництва - раціональності, витягування, потоковості, колективності, перфекціонізму. Зроблено висновок, що усі підходи ощадливого виробництва (максимізація ефективності, мінімізація втрат, постійні покращення, управління ланцюжками створення цінності, вбудовування якості в процес, швидке переналагодження) знаходять своє відображення у видінні Індустрії 4.0. Під останньою слід розуміти новий підхід до процедури виробництва, в основі якого лежить масова інтеграція інформаційних технологій у виробничі і бізнес-процеси, що забезпечує автоматизацію, а також дає можливість використовувати штучний інтелект. Виявлено основні принципи побудови «Індустрії 4.0» - сумісність, прозорість, технічна підтримка, деталізація управлінських рішень, делегування деяких із них кіберфізичним системам. Констатовано, що цифрові технології Індустрії 4.0 та підходи ощадливого виробництва взаємно доповнюють один одного і обумовлюють появу синергетичних переваг при застосуванні даної комплексної концепції у вирішенні проблем ресурсозбереження на підприємствах залізничної галузі.